三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

【02月13日打卡总结】说到个人发展,我可以

作者 苹果浪漫 更新于:2014-02-18 14:41 17162
内容来自 2014-02-21 打卡话题
节后,HR你个人有什么新打算?
节后一上班,所有HR都很忙,忙着招聘、忙着留人、忙着培训……HR你在忙着手头工作之余,是否有考虑过自身的发展问题呢?新的一年,你有怎样的规划和打算?是在现有单位励精图治,朝着即定的目标努力奋斗,还是另有新的安排与计划?一起来分享吧,让更多伙伴支持你。请问:
节后,HR你个人有什么新的打算?具体是怎样的?打算如何来实现?分享出来吧,让更多伙伴支持你!
节后一上班,所有HR都很忙,忙着招聘、忙着留人、忙着培训……HR你在忙着手头工作之余,是否有考虑过自身的发展问题呢?新的一年,你有怎样的规划和打算?是在现有单位励精图治,朝着即定的目标努力奋斗,还是另有新的安排与计划?一起来分享吧,让更多伙伴支持你。请问:
节后,HR你个人有什么新的打算?具体是怎样的?打算如何来实现?分享出来吧,让更多伙伴支持你!
展开

    说到个人发展,我可以说一天也说不完。其实,每个人都追求发展、进步,进而提高收入、地位。作为其中一员的HR当然也不例外,很多HR也在感叹:公司的很多难事、杂事都是我们做,可到升迁的时候,却总是最后考虑;公司的很多管理、制度不到位,我们积极改善,可建议却总是难以被接纳;我们努力改善员工关系,可公司的硬性待遇却怎么也提不上来,该怎么办?……等等诸多问题,使得很多HR十分茫然,是走、是留,是放弃、还是坚持,也逐渐成为近年来HR讨论最多的话题。

    今天的话题也颇有意思,我们HR就是负责企业招人、留人、育人的工作,但我们自己却又难以“心如止水”,最近群里的部分同行友人也大有离职出走之意。使我不仅感叹:HR想干好,又能使自己得到发展,真是十分不易啊。


    首先,我们先来谈谈离职吧。

    说到离职,我也一度动过这个心思。工资待遇低,发展看不到希望,又遇到个极品领导,再加上自身条件,对当时的情况是非常不满意的,也试图进入公务员、事业编的圈子。不过,跳槽不能盲目,也就一直没有真正的实施。还有另一个原因,就是公司高层对我还不错,也是一直没有跳槽的原因之一吧。

    如果要离职,我们就必须先问自己三个问题有什么?能做什么?凭什么?每每产生离职念头的时候,我都问自己这三个问题,也一直在寻找可以回答的答案。最终确定人力资源作为我的发展方向,这也是职业规划的“主干”,并认真学习,逐渐解决“有什么”的问题。要问“能做什么”,主要看的就是单独解决和处理问题的能力,比如体系的设计建设、制度的制定完善、员工关系的处理等实际问题,而非简单的事务工作。当然,有了知识、技能,并不意味着就能够跳槽成功,还需一些其他的因素,比如情商、态度、眼界、人品等,这些因素决定了“凭什么”的问题。

    正因如此,我对离职一直持有保守、谨慎的态度。如果我们的目标很高,就一定要注意自己的离职行为,它会在我们的职业发展过程中留下不可磨灭的痕迹,也影响着日后的背景调查。坚持是一个HR很好的品质,对于跳槽,3年、5年是两个时间节点,建议有离职想法的朋友,坚持到3年、5年,或许就会产生不一样的想法了。


    其次,我们再来谈谈继续坚持吧。

    本来在年初,就有节后离职的打算。因为薪资待遇、个人发展、顶头上司等主要原因,已经不能支持工作的发展与家庭的负担,客观考虑才有了离职的想法。之所以坚持下来,还是源于年前的一次与总经理的谈话。内容就不多说了,只是把手头的项目工作交了出去,专心做人力资源了。既然与我的职业目标一致,于是我就决定继续“坚持”一把,毕竟在这个平台也待了快3年了,有了较深的了解。也希望不辜负总经理的信任,能够取得一定的成绩。

