推荐白玫瑰小姐：可道非道

作者白玫瑰小姐赵暄更新于：2015-05-19 16:06 11110

近期在西北做项目，诸多不便，加之书稿新生枝节，焦头烂额。

经人安排，住在一所非常漂亮的大学里，楼前一片操场，竟然种着一圈爬藤的小花月季。每次前往图书馆的路上，都禁不住拍很多照片，不由自主的与自己的大学相比较。还是我的大学好，除了破点，旧点，吵点，小点。另外，最近饱餐面食，很是得意。

其实，很久没有介入部门间关系处理了，以至于同行KIKI说起同级经理不配合，招聘目标完不成，咬牙切齿的样子，我还失礼笑了场。经理、主管、专员在跨部门关系处理的分工是不同的，就如某些初级员工经常说自己的经理，啥活都不干，只会四处去窜门，到底谁是经理。以前，我的下属也背地里抱怨过，说经理只会开会，我就更只会跟着老板跑了，留了她在办公室里做顶天立地的汉子，为此，没少挨她经理的治。我对基层的要求不高，两条：把事做好，别惹事。带好手脚和耳朵就可以，嘴要不要，倒不是太重要。

KIKI一直以来是部门的业务骨干，今年经理离职之后，就从升上来做经理，依然是老黄牛的样子。这种经理很受下属欢迎，因为她把活都干完了，下属基本上只需要提建议。技术部门需要一个测试工程师，从三月初招到现在，人见了不到一百也有八十，就是没有一个通过复试的。没等KIKI想发火，技术部经理就在会上放了炮，无非是项目进度受到测试的拖累，不能按节点交付成果。人力部什么人都拉来给他面，他的工作被严重打扰。KIKI回到办公室，也不知道找谁发火，招聘主管就哭开了，说测试工程师占了大部分工作量，别的招聘任务也完不成了。KIKI说，MD，我和老板说让他们自己搞定，连个测试工程师都不能自己培养。还当什么经理。

我说：打嘴仗有几个意思，你说他不会培养，他还说大街上一块匾掉下来能砸死五个测试。回头再提起培训和梯队计划，你不如留着命加班，何必上赶着去死。

那他就是不通过怎么办。

想想这小城里也就这么多软件公司，培养出来的测试工程师加上北上广深返回来的，差不多都被你拉来看过了，为什么他不通过，你想过没有？

他想整我呗。

你得罪过他？没有啊！

分析一下同级经理不合作的原因：1、旧怨；2、内情；3、没有交情；4、果然不行。

在团队里长活，没有不磕磕碰碰的，要用发展的眼光与人相处，一边冲突，一边化解。你做了经理，有没有去各部门经理处拜拜码头，低三分说话，退一步做人。别一上来就象土匪占山一样，谁说老人天生该接新人？

如果，久试不过，是不是去沟通过原因。他们是不是已有人选，只是不好主动提出？兵来将挡，土来水淹。总不能让招聘主管去揭这个疤，他做不了主，轮到他去说穿了，既没面子又给不了里子。还把你架起来了。先去沟通，再相机行事。不违反原则的情况下，谁说不能内荐呢？

与各部经理没有交情，就是经理失职了，上下级指令，平级沟通。经理负责与同级进行沟通，有一些事情，只需要亲自前去，把人情送给对方就可以了。换位思考一下，技术部经理派个助理和你说要怎么怎么做，你心里能爽么。马斯洛原理到这一层，应该叫归属需求吧，和谁交往就是和谁一个圈子，你躲在房里不出来，又天天和一群助理、主管同进同出，哪个经理自降身价和你混一起。平时多走动，别闷声不响的一个人在食堂里吃独食，不知道你怕什么，需要时时穿着下属这层人肉盾牌。

