枪总是出现在危险境地,生死关头。如果枪具有生命,我相信它见识越多,越能成为浴火重生的精灵。
从没有听闻,什么枪杀了人,只听说过,某某人枪杀了人。做一条枪有什么不好?无论是正规部队的司令首长,还是黑道的带头大哥,没有不带枪的吧。职场中,如果你觉得自己被上司当枪使了,说明你至少还有某些用处;如果上司使枪都不用你,那的确没什么用处。你冷冷的问:那么上司如此对我,我还得烧香感谢他不成?
是的,赠君三句话:
第一句:能够被利用,说明你有价值。
管理者是干什么的?发号施令的。员工是干什么的?执行命令的。人事部的工作,人事专员不做谁去做?题主所说的“当枪使”也许根本就不成立,因为这些事情本来就是你的工作职责范围。
假如“当枪使”这个假设成立,那么前提你就得是条枪,而不是绳子、棍子和钝器。试想一下你通知罚款的时候,告诉员工“我们经理格外关注你的考勤,很不幸你被抓住了,所以这个月要罚100元”,我相信没有员工会对你怀恨在心。如果你真的这么说了,那肯定不是枪。之所以让你去说,经理至少知道你不会出卖他,还能把事办成,这就是价值。没有价值就是废物。
第二句:要做就做一条好枪。
人在屋檐下,不得不低头。既然你在别人手下做事,既然你在公司做人资,那么就得按照一定的规则来。假设“当枪使”成立,那么接下来你需要做的是成为一条好枪,也就是让你的价值变得更高。
如果不打算做一条枪,你就永远不知道一条枪的骄傲是什么?恐怕不是仁慈的放过了多少人,而是精确性高,耐用性强,威力大、人机工效好。精确性高和人机功效好的枪可以在危险境地抢占先机;耐用性强、威力大的枪可以在频繁战斗中成为佼佼者。
人和人同枪和枪,也是不一样的。处理棘手事件滴水不漏的人可以左右逢源,接手琐碎工作永不抱怨的人会被大家敬重。想一想,你在处理得罪人的事情的时候能否做到光滑圆润,怎样才能让你的上司对你的工作无可挑剔?
第三句:危险之境,浴火重生。
枪没有正义和邪恶,但人有正义和邪恶。作为制度执行者,你只是工具,不应该带有个人色彩。枪如果有灵魂,它会不会爱上了所指向的姑娘,然后主人扣动扳机的时候它拒绝发射?因为和某人关系好,就在考勤的时候放他一马,这根本就是玩忽职守,以权谋私。
但你是个活生生的站在“枪”的位置上的人,因而能够思考和表达。作为执法部门有法不依、玩忽职守、以权谋私危险吗?当然危险,危险的不仅是这个部门,更是这个公司。拿着这个岗位的工资,却不履行这个岗位的的职责,还说什么“但这种小事,一般没有人追究,我能掩就帮他们掩过去了”,如果我是老板,早就考虑换人了。
所以,寄希望于题主能够明白真正的人力资源管理是什么。不是老好好儿,也不是被“当枪使”,而是为公司的发展贡献应有的价值。
43楼 微笑是一种天分
谢谢分享,学习了!
42楼 amy0018
说的真好,学习了,谢谢分享
41楼 芷菱
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40楼 氺綶糖
学习了
39楼 黄豆2005
有道理
38楼 声东击西的菊花16042809
学做事要先学做人啊!这个很重要!
37楼 人煎天堂
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36楼 娥lcbsw
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35楼 毛毛虫王
学习中
34楼 彩云之南梦
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32楼 飘浮
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31楼 石板老街
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30楼 阿丸酱
能做一支枪是光荣的~~~
29楼 东润国会
在其位,谋其政,做好本职工作。
28楼 Phoebe-金金
好
27楼 ddung
好。哈哈。
26楼 YSRSDL
有制度就应该按制度办,显然你做的不对。
25楼 hklte_hr
谢谢分享!
24楼 天之痕21116
有相应的制度按制度走,该扣的都要按制度扣,建议先从老板开始扣,这样执行下去就容易了!
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