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角色定位惹的祸,自身定位很重要

作者 带你去海边 更新于:2014-12-08 15:33 13604
内容来自 2014-12-10 打卡话题
公司招待工作影响员工稳定,怎么办?
  我是苏州一家民营企业的HR主管,目前,本部门的人员流失问题让我十分犯难。
  我们公司非常注重对外形象,来访客户招待用餐非常多。但我们不是到外面酒店用餐,而是与酒店协议厨师到公司内制作,那么用餐服务(茶水、烟酒、餐具等服务类工作)就是我们人事部的人员在操作。因为这个,我入职一年来,人事部门的人员已换了三批,每一个的离职原因都是:不能接受公司服务员的工作安排。
  最近一个月之内,我们部门又走了两位同事,同时现在又是招待旺季,每天2-3桌客人,光摆餐具的时候就要耗费半天,白天要工作,晚上还要义务加班服务。因为这,今天另一名同事也提出了辞职申请,原因同样也是因为不想做服务员。
  对这样的问题,我要怎么去解决呢?请指教。
  我是苏州一家民营企业的HR主管,目前,本部门的人员流失问题让我十分犯难。
  我们公司非常注重对外形象,来访客户招待用餐非常多。但我们不是到外面酒店用餐,而是与酒店协议厨师到公司内制作,那么用餐服务(茶水、烟酒、餐具等服务类工作)就是我们人事部的人员在操作。因为这个,我入职一年来,人事部门的人员已换了三批,每一个的离职原因都是:不能接受公司服务员的工作安排。
  最近一个月之内,我们部门又走了两位同事,同时现在又是招待旺季,每天2-3桌客人,光摆餐具的时候就要耗费半天,白天要工作,晚上还要义务加班服务。因为这,今天另一名同事也提出了辞职申请,原因同样也是因为不想做服务员。
  对这样的问题,我要怎么去解决呢?请指教。
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   答:看到这个课题我就想笑,为嘛?因为我们也曾经如此。我们公司也有自主营业的酒店(不对外开放),以招待来自五湖四海的嘉宾、贵客及内部干部、职工等,为什么要自主营业呢?不外乎两个原因,一是价格实惠,省钱;二是菜品新鲜,美味;三是货真价实,放心!

   想当年,我们的酒店也只有2个工作人员,其中一个是厨师,一个是服务员,负责的不仅仅是吃的问题,还有住!每当“吃”的时候,人总忙活不过来,只好请我们办公室的人临时去帮忙,时间久了,就由“临时”变“长期”了。耶,这时候,美女们也不干了,咋办?

   1、定位要准确,心态很重要。

   首先,咱们要做好自身的定位,咱是HR是吧,嗯,一定得从事人力资源管理方面的工作,并要有学习的机会和上升的空间,1年做文员,2年做专员,3年做主管,5年做经理,8年做总监,这是未来8-10年的规划,也算是很有想法的。但这个端茶倒水算哪门子事啊?HR的职责里有这个吗?我不想做了!回到案例中,也大多是这样的原因,算是定位准确,但心态不正确吧。什么是美?赵本山说了“劳动者是最美的人。”做HR经理美,端茶倒水就不美了?什么心态!?

   “海边,你说这么多,蛮有道理的,那你今晚就去端茶倒水吧!”

   “咦,有人将我军来着?”

   2、HR是HR,服务员是服务员。

   很好理解,民营企业嘛,职责偶尔不清也是正常的一件事。但问题既然暴露了,就该得解决么不是?楼主你不妨可以跟老大说一下,咱人事部门不要添HR了,只要个服务员就行,哪怕是保洁员也行。这个人的角色首先要定位好,至于归属哪个部门管都没关系,爱挂人事部门就挂人事部门,爱挂行政就行政,哪怕挂到技术中心也可以,端茶倒水搞接待也是技术活嘛。

   设立专职服务员有点理想化了。尽管整体上来看,人事部门未给公司添人,但时间长了,老板总感觉人事上又少了个人,这保洁阿姨或服务员总做不了人事上的工作吧?再说了,这客人有时候一天来几波,有时候几天没来一个,老板可不想养一个闲人吧。

   3、兼职可考虑,待遇要跟上。

   分析这么多,感觉还是弄一个人兼职做服务员比较好,或者是几个人轮岗兼职亦可。至于待遇,靠人格魅力让大家免费加班那是你HR有本事,不然你就得把兼职的待遇给人家适当的考虑下。

   4、公司食堂招个厨师怎么样。

   据案例所述“我们不是到外面酒店用餐,而是与酒店协议厨师到公司内制作”,我想,这宴请总不会在会议室里进行吧?十有八九都是在公司小餐厅,那么小餐厅为什么不考虑从外面物色个好厨师呢?难不成舍不得把好饭菜给员工尝尝?还有一点就是,公司食堂的工作人员呢?不能参与接待下嘛?长的不够美若天仙?举止不够雅观?(我终于发现,我办公室的女同胞们一个比一个美角色定位惹的祸,自身定位很重要