招聘主管的工作，需要经常抽查，看看面试人员质量与你理解的技术部门要求是否对标。如果真的差距太大，就要自我检讨，及时调整。别被下属一催就想上台吵架。

做经理不就这么点事么？到哪个山头唱什么歌，用做主管和骨干的方法做经理是行不通的，不习惯就交了官印，再回去做骨干去。招聘如此，绩效如此，薪酬也如此。无论好事坏事，只要能够坦然诚恳的与人说，不管对方信不信，信几分，天长日久，他们知道你是什么人，做事会到什么程度，就开始相信你，敬畏你，不敢轻易咬你。江湖上立威就是这个样子，坚持就好了。

直来直去没什么不好，话不伤人，心不存私，又无害人之心，挤出了废话和假话的泡沫，生命突然就增加了长度，总觉得胜过很多养生秘诀。

三茅注——

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2024-04-25 15:34

全部评论(108) 我参与的评论

93楼 sally130175

在团队里长活，没有不磕磕碰碰的，要用发展的眼光与人相处，一边冲突，一边化解。你做了经理，有没有去各部门经理处拜拜码头，低三分说话，退一步做人。
招聘主管的工作，需要经常抽查，看看面试人员质量与你理解的技术部门要求是否对标。如果真的差距太大，就要自我检讨，及时调整。
直来直去没什么不好，话不伤人，心不存私，又无害人之心，挤出了废话和假话的泡沫，生命突然就增加了长度，总觉得胜过很多养生秘诀。

2016-11-21 11:05:37 回复赞(0)

92楼 lisly

连着一个月，给部门推荐的人一直不合适，猜不透是什么原因，以前也没有出现过。看完您的文章，真的是豁然开朗，新上任的人资经理入职满一个月，这还没有转到她那座山

2015-10-21 14:48:50 回复赞(0)

91楼渡人先渡己

突然就感觉很顺畅，其他的词想不到，感觉这文章合了我的三茅ID名：会咬人的狗不叫

2015-09-29 16:35:59 回复赞(0)

90楼憶南

不错

2015-08-26 17:26:25 回复赞(0)

89楼 qingqing19870708

受教！

2015-08-06 14:46:25 回复赞(0)

88楼 vikcy000

刚好最近为类似的事情烦恼，控制不住火气，发了几次彪了。。。。看君一席话，瞬间解眉愁啊，反思自己为上！

2015-07-01 14:36:51 回复赞(0)

87楼朵暖咪

这话我喜欢

2015-06-18 16:10:33 回复赞(0)

86楼 liyacen

直来直去没什么不好，话不伤人，心不存私，又无害人之心，挤出了废话和假话的泡沫，生命突然就增加了长度，总觉得胜过很多养生秘诀。

2015-06-17 15:18:48 回复赞(0)

85楼 Mandy855

如何作到话不伤人？内心直白，语言圆滑吗？感觉不会啊

2015-06-11 22:36:58 回复赞(0)

84楼 heroandmyth

直来直去没什么不好，话不伤人，心不存私，又无害人之心，挤出了废话和假话的泡沫，生命突然就增加了长度，总觉得胜过很多养生秘诀。

2015-06-10 08:58:37 回复赞(0)

83楼 yilli

好棒的分享！谢谢

2015-06-08 09:41:58 回复赞(0)

82楼思考鱼V

其实有的时候不就是做人的基本道理吗。

2015-06-05 14:16:02 回复赞(0)

81楼呼啦啦地笑

直来直去没什么不好，话不伤人，心不存私，又无害人之心，挤出了废话和假话的泡沫，生命突然就增加了长度，总觉得胜过很多养生秘诀。

2015-06-05 12:45:57 回复赞(0)

80楼 Lisa榕

还要学习

2015-06-04 16:34:08 回复赞(0)

79楼秦皇岛小P

白小姐，我正在人生的十字路口，猎头出身，大型企业做了2年招聘，因薪资，家庭原因选择目前公司，但我去了后发展和我想的不一样，也很可笑，常常给别人做规划，却没有规划好自己的发展，去的第一周，我提了离职，但总监挽留，可是在这半个月里，我每天都做梦工作，而且我没有信心完成目前任务，公司诚信也有点问题，但是有家有口，有压力，不敢任性放弃。但是我的个性，事情做不好一定痛苦，何去何从，希望给我指引。

2015-05-29 23:48:53 回复赞(0)