    1、继续坚持学习。学习是保持竞争力的唯一手段,无论是走、是留,学习都会帮助以后的路走的更顺。来三茅学习,继续坚持分享打卡,总结自己、学习他人,当然对于征文、辩论等各项活动也不能落下(当然,学习不仅是在三茅)。对于考证,没有具体的计划,因为手头的事情应该不少,且一个证书,对自己的实际意义不是很大。不过依然制定严格的计划,不为拿证,只为多学点专业知识。

    2、人力资源5力的培养。在1月征文中,写到了人力资源的“5力”。其实就是找出人力资源在企业运营方面的贡献点,在逐渐分解到各具体事务,摸清人力资源运营架构及思路。从整体上把握公司的人力资源状况,大到架构设计,小到具体事务的完善,都需要逐一深入分析。

    3、看书。其实,已经很长时间没系统的看完一本书了,时间总是那么不够用。不过还是需要严格制定一下具体的计划,不求多,但求有收获。《影响力》是我在5力培养里推荐的一本书,所以我自己还是必须看完的。作为管理者,仅仅具有专业知识是不够的,还需要学习一些领导者的能力才行。

    4、定期反省。除了坚持之外,反省是第二大重要的品质。定期反省、检讨得失则是另一项重要的工作。不仅反省自己,也能找出人的心理活动、心理现象的普遍规律。《老子》中说“以身观身,以家观家,以乡观乡,以邦观邦,以天下观天下。吾何以知天下然哉?以此”(见《老子》第54章)所以,定期反省,不仅能检讨个人的得失,还能获得适用于他人的心理规律。

    以上,是我的心路历程的一个剪影吧。面对工作、生活、家庭和我,是离开、是坚持,我们应该客观的分析判断,去掉主观因素之后,结果便会一目了然。我们不能朝秦暮楚,但也不能虚度光阴,只要“坚持----反省”就一定能够实现自己的目标。



    走过路过、不要错过,希望大家多多拍砖本月征文:

  《员工关系“五&五”》:https://www.hrloo.com/rz/145292.html

    另外,也宣传下主任布置的年后作业:

  《三茅“学风”——We Are The World》:https://www.hrloo.com/rz/145512.html


218

50

62

亭子529liuting

62楼 亭子529liuting

谢谢分享,最近也是比较迷茫,看不清楚未来的职业发展。目前做的事情都是很琐碎,但是对于公司的发展还是很看好的。看完分享,自己也似乎不那么迷茫了,先强大自己吧!多去学习学习,充实自己。给自己定个计划,每月阅读一本书,充实知识,开阔眼界!

2015-04-17 13:47:29 回复 赞(0)
JeffreyWei

61楼 JeffreyWei

谢谢分享

2014-02-21 19:56:42 回复 赞(0)
微笑精灵之火凤凰

60楼 微笑精灵之火凤凰

感谢分享,支持

2014-02-21 17:59:45 回复 赞(0)
路上的学习者

59楼 路上的学习者

谢谢分享!现在的我也有另寻其他平台的想法,我会多想、多反省的,有个问题:苹果浪漫文中的说的学习不仅仅是在三茅?其他的学习方法可以学习一下嘛?

2014-02-21 17:49:34 回复 赞(0)

苹果浪漫

@路上的学习者:当然了,工作中,也能学习,学习领导,学习做事的方法。比如,同一件事叫我做,我会怎么做?在看看领导是怎么做的,为什么这么做,都可以学习。另外就是看看相关的职场新闻,专业书籍等,翻翻书还是比较系统的,三茅比较零散。

2014-02-21 20:30:04回复

路上的学习者

@苹果浪漫:嗯嗯,谢谢!有什么书籍或杂志或公众微信号推荐不?期待回复!十分感谢!

