【广州公开课团购】内部讲师培养项目导入与实施

作者 HR公开课更新于：2015-10-16 09:47 1326

广州及周边的同学们，

公开课团购来啦！

名额有限，报名从速哦！

内部讲师培养项目导入与实施

主办机构：深圳博明企业管理咨询有限公司

授课老师：张铁军

课程时间：2015年11月11日-12日

课程地点：广州市丽柏大酒店

授课对象：企业大学校长/负责人、人力资源总监、培训总监、人力资源经理、培训经理、内部讲师等。

培训费用：原价2800元/人/2天（包含培训、资料、税费）

三茅会员超级团购价：1980元／人。

报名请注意：

1、此为在线预报名，完成线上报名后，即可享受三茅团购价。线上报名后2个工作日内，机构会主动联系您，您缴费给机构后即可参会。

2、若帮朋友或同事代报名，报名信息请填写您朋友或同事的姓名和手机即可。有几个人报名，即点击几次“我要报名”填写每个人的报名信息。

3、如有疑问，请拨打三茅咨询电话：0755-26555807微信：18665301753（赵老师）( 咨询时间：上午9：00-12：30，下午2：00-6：30)

一、课程学习目标及收益

外聘讲师太贵，内部讲师系统运转不良，企业的好经验、正能量、高技术无法沉淀与推广。内部讲师专场培训年年做，月月谈，天天讲，就是难以培养出一批信心强、技巧好、善学习、素养高，受学员欢迎的内部讲师。

问题的症结在哪儿？如何解决这些问题？

您有必要了解一下这个国内最系统、最实操的内部讲师培养系统解决方案：《六族讲师-TTT内部讲师培养系统解决方案》。

1、在综合分析上千家优秀企业的内部讲师团队建设经验的基础上，由博明咨询研发团队独创的讲师六族能力修炼模型有何优势？

2、国内最系统的内部讲师系统培养规划怎么做的，方案是什么样子的？

3、内部讲师培养是一个系统工程，光有规划与零散的训练是远远不够的，该如何操作？

4、内部讲师离职公司损失大，课程开发成果付之东流，有什么方法可以避免？

5、内部讲师授课积极性不高，开发的课程质量不高……，这些关键问题如何突破？

……

博明咨询凭借十二年的行业经验和研究成果，通过多名培训师、顾问师长期调研，结合企业发展实践，提炼出一整套“六族能力修炼-TTT内部讲师系统培养方案”。

这套系统自2008年以来，已在80多家企业成功实施，取得良好效果，并且经过12年的不断升级与优化，实战项目经验的沉淀，已然成为目前为止国内培养内部讲师最系统、最专业、最实用的内部讲师培养解决方案。

二、课程对象

企业大学校长/负责人、人力资源总监、培训总监、人力资源经理、培训经理、内部讲师等。

三、课程大纲

日期时间主题

11月11日 9:00-9:30 欢迎词、课程简介

9：30-10:20 项目背景及体系全局解析

10:20-10:30 休息

10:30-12:00 课程体系设计及实战分析

12:00-14:00 午间休息

14:00-15:20 内训师队伍搭建要素分解

15:20-15:30 休息

15:30-17:30 内训师相关机制构建关键点

11月12日 9：00-10:20 六族要素分析

10:20-10:30 休息

10:30-12:00 课程开发能力模块详解

12:00-14:00 午间休息

14:00-15:20 课程实施能力模块详解

15:20-15:30 休息

15:30-17:30 项目实施与流程导入实战解析

讲师介绍

学历背景：工商管理硕士

现任职务：专职讲师

曾任职务：海洋集团下属骏高电器总经理助理、市场经理

星光管理学院培训总监

环宇集团人力资源总监

培训风格：语言幽默、生动流畅、感染力强；案例丰富、深入浅出，理论联系实际、特别强调培训学员的参与及感受；课程内容具有很强的系统性和实操性，观点新颖，论述精辟，受到参训学员的一致好评。

个人简介：张老师在职期间，多次主持并推动人力资源管理改善项目，并对运营流程进行系统梳理与优化，积累了丰富的管理实战经验和大量鲜活案例，具有相当强的问题解决能力。04年成为职业培训讲师、顾问师，并将此设定为个人终身职业发展目标。独创咨询式、顾问式培训，真正做到为企业量身定制，善于从企业实际问题及成年人的学习特点出发，教学方式灵活、多样。近几年又与国内上千家知名企业负责人进行了面对面的深入交流，经过潜心研究，研发出极具操作性的企业培训与咨询整体解决方案！已为全国近五百家知名企业提供过培训及咨询辅导，受到企业及参训学员的一致好评。

主讲课程：管理类：《MTP中层管理人员技能训练》、《TTT内部讲师培训》、《冲突管理》、《员工激励》、《如何打造高绩效团队》、《卓越沟通技巧》、《时间管理》、《有效授权》等

人力资源类：《绩效考核与管理》、《非人力资源的人力资源管理》等