目前还没有经历过这种事件，但三期员工的管理对很多企业都是很敏感的话题。 问题： 1、办公室恋情； 2、三期内请事假、病假； 3、孕产期女员工较多； 分析： 1、办公室恋情的隐患问题在公司突显的非常明显； 2、公司的年龄结构平均28岁；正是出现这种问题的爆发期； 3、公司关于请假相关流程及审批程序的相关制度文件； 4、部分员工以公谋私严重，此类相关规章制度文件。 针对以上问题： 建议： 1、公司员工年龄结构须做好分配；平均年龄28岁；以及后面的情况，我推算，公司男女年龄主要范围在30岁以下，只有部分40岁左右的人员；年龄结构需要拉出层次，吸引部分20岁左右人员及30岁以上已婚已育人员，改善年龄结构。 2、办公室恋情，从人性化及法律法规方面，企业都没有权利限制；但从某种方面来说，形成一种软文化，采取一定的措施，让员工退避这个问题也是很有必要的，比如，办公室恋情期间，一人离开单位，一人可留职。 3、员工请假，事假的审批流程是否规范，在公司审批流程中可加以限制；病假及产假类必须提供相关医疗机构的材料证明文件等。必须规范此类规章制度。 4、针对公司违反公司规章制度或出现不利于公司管理、发展的各种问题，比如徇私舞弊的问题，公司应该出来一系列相关奖惩性规章制度。 这样做到公司在处理问题时，有章可循；且可以主动控制局面。
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