2014-02-24 08:30:08回复
阿璃妃

58楼 阿璃妃

你的困惑能理解,一切跟随自己的内心走。感谢分享

2014-02-21 16:02:54 回复 赞(0)
高乐高

57楼 高乐高

感谢牛人的精彩分享!

2014-02-21 15:51:01 回复 赞(0)
群道

56楼 群道

《影响力》我买了好久了,但是看了几章就看不下去了,唉,领悟能力太差

2014-02-21 15:47:08 回复 赞(0)

苹果浪漫

@群生之道:呵呵,需要生活啊。单纯看书是不够的。

2014-02-21 20:27:17回复
642753826

55楼 642753826

谢谢分享,太好了!

2014-02-21 15:25:05 回复 赞(0)
xiaoecho

54楼 xiaoecho

多谢分享!

2014-02-21 14:57:38 回复 赞(0)
风中的一片云

53楼 风中的一片云

看出作者才华横溢,学习了

2014-02-21 13:55:49 回复 赞(0)
雄鹰展翅

52楼 雄鹰展翅

支持一个,坚持每天自省确实很重要。

2014-02-21 13:52:28 回复 赞(0)
熏熏

51楼 熏熏

真的说出了我们HR的心声

2014-02-21 13:40:46 回复 赞(0)
Sunny大仪

50楼 Sunny大仪

学习了,支持

2014-02-21 12:38:13 回复 赞(0)
云水禅心R

49楼 云水禅心R

支持一个。话说,双休的出来得瑟一下。下周继续加油哈。

2014-02-21 12:28:50 回复 赞(0)

苹果浪漫

@云水禅心R:---------------

2014-02-21 13:14:53回复
核桃小耗子

48楼 核桃小耗子

学习了,支持!

2014-02-21 12:27:46 回复 赞(0)
云南阿康

47楼 云南阿康

欣赏你的坚持和心态。更多的是态度!

2014-02-21 11:56:38 回复 赞(0)
烦丝

46楼 烦丝

写的好,正式目前我遇到的问题,纠结死了

2014-02-21 11:54:34 回复 赞(0)
viimin

45楼 viimin

如果在一个中小型企业,任职人事行政前台,无发展空间,留个3-5年,是不是不值得?

2014-02-21 11:40:44 回复 赞(0)

苹果浪漫

@viimin:无论哪个岗位,开始都觉得没前途,不过工作几年,1是沉淀自己,2是学习技能(包括处事技巧)。即使是前台,经过3年是否能成为行政部门的一个专业人员呢?尝试一下,在说是否值得。

2014-02-21 13:17:08回复

viimin

@苹果浪漫:想到公司无晋升空间,就觉得无前途了。万一真下决心做3年前台,还不如在个大公司做。。这样想正确不?

2014-02-21 14:22:41回复

苹果浪漫

@viimin:看是否有机会转行政人事,如果没机会是如你想的那样。

2014-02-21 20:26:36回复

viimin

@苹果浪漫:谢谢分享经验~~

2014-02-22 09:28:33回复
玫瑰007

44楼 玫瑰007

我想知道,你和老总怎么谈的,就把手上的项目交接出去了,我现在也面临兼其他岗位的工作,而老板却觉得这个兼的岗位理所当然是我该干的。真正为这个事情闹心

2014-02-21 11:24:37 回复 赞(0)

苹果浪漫

@玫瑰007:多兼着是好事,主要看能否带来上升机会,当然我也有我的资本,才可以“谈”。和博弈一样,走?留?机会与挑战。

2014-02-21 14:07:30回复
天涯谁的

43楼 天涯谁的

深思

2014-02-21 11:17:07 回复 赞(0)

