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案例回顾:
我上个月刚入职一家公司,负责行政人事这块工作。入职到现在我的工作量都比较少,前几天老板找我谈话,意思是要我接手公司建设单位资质的工作。这个工作现在有一个同事在负责,但由于我入职前,老板想让他接手行政工作,她不愿意,现在老板想要把她PASS掉,让我来接她的工作,而且只给我一个月的时间让我完成介入,还让我做一个介入的计划。可是我对资质这块的工作一点都不了解,而且这个同事对其他人介入也很排斥,但如果一个月内不能介入,我就要失业了。
案例分析:
1、刚刚入职,负责行政人事工作,工作量少,不饱满。
2、老板通知,接手建设单位资质工作,这个工作是有同事负责的,老板需要一个工作计划。
3、负责资质的同事之前没有服从老板的工作安排,现在已经上了黑名单,预计要被离职。
解决办法:
首先,这位提问的朋友,我想说,你是这个公司的新员工,入职时间不久,还在试工期内,这个阶段是企业考核观察新员工的阶段,也是你了解认同企业的阶段,你们现在还处在一个双向选择的过程中,所以最好先分析一下现有的这个岗位——人事行政工作的具体负责范围和深度,评估一下这个岗位和你的匹配程度。这对你接下来面对的这个难点有一定的帮助作用。
其次,在认可肯定了自己在公司中的岗位情况的前提下,现在来面对老板的这个难题,接手一个新的工作,而且是现在已经有人在负责的一个工作,还需要给出一个工作计划。好,咱们来认真看看这个问题,建设单位资质工作,我理解字面的意思是做资质年检、日常资质资料管理这类的工作。提问的朋友之前没有接触过,也不了解。针对这个现状,我们先从自身着手,一个工作之前没有做过没有关系,人不是什么都会的,都在于学习,还是那句话,打铁还需自身硬,我建议这位朋友,通过网络及同行等渠道充分的了解这个工作的内容和操作流程,也可以通过观察现有负责此工作的同事的工作情况来进行初步了解。在对这个资质管理工作有一定的了解后,需要制定一个工作计划,这个工作计划是泛泛的,体现一些节点,如资质年检时间,所需资料明细等,然后找老板沟通。这里这个沟通是很重要的,工作计划体现了你在这个事情上的努力,沟通则是寻求老板的支持,老板如果是真的需要你接手这块工作,要向老板争取,提议请老板出面,让你做现在这个同事的徒弟,请这位老师带你。这样同事的接受度会高一些,而且人都是好为人师,你的姿态也决定了工作能否顺利开展。
最后,如果上述的预期能如期实现,那么就一个好的徒弟吧,在日常的工作中诚恳的学习,诚恳的沟通,真的将这位同事当成你职场生涯中的一位师傅,学习资质管理的经验和技巧,即便同事会不认同你,会态度冷淡,会不乐于教导,也要诚恳相待,人心换人心,同事能感觉到你的真诚。职场的风云变幻无常,老板的心思也是不好猜的,虽然同事上了黑名单,但是也不能保证人家就真的会离职,既然提问的朋友你需要学习那就要放低姿态,认真的学习。不管最后是不是能替代同事,学习的过程,和同事相处的过程,我相信都能为了你带来很多的经验的。珍视每一个学习的机会吧。
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41楼 清淼
感谢所有支持和回复的朋友们,希望多多交流,共同成长。
40楼 伪装者
我也比较赞同的方法,柔和,不耍歪点子。计谋玩多了,其他同事也不是傻子,人缘会很差的,更没人愿意配合工作了。
清淼
@伪装者:谢谢,职场如战场,我还是希望有一丝人情味道在。
39楼 张二江
坚持学习!
38楼 自由人2019
谢谢分享
37楼 街角的余温
其乐融融
36楼 浅梦未央
学习了
35楼 lzmaster
提交资料,到期年检,网上申报,网上学习,窗口办理相关事项.不是很复杂,登录的用户名和密码进去后,可以慢慢了解,把着急的先办了,也可和主办方了解具体如何操作,提前和要离职的人员做好交接工作,那些是什么时间需要年审的或最近要提交的资料等.真不是难事.熟了就好办了.
