职场暴不暴力？冷不冷？

作者红玫瑰小姐更新于：2016-04-29 14:34 16460

内容来自 2016-05-06 打卡话题

　　我在一家策划公司做行政助理，一直以来跟上司的工作关系都很融洽，她在工作中给予的帮助也比较多。本来以为一切都挺好的，可是1个月以前的工作会议上，我们因为工作原因当场起了点争执，当时大家都在气头上，也说了一些狠话，但事后想想，自己也有不对的地方，会议结束后的第二天，我就去找她道歉，但已经无济于事了。
　　从那以后，她对我的工作不闻不问，如果有需要交代的工作也让别人帮忙转达，甚至有时工作会议都不叫我参加。这种被冷暴力的感觉真的让人窒息了，非常苦恼。
　　请问大家，面对职场冷暴力，我该如何是好？

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职场暴不暴力？冷不冷？

“也有”？什么叫也有呢？红玫瑰慎重的对你说：领导冷你是对的！暴没暴力你？大爷从你的描述中，没看出来。虽然你已道歉，从“也”这个用词，可没看出来你认识到自己的错在哪里了。你还用上了“冷暴力”，你事都没说清，先给领导扣上精神虐待你的帽子，你若因此有病，算不算工伤？

错就是错了，当场争执，你问谁，谁都说是你不对，道理不是争执出来的，是谈出来的。且谈也要分场合，领导问你意见了吗，还是只是安排工作？首先你的方式就错了，你还觉得领导也有错？

交代工作，没有说一定要点对点，间接传达就精神虐待你了？工作会议，谁组织召开，谁有权决定哪些人参与，不让你开会就是精神虐待你了？

爱强词夺理，当众顶撞领导，还有一颗玻璃心，小妹，领导没扣你不服从员工手册的帽子已算大度，乘此“冷暴力”期间，你好好修补下自己的为人处世态度。

冷暴力的原因有4种，一种是我懒得搭理你，你觉得自己常有理，你自己个儿去常有理吧（理同男女关系中的冷暴力）；一种是我跟你面对面安排工作，你跟我对着争执呢，我哪里还敢面对你，你狠，我躲着你（理同男女关系中的冷暴力）；一种是从上次的事件中，我看到了你致命的不足，遂放弃（理同男女关系中的冷暴力）。一种是领导也觉得自己有些不对，但还没理顺，需要时间（这种可能性不大，领导比你成熟得多，你都想通了，他还没想通，不可能啊）

4种原因，前两种有解，第三种无解，就看谁先开口说分手，第四种待时间来自己解决，可以不理会。

小妹，你如果能承认自己不是小公举，我就跟你说说前两种原因怎么解，如果你还觉得职场都是你家后宫，觉着公举都主动致歉，奴婢们还不跪舔，后面的文字，可以不用看了。

第一种原因的解：真的认识到自己当众争执就是不对，不是“也不对”，再次真挚的去致个歉，有当众争执的霸气，就要有当众致歉的心胸。回忆当年两人相处的好，唤起领导还愿意照顾你的情感，且让领导感觉到，你是值得他“不懒”而照顾你的，因为你知错能改，且同一个错不会再犯。

这个解决方案难不难？难，你撕了领导的面子，你还想自己有面子？

第二种原因的解：别人在躲您的时候，您仍然孜孜不倦的去贴，逼人家接受道歉，回到从前？这可能吗？只能春风化雨，润无心无声的去一点点让领导不怕你，不躲你。做事更积极点，偶尔主动领任务，让领导默默看在心里即可，不用主动汇报。

这个解决方案相对简单，从哪里跌倒的就从哪里爬起来，用行动证明自己知道错了。

看到这里，卡卡们疑惑了，“冷暴力”我们作为职场后辈，就一定要这么屈辱的承受？亲爱的们，因楼主所述非职场冷暴力，故我的解答如此。

职场就是有规矩的，不需要你卑躬屈膝，但一定要有礼貌。对同事，对领导，没有基本礼仪，就要承担后果。工作可以讨论，甚至可以争论，但不可以争执。

真的冷暴力，一定有施暴方，而施暴方一定是过错方，而我主张被施暴方一定要奋起反抗。

今天的打卡，并非职场冷暴力话题，就比方说某人说，他咳嗽不止，得了肺结核，医生拍了片子后，告诉他，只是上呼吸道感染。

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全部评论(61) 我参与的评论

47楼 smilefly林

并没有觉得是正解，并不了解公司真正的状况，故事背景交代的少，现在求的是解决方法，我现在上司就是冷暴力，人事部门共计5人，我是主管，下面都是专员，人事包括我都不服她的管理，她就开始冷暴力，想间接性逼走我们，但是她从未想过是为什么所有被她管理的人都不服她。很多得罪人的事情让我去做，我接受，你可以把握当枪使，但是千万别把我当炮灰挡子弹。公司做金融的，人事部有什么好的改革会在第一时间反应给副总，但是好处是她得，稍有不慎出了小错，或者是她自己出的过错，在副总那边就拿我们整个部门去顶包。

2017-01-18 16:07:23 回复赞(0)

46楼王氏小二

晕，真受不了喷子

2016-05-21 09:40:26 回复赞(0)

45楼紫气东来来

行政助理你好，和上司吵架是不明智的选择，要紧记。下次一定不要了

2016-05-06 21:16:43 回复赞(0)

