兵无常势，水无常形，夫全勤奖，存乎一心。

作者无群格格乌更新于：2016-04-27 17:46 20418

内容来自 2016-04-29 打卡话题

　　公司应不应该为员工发全勤奖呢？每个HR的看法不一样。
　　一些人认为这个可以有。全勤奖增加了员工请假和迟到的机会成本，降低了公司整体运营成本。另外，这也是对员工正向行为的一种肯定和激励，能够增加大家的积极性。
　　还有一些人认为，完全木有这个必要。遵守出勤时间，按时出勤是每个员工的基本职责，全勤奖的设置反而助长了不正之风，属于画蛇添足。
　　盆友们，针对公司是否应该为员工发全勤奖这个问题，你是怎么看的呢？
　　今天的打卡话题，各位同学可以站队，支持你认为观点正确的牛人，为他点赞、赞、赞。

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管理是一门人文科学，而非自然科学。而人文科学和自然科学最大的区别在于，自然科学的答案可能是唯一，但是人文科学的答案可能是千千万万。

所以今天的打卡，我要借助于孙子兵法的一句话：兵无常势，水无常形。夫用兵者，存乎于一心也。

我想今天肯定有很多的人会说，恩啦，我们要严肃考勤，绝对不能鼓励歪风邪气，坚决不给全勤奖。还有的人会说，给小钱赚大钱，我们为什么不可以给全勤奖。

我们要明白，给和不给背后的意义在于什么，在于提高工作的效率，强化管理效能。所以我的回复是：结合当前企业的实际情况，那个对我们目前阶段的情况更加的有利，我们就选取哪一种方式和模式。

给大家分享一下我们企业的考勤作息时间的变更历程。

我们是一家互联网IT公司，老板是技术精英出生，所以我们想要的是一种很互联网公司的氛围。所以在开始创业之初，我们是没有考勤的，所有的都是基于员工的自发约束，我们管理的依然很好。只是后来，人员渐渐的变多了，并不是每一个人都天然的具备互联网公司天然的基因的，加上也有一些惰性的使然，我们的考勤渐渐的变得糟糕了，所以我们的考勤经历了一次大变革。

我们改成固定时间上班，固定时间打卡，如果要加班，公司给你支付加班费用。这个方式在开始取得了很不错的效果，但是上有政策，下游对策，boss渐渐的发现，即便是你来的时间是固定的，你也未必开始的时间工作是有效率的，在加上晚上加班，老板也不知道你工作的效率，然后还要给你当冤大头，支付你的工资。

然后我们在进行了一次变革，将固定的上班时间改成有一个小时的弹性，也就是我们从八点半到九点半都可以上班，你上班早，那么你就可以早下班，你上班迟那么你就晚一点下班。晚上加班工资我们也取消掉了，改成了绩效，通过绩效来衡量我给予加班另一方面的补偿。

而现在，我们发现，我们现有的制度还是并不是尽善尽美，我们的很多的同事也渐渐的有了互联网企业的氛围和思维了，所以我们在琢磨着，什么时候，我们的考勤制度再次的变回去，不设定上下班时间，只要你每天工作的时长达成即可。

你看，我们一家小小的公司，自己的考勤制度都并不是一成不变的，而是根据不同时期，不同环境因地制宜的变动的。所以，此次的话题我们同样的需要用辩证的思维来看待。

那就是，哪一种方案对企业有利，我们就采取那一种方案。

制造业，给一点点全勤奖，能减少管理上的麻烦，能让更多的人跟多的付出，节约出来的钱，岂不是比区区全勤奖更加的划算。

像我们这样的IT企业，强调的是创业，灵感和自由，那么我干嘛要让你每天八点半来上班，你给我几个晚上加班到凌晨，我早就不知道赚回来多少了。

所以，别死死的抱着制度了，制度和法律意义，都是为统治阶级而服务的，只要是有效，那就是好的！

最后，我想说一句，虽然有点反动，但是却不吐不快：如果拼命就能成功的话，那些过劳死的码农和跳楼的农民工早他妈身家亿万了。

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