   5、特殊客人不如定点招待。

   公司肯定也会有一些比较特殊的重要客人来访,譬如是客户(企业的“衣食父母”)肯定得招待好,难不成还在公司食堂将就着吃吃?给老板提个建议,到外面找几个较实惠的酒店调研一下,保持一个长期的合作也好啊。

   6、小结。

   多名HR从业人员屡次“因为在公司要做兼职服务员”而离职,这是一个让人啼笑皆非的理由。因此,公司要“本着人岗匹配的原则,让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位有待遇”,这样才算是正常现象吧。

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58

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
雪割

58楼 雪割

说道心坎里了,讲的太好了

2014-12-11 19:37:42 回复 赞(0)
10度星空

57楼 10度星空

xiexiel

2014-12-10 21:44:46 回复 赞(0)
平安安

56楼 平安安

学习了,谢谢!

2014-12-10 19:21:55 回复 赞(0)
sophia梁

55楼 sophia梁

“本着人岗匹配的原则,让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位有待遇”这个完全赞同

2014-12-10 19:00:02 回复 赞(0)
浮萍安

54楼 浮萍安

学习了!

2014-12-10 17:58:16 回复 赞(0)
出太阳了

53楼 出太阳了

自身定位很重要……学习了,谢谢分享

2014-12-10 17:33:38 回复 赞(0)
若然S

52楼 若然S

说的是

2014-12-10 17:18:40 回复 赞(0)
pguo

51楼 pguo

1.我们的招待服务工作,不是偶尔为之,到了下半年羊肉季,基本每天两三桌,现在人事行政部门只有两个人,其他人都离职了,而且也招不到人;年底的工作本身就很忙,预算、总结、基建工程等,现在天天忙着添茶倒酒,摆盘子、换盘子;
2.提过聘请兼职的服务员,但被一口回绝,理由是,用着不放心;
3.提过给兼职服务的员工加班费,但员工不接受:我下班后的时候是用来回家陪家人的,不是靠做服务员赚加班费的,外面找个兼职,也比这个干起来心理舒坦;
4.我们的厨房就是用来招待客人的,员工吃饭,是从分公司的食堂每天取来的,客人包厢超级豪华,厨房也弄得非常实用。但就是没有厨师,因为老板觉得,请个厨师,还不如跟酒店合作,这样至少洗盘子、厨房卫生酒店包掉了。

2014-12-10 16:49:39 回复 赞(0)

爽歪歪123

@pguo:你们老板没看到你们没人了吗?招几个学历低没经验的做,然后兼简单的事务性人事的工作。

2014-12-10 17:36:48回复

包图图23

@爽歪歪123:用好实习生。

2014-12-10 18:33:04回复
爱情经纬线

50楼 爱情经纬线

谢谢分享

2014-12-10 16:42:15 回复 赞(0)
杜施娴

49楼 杜施娴

我们公司也存在这样的情况,只不过没有案例中的那么频繁罢了,当然,对于义务端盘子一事,员工还是有想法的,只不过来自上面的压力敢怒不敢言罢了

2014-12-10 16:32:39 回复 赞(0)
紫桃

48楼 紫桃

呵呵,学习了,建议请个保洁兼服务员,不是说HR不能端茶倒水,偶尔为之,无可非议,经常如此,没人会愿意。

2014-12-10 16:17:46 回复 赞(0)
新钓客

47楼 新钓客

谢谢分享!

2014-12-10 15:57:12 回复 赞(0)
上官灵真

46楼 上官灵真

谢谢分享

2014-12-10 15:30:25 回复 赞(0)
111333555

45楼 111333555

之前我在一家公司也是这样,下班了还要去当服务员,做了一年就辞职了

2014-12-10 15:02:44 回复 赞(0)
龙之梦LZJ

44楼 龙之梦LZJ

学习了,谢谢分享!

2014-12-10 14:47:47 回复 赞(0)
cjxg

43楼 cjxg

谢谢分享

2014-12-10 14:46:06 回复 赞(0)
森林火

42楼 森林火

呵呵,学习了

2014-12-10 14:42:50 回复 赞(0)
MR_ZHOU

41楼 MR_ZHOU

学会变通

2014-12-10 14:25:27 回复 赞(0)
释乐儿

40楼 释乐儿

本着人岗匹配的原则,让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位有待遇。学习了,谢谢海边分享。

2014-12-10 14:19:37 回复 赞(0)
学习促进步

39楼 学习促进步

学习了,谢谢!

2014-12-10 12:50:19 回复 赞(0)

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