44楼白亦澜

哎，想想以前调岗的时候跟部门主管吵架吵了不止一回，但是一般来说我只在私底下的场合跟他吵，公开场合一次也没有！
可能领导们都觉得用谁用顺手了，就不管什么事，该不该干的都让你做，公的、私的，没事就拉出去表扬、批评，好像说我现在跟你说话都是你的荣耀神马哒；可是就算是条鱼，猫吃它之前给它洗了个澡难不成那鱼还要感恩戴德得说：请享用？！
刚到新部门，新领导觉得要烧几把火去去晦气，把你压的死死的，听话、服从不然就去死吧……
那句经典的话说“要不忍，要不滚”……自己想吧。
很多时候也要学会管理上司，不然自己日子肯定不好过；与人相处是很难，也是很容易的事情，人心隔肚皮，再者好坏都是相对的，这会是好的，这会也可能是不好的，不要想那么复杂。做事要有自己的原则和底线，但是大多事情要公平的站在天平的中间，一旦有偏移你的动机不纯就不占理了。吵架无论是跟同级、下级还是上级都没啥可怕的，但是对人要尊重，对事不对人，不然很容易招人嫌弃！

2016-05-06 18:00:27 回复赞(0)

43楼有时不在

以前人说6070后没有独立人格，可以在纯恶意的批评甚至侮辱中前进步，人格人性有没有都能正常生活。说红玫瑰小姐的思维方式十分接近6070后不知道是不是有点儿过了？

2016-05-06 17:50:06 回复赞(0)

xiaoliu03

@有时不在：想好好在一个人手底下干，肯定要学会顺从与尊重。领导谁喜欢顶撞自己的人呢

2016-05-06 21:18:44回复

42楼我会成功

学习了，谢谢！

2016-05-06 17:42:59 回复赞(0)

41楼加油橙子姐

天天都在飞奔的学习中。

2016-05-06 17:28:32 回复赞(0)

40楼钱包没有钱

并不百分百赞成红玫瑰小姐的观点，如果争执之前也是别人传达工作任务，那肯定是无所谓冷暴力，但争执之后明显做了冷板凳，况且一个月前发生的事，现在才说出来，笔者本人肯定是花时间去感受了的，并非信口胡诌，红玫瑰小姐的言语是很犀利，但这次完全偏倒一方的观点显然只是站在领导者的角度去看待问题的，不过现实本身也就这样，无需多做评论，况且笔者本人也没有将事情交代的很清楚，为什么争执？到什么程度了？狠话放了多少？所以孰对孰错难以评断。以上仅是个人读完这篇文章的感受和观点

2016-05-06 17:09:54 回复赞(0)

39楼 magic崔

对于冷暴力的种类分析，挺有意思

2016-05-06 16:57:19 回复赞(0)

38楼 KENROY

这训斥下级的口吻，是种习惯吧。尊重建立在彼此双向的基础上，职位高低只是分工不同。你的观点代表着一大批被体制驯化的思想，看到这么多人赞同真是替hr这个职业悲哀。
说下自己的观点。不知红玫瑰小姐你注意到没这是个策划公司，策划公司最需要活跃的思想。首先，灌输职位尊卑概念本来就是错误的，上下级关系本质上是一种分工合作，每个人都有平等表达的权利，单凭下级一个人能争执的起来吗？其次，争执本身就不是坏事，思想火花的碰撞才能带来创新，这是策划公司需要的，也是现阶段创业企业最需要的。最后，争执以后记仇表明了上级是心胸是狭隘的，当领导必然有不一样的要求，知识、技术、智慧、心胸、领导力等等。凡是苛责下级的领导，你自己好好想想你除了比别人年纪大皱纹多，还应该比别人多具备什么。
最后，给红玫瑰小姐站台的人们不要慌着拍砖，先想想你是不是个具备独立思考能力的人，是不是被体制驯化的人。当你跳出固有思维，你未来就有更多可能性。顺便说下，本人亦是HRD，如果从这稀松平常的title中你都能生出优越感，并随时随地肆无忌惮的摆谱，我只能说，你也就到这了，而且，好运不会一直有。表达观点是大家的自由，我尊重不同意见，只是希望更多人能保持独立思考，对那些看起来颇有道理的企业生存法则都要重新审视，现在是新的时代了朋友。

2016-05-06 16:48:22 回复赞(2)

沃兰草

@KENROY：+1

2016-05-06 17:05:06回复

温哥华1988

@KENROY：+2

2016-05-06 17:09:32回复

小小流浪儿

@KENROY：+1

2016-05-06 17:11:08回复

无争大师

@KENROY：所有的分析都有一定的假设，我认为有一点是不对的，不管在什么样的公司，只要在中国——在公众面前与领导争执那就是你错了！

2016-05-06 17:17:31回复

sanmao粉儿

@KENROY：非常赞同你的观点和分析。现在很多HR仍然搞不明白人与人之间的关系究竟应该是一种什么关系，尤其是升职为主管或是经理后，就摆不正自己位置了，认为自己是人上人了，对下属一副高高在上、唯我独尊的傲慢姿态！实际上这种人心胸狭隘，嫉贤妒能，欺下瞒上，她们才是企业潜在的危险人物，就像蝼蚁毁长堤一样，给企业带来的损害将是毁灭性的。

2016-05-06 23:36:11回复