从案例中来看,我们可以知道这个公司成立时间算蛮久了。熬过了三年这段颠簸期,开始平稳健康的发展。公司历来规定,证明,公司公布这个条例的时间非常久远。每个新入职员工,看企业规章制度时候,都能看到这个条例。但是,时至今日,为什么,员工的迟到现象却还是屡禁不止。我们可以来分析一下案例中出现问题的原因。 首先,我们知道这个制度是历来的制度,但是制度执行过程中,只要老板不提,人事就不会多事到一逮到迟到员工就罚款。公司老板的不重视,导致迟到现象屡屡出现。直到开骨干会议,发现七八个人迟到,才意识到问题严重性。现在要实行,导致员工的抵触。实际上,案例中的事情最简单的解释就是,制度有了,不执行,导致这制度跟没有一样。 那么,面对这种情况,该怎么改进? 一、既然老板开始重视这个事情,不如趁热打铁,直接强制要求迟到人员缴款。若是不缴,由财务审核薪资时候,给予薪资上扣除。 二、接下去的时间都严格执行此制度。记得隔段时间提醒老板,让老板强调此事。 三、HR部门用乐捐的那些费用举办公司活动,比如员工激励啊 茶话会啊 户外拓展啊等等。 企业里不管任何一项制度,制定了就得不折不扣去执行,如果不执行,比没有制度更可怕,因为就象“狼来了的故事”一样,没人会再相信制度
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