app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
前言:下属薪酬要求或者薪酬定位高于上级的现象并不少见,但一般出现在技术、技能岗位,职能部门出现此情况非常少。针对主题中项目团队中的能否招进问题,答案是肯定的。这里,另外提供一些观点辅之参考。
一、高,要高得有道理。低,要低得有水平。
作为HR,招聘工作中的重要环节在薪酬评估与谈判,这是决胜环节。对于公司急缺或供应紧张的岗位,我们在薪酬谈判上的确显得非常被动,说到底,很多时候还真是钱能解决问题。但,薪酬要求高,要高得有道理,薪资要求较低,那也要低得有水平。影响薪酬水平的因素非常多,有应聘者主观方面的,有外在市场供需等客观方面的,当然还有我们公司自己的。不管是怎样的原因,契合的岗位匹配度才是王道,关键看适合。
二、职业规划双通道,薪酬绩效分类别。——管理者与被管理者的平衡
职业规划双通道是老生常谈了,建立双通道主要是为了解决管理者/负责人与技术、技能工之间的平衡问题,防止项目负责人的不公平感。单纯在薪酬方面,技术、技能人员可以超过项目负责人,但是我们需要设置专项的绩效项目给到负责人以希望,具体设计不再详述,提供到的思路是:有的不公平是我们没法避免的,正如我们本身就无法保证绝对公平,而我们需要做的是让他们没有比较的基础,简单而言就是不可相提并论。我们提供给项目负责人的更多是风险性的希望,而技术、技能人员是相对稳定的收入,比较起两者总体收入峰值来说,前者一定是高于后者的。
三、审视现状,“查漏补缺”,防止“倒挂”。——被管理者之间的平衡
如果很多外部人员薪资要求都超过了内部人员,并且经过面试与评测的确是应该提供这样的薪酬。那我们不得不思考另外一个问题,怎么留住已有的员工,因为他们也有在劳动力供需市场上去寻找到更高薪酬的工作的可能性。“查漏补缺”,通过薪酬调整的一系列技术工作,把已有员工的薪资填补起来,保持团队内部的相对公平性,防止薪资“倒挂”,这主要是为了解决平级技术、技能工之间的平衡问题。我们才能以留人兼顾更多的招人,而不至于陷入“新人难招,旧人难留”的窘境。
供大家参考。:)
156
69
59
分享
59楼 行者无疆00
楼主除了文采好,专业能力也是刚刚滴!
58楼 lhjq
说的不错!顶!
57楼 silviajoyce
谢谢分享
56楼 雨柔66
根据这个案例我们可以看到公司内部的薪酬水平在市场不具备竞争力,所以建议如下: 1、根据目前的市场薪酬,开始规划公司项目团队的薪资结构,稳定目前的项目团队人员; 2、项目人员的薪资结构与项目负责人的薪资结构肯定是不一样的,项目人员以固定薪资比例较高,项目负责人以项目奖金比例偏高;根据职能去平衡薪资结构; 3、双通道的职业方向是一定要打通的,技术路线的薪资必须有可能高于管理路线发展的人,这样才能吸引更多技术人才留下来; 供大家参考!
55楼 CINDY2018
职业规划双通道,薪酬绩效分类别。 好的点子,谢谢分享
54楼 轩爱小红花
53楼 萧颖
谢谢!
52楼 伊丽莎白lily
学习了,谢谢分享!
51楼 1765045240
说到底是合理薪酬体系与绩效考核相匹配。文章里提出的方法很好,谢谢分享
50楼 永远学习1314
学习了,感谢分享!
49楼 xiayu677
谢谢分享!
48楼 青青宝贝0502
47楼 梓芙
感谢!
46楼 芷菱
45楼 EvaQin
根据公司的薪酬体系是否符合应聘者提出的薪资,如果已经超出薪酬体系的范围,建议还是不要去打破这个规则。
44楼 chongchong123
赞
43楼 蓝碧雨
感谢分享
42楼 新钓客
感谢分享!
41楼 简单就快乐
学习了,谢谢~
40楼 李小佳儿
学习了
123下一页
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
经济基础第19章考点梳理
万红coco
05-04 19:30 116
经济基础第20章考点梳理
05-06 19:30 112
经济基础阶段测试2试题讲解
已结束 可回放 220
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi!欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定,绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因:
1、手机装了拦截软件。
解决方案:在软件中操作解除拦截,或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案:保持手机电量充足,手机账户状态正常,且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案:更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案:境外无法接收服务短信的问题,建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的,则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案:删除短信,腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案: 申请人工协助
59楼 行者无疆00
楼主除了文采好,专业能力也是刚刚滴!
58楼 lhjq
说的不错!顶!
57楼 silviajoyce
谢谢分享
56楼 雨柔66
根据这个案例我们可以看到公司内部的薪酬水平在市场不具备竞争力,所以建议如下:
1、根据目前的市场薪酬,开始规划公司项目团队的薪资结构,稳定目前的项目团队人员;
2、项目人员的薪资结构与项目负责人的薪资结构肯定是不一样的,项目人员以固定薪资比例较高,项目负责人以项目奖金比例偏高;根据职能去平衡薪资结构;
3、双通道的职业方向是一定要打通的,技术路线的薪资必须有可能高于管理路线发展的人,这样才能吸引更多技术人才留下来;
供大家参考!
55楼 CINDY2018
职业规划双通道,薪酬绩效分类别。 好的点子,谢谢分享
54楼 轩爱小红花
谢谢分享
53楼 萧颖
谢谢!
52楼 伊丽莎白lily
学习了,谢谢分享!
51楼 1765045240
说到底是合理薪酬体系与绩效考核相匹配。文章里提出的方法很好,谢谢分享
50楼 永远学习1314
学习了,感谢分享!
49楼 xiayu677
谢谢分享!
48楼 青青宝贝0502
谢谢分享
47楼 梓芙
感谢!
46楼 芷菱
学习了,谢谢分享!
45楼 EvaQin
根据公司的薪酬体系是否符合应聘者提出的薪资,如果已经超出薪酬体系的范围,建议还是不要去打破这个规则。
44楼 chongchong123
赞
43楼 蓝碧雨
感谢分享
42楼 新钓客
感谢分享!
41楼 简单就快乐
学习了,谢谢~
40楼 李小佳儿
学习了
123下一页