推荐让企业生存下去就是“好领导”

作者仙桃阿祥更新于：2015-10-10 11:59 2341

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“好领导”和“坏领导”有标准吗？“好”与“坏”是相对的，每个人对好坏的衡量标准不同，就像世间没有十全十美一样，每个人，每个事物都有其长处和短处，所以，我觉得“好领导”和“坏领导”也是没有一个确切的标准的。

有一个画家想让别人评价自己的水平怎么样，就把自己的作品拿到街上让人指出画得不好的地方，结果，整幅作品没有一处是好的。第二天他画了一幅同样的作品拿到街上让人指出满意的地方，结果，很多指出来的都是优点。

我以前曾经读过一本书“中国特警”，有一个教官在训练特警队员时非常严厉，甚至残酷，大家在私底下恨之入骨，各种恶毒的外号都骂到了。一年多魔鬼般的训练以后，队员们个个拥有了十八般武艺，在一次庆功会上，教官动情的给队员们讲了一个故事：

他说：“这一年多来，我知道你们每天都在恨我、骂我，认为我是一个冷酷无情的人，我告诉你们一个我永远无法原谅自己的经历：曾经有一个兵在我身边，各方面都很优秀，但就是不爱训练，当时我也想和平年代，就放松了对他的严要求，后来他在一次见义勇为中牺牲了，我感到深深的自责，如果我对他只是严一点点，他就能轻松的对付三五个流氓，而我，却害了他……。从此以后，我发誓：在我有生之年决不带出一个弱兵！”

从那以后，“慈不带兵、义不养财”就深深的印在了我的脑海里，也算是我衡量一个“好领导”和“坏领导”的标准。

我以前的老板，对我非常严厉，很多时候甚至对你严厉到无法接受，想一走了之。老板不是圣人，很多时候也会受心情和环境的影响，当你感觉到受委屈的时候，只要换一个角度想一想，心情就会坦然。不能承受痛苦和委屈的人，是永远不可能强大的。

我的老板曾经对我说过这样的话，我一直铭记在心：“我有时候对你比别人更加严厉，是希望你能不断成长，如果有一天你离开了公司，不管走到哪里，你都能轻松的面对。”

如果让我用“好领导”和“坏领导”的标准来衡量我的老板，还真不能用“好”与“坏”来简单的表达。

老板用严格的要求逼迫我成长，让我有更美好的未来，按理说应该是“好领导”，但有的时候，严厉的老板会让我很压抑，让我许多的想法得不到更好的发挥，在我心目中，又觉得他是一位“坏领导”。后来，我想，过去的一切应该感恩，不能在“好”与“坏”之间去纠结，记得别人对你的好，忘掉别人对你的坏，生活才会很轻松！

生活中每个人时刻都在比较，有了“好”的标准，就会分出“坏”来。加盟新老板的公司，老板的随和、义气在很多人眼里是一位“好老板”，而按我的“慈不带兵、义不养财”的标准来衡量，就很不适应企业管理了。于是，我经常向老板灌输“领导不狠、员工不强”的理念。

走上“HR”的岗位，在别人的眼中，我成为了“领导”。是做一个“好领导”，还是“坏领导”，也是常常思考的一个问题。

铁打的营盘流水的兵，回首往事，经手招聘的员工来来去去的有很多。有的人会说我“好”，也有人会说我“坏”。每一个企业都有他的实际情况，每一个企业的管理模式也不尽相同。就象上面的画家一样，无论我怎么做，“好”和“坏”都会有人说，我干嘛把时间和精力放在这上面去“纠结”。

市场竞争非常残酷，特别是中小企业生存更加艰难，作为企业的管理者，要让企业能够活下去，让员工有事做、有收入，这才是“好领导”！

看完这位同学的投稿，有木有觉得特有触动、特想动笔写写自己领导的那些事儿啊？欢迎和这位作者一起来这里投稿哦，很多HR都在这里玩：。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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2024-05-08 15:34

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全部评论(44) 我参与的评论

22楼实战派专家潘平

我是巜老HRD手把手教你做培训》的作者潘平，文章整体不错，点赞！正如贺总评价你这篇文章的最大新意在于“企业的管理者，要让企业能够活下去”，这是对领导的最低限的要求，相对于最低要求，那么对于一个卓越领导力的会有什么行为要求呢，一部华纳出品的电影《成事在人》能够很好的诠释，希望大家都看看。

2015-10-25 10:08:51 回复赞(0)

仙桃阿祥

@资深实战专家潘平：谢谢分享！

2015-10-25 10:15:34回复

21楼幸福真的很简单

“作为企业的管理者，要让企业能够活下去，让员工有事做、有收入，这才是“好领导”！”这句话再实在不过了，再好的领导，跟着你的员工再铁，挣不到钱，最后都会散了。谢谢分享。

2015-10-14 21:36:58 回复赞(0)

仙桃阿祥

@幸福真的很简单：谢谢鼓励，谢谢支持！

2015-10-15 07:18:43回复

20楼 lgb2010

“领导不狠、员工不强”，这是我们公司现在所需要的。

2015-10-14 10:59:57 回复赞(0)

仙桃阿祥

@lgb2010：是的，我们都需要，谢谢关注！

2015-10-15 07:19:03回复

19楼曹锋

这个角度与众不同，慈不带兵、义不养财，总之，信息量很大，收获也很大！

2015-10-13 15:56:20 回复赞(0)

仙桃阿祥

@夏天512曹锋：谢谢点评！谢谢支持！

2015-10-13 16:59:58回复

18楼实诚小川

很有感觉，不错的文章。
老板是一个需要和不同类型的人打交道的这样的角色，所以，他更多的是需要思考和策划，创造一种和谐、善于集思广益的氛围，而不是板着面孔的老板。但理解了老板旨意的中高层人员，就需要一些狼性，严格要求下属。
在不同的年龄层员工充斥的职场中，我们作为领导者还是需要和不同的类型的人去沟通和管理，方法当然不能够一层不变了。创新也是人才管理的新课题之一。

2015-10-13 11:27:40 回复赞(0)

仙桃阿祥

@实诚小川：谢谢分享！

2015-10-13 11:45:56回复