@lzmaster:一看就是个熟悉业务的老手。
34楼 dg烟火
扫一下盲!资质是不是需要年检的!目前国家正在统一进行简单的换证工作...就是在原有的基础上,换个证书.以后不知会不会对资质升级放开,目前等待政策.
33楼 dg烟火
资质工作不难,会上网的基本都可以操作的.我有接触过的.主要就是技术人员变动从建设信息网上要办理离职或是添加,其实这块工作建设单位的的人事都应该有接触的.这个是必须的工作.如果是资质升级或是资质换证,就升级来讲工作量会很大.要多个部门协作的.换证目前是简单的工作,按程序办理就好...如果那位同事不肯教你,也没有关系的.你可以自己到广东省建设信息网上看看.不过首先你得要有公司的法人卡.这个之前应该你公司都有办理的.如果这个工作你认为有得做,想留下来,那么就接下来这工作吧.没啥难度的.至于计划,只要那位同事把东西移交给你,有密码,你自己登陆上去,就什么都会了...计划都是给老板看的,有计划也有变化啊,呵呵!随你写了.
@dg烟火:业务熟练啊
32楼 土豆嘛嘛
分析得很好,非常受用,谢谢分享
31楼 hklte_hr
谢谢分享!
30楼 大橙子有大橙子么
受教了
29楼 cjxg
28楼 daxde
这是我比较赞同的办法
27楼 Freedom如水
能够找到肯教的前辈当然很好,但是还是要做好自学的准备,自学能力是一辈子的
@Freedom如水:很赞同,我一直也是这么认为的,职场还是要依靠自己,师傅很难遇到,遇到了就是很大的福气。
26楼 鑫橄榄
职场腹黑!看各自的造化吧!
25楼 简单就快乐
24楼 ROW丸子
思路清晰,调理清楚。无论这件事情成功与否,自己都有极大的收获和成长。感谢分享,献出我的膝盖了……特别棒!!!!
@ROW丸子:谢谢亲的肯定。
23楼 sun006
22楼 妙妙羽321
建筑行业资质是一个累积的过程,要随时查看国家政策动态,有一定的压力存在。建议查清这块的政策后再决定吧。谢谢分享
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清淼
@伪装者:谢谢,职场如战场,我还是希望有一丝人情味道在。
39楼 张二江
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学习了
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清淼
@lzmaster:一看就是个熟悉业务的老手。
34楼 dg烟火
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33楼 dg烟火
资质工作不难,会上网的基本都可以操作的.我有接触过的.主要就是技术人员变动从建设信息网上要办理离职或是添加,其实这块工作建设单位的的人事都应该有接触的.这个是必须的工作.如果是资质升级或是资质换证,就升级来讲工作量会很大.要多个部门协作的.换证目前是简单的工作,按程序办理就好...如果那位同事不肯教你,也没有关系的.你可以自己到广东省建设信息网上看看.不过首先你得要有公司的法人卡.这个之前应该你公司都有办理的.如果这个工作你认为有得做,想留下来,那么就接下来这工作吧.没啥难度的.至于计划,只要那位同事把东西移交给你,有密码,你自己登陆上去,就什么都会了...计划都是给老板看的,有计划也有变化啊,呵呵!随你写了.
清淼
@dg烟火:业务熟练啊
32楼 土豆嘛嘛
分析得很好,非常受用,谢谢分享
31楼 hklte_hr
谢谢分享!
30楼 大橙子有大橙子么
受教了
29楼 cjxg
学习了
28楼 daxde
这是我比较赞同的办法
27楼 Freedom如水
能够找到肯教的前辈当然很好,但是还是要做好自学的准备,自学能力是一辈子的
清淼
@Freedom如水:很赞同,我一直也是这么认为的,职场还是要依靠自己,师傅很难遇到,遇到了就是很大的福气。
26楼 鑫橄榄
职场腹黑!看各自的造化吧!
25楼 简单就快乐
谢谢分享
24楼 ROW丸子
思路清晰,调理清楚。无论这件事情成功与否,自己都有极大的收获和成长。感谢分享,献出我的膝盖了……特别棒!!!!
清淼
@ROW丸子:谢谢亲的肯定。
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建筑行业资质是一个累积的过程,要随时查看国家政策动态,有一定的压力存在。建议查清这块的政策后再决定吧。谢谢分享
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