1234下一页

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者
【职业经理人=职业+经理+人】 1、职业:用职业化的视角去看待问题、思考问题,做事的高效、专业、圆熟; 2、经理:经事理..
最新内容
客户经营策略6步法
4小时前    通用技能
策划和运营有什么区别
4小时前    通用技能
企业经营活动有哪些
4小时前    通用技能
企业ip打造运营方案
4小时前    通用技能
常见的营销活动有哪些
4小时前    通用技能
活动策划是什么专业
4小时前    通用技能
企业的三大经营策略有什么
4小时前    通用技能
运营方案是什么意思
4小时前    通用技能
活动策划的目的
4小时前    通用技能
活动运营是什么意思
4小时前    通用技能
什么是活动策划
4小时前    通用技能
运营活动是什么意思
4小时前    通用技能
运营策划是什么专业
4小时前    通用技能
活动策划是什么
4小时前    通用技能
2024年生育津申领规则,变了!
4小时前    其他资讯
怎么策划活动
5小时前    通用技能
什么是营销活动
5小时前    通用技能
活动策划是做什么的
5小时前    通用技能
游戏运营策划是做什么的
5小时前    通用技能
活动运营主要做什么
5小时前    通用技能
活动策划有哪些
5小时前    通用技能
企业资金营运活动包括哪些
5小时前    通用技能
活动营销是什么
5小时前    通用技能
什么是运营方案
5小时前    通用技能
策划运营是什么专业
5小时前    通用技能
营销策划运营是做什么的
5小时前    通用技能
活动策划需要什么
5小时前    通用技能
活动策划怎么样
5小时前    通用技能
什么活动策划
5小时前    通用技能
新媒体策划运营主要做什么
5小时前    通用技能
活动策划和运营的区别
5小时前    通用技能
电商如何运营方案
5小时前    通用技能
h5活动运营是什么
5小时前    通用技能
互联网运营策划主要做什么
5小时前    通用技能
运营策划怎么写
5小时前    通用技能
工程监理企业经营活动准则是什么
5小时前    通用技能
活动策划是做什么
5小时前    通用技能
营销活动和运营活动的区别
5小时前    通用技能
营销活动策划哪里好
5小时前    通用技能
策划和运营哪个前景好
5小时前    通用技能
怎么策划一个活动
5小时前    通用技能
策划活动有哪些
5小时前    通用技能
经营活动有哪些
5小时前    通用技能
二次经营包含哪些内容
5小时前    通用技能
【人社日课】在哪儿查询档案管理服务机构信息?
5小时前    热点资讯
如何进行活动策划
6小时前    通用技能
什么叫运营方案
6小时前    通用技能
营销活动是什么
6小时前    通用技能
运营和策划哪个有前景
6小时前    通用技能
如何策划一个活动
6小时前    通用技能
ip运营方案怎么做
6小时前    通用技能
企业营销活动有哪些
7小时前    通用技能
公司考核管理办法
20小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标有哪些
20小时前    薪酬福利
kpi指标包括哪些
20小时前    薪酬福利
关键绩效指标法:如何有效提升组织绩效
20小时前    薪酬福利
绩效指标怎么填写
20小时前    薪酬福利
销售考核内容和考核指标是啥
20小时前    薪酬福利
财务绩效指标有哪些
20小时前    薪酬福利
绩效考核流程
20小时前    薪酬福利
客服绩效考核指标
20小时前    薪酬福利
财务考核内容和考核指标
20小时前    薪酬福利
采购考核内容和考核指标
20小时前    薪酬福利
绩效考核细则
20小时前    薪酬福利
业绩考核指标和考核标准
20小时前    薪酬福利
财务人员绩效考核指标及标准
20小时前    薪酬福利
和公司协商一致解除劳动合同,还有经济补偿吗?
1天前    热点资讯
活动运营如何确定活动目标
1天前    通用技能
会所怎么运营和策划
1天前    通用技能
运营方案怎么策划
1天前    通用技能
如何运营一个微信方案
1天前    通用技能
电商运营活动策略有哪些
1天前    通用技能
活动运营策划是做什么的
1天前    通用技能
活动运营需要做什么
1天前    通用技能
电商活动运营是做什么
1天前    通用技能
工程监理企业经营活动基本准则是什么
1天前    通用技能
企业经营活动是什么
1天前    通用技能
活动运营方案怎么写
1天前    通用技能
营销活动怎么搞
1天前    通用技能
什么是经营方案
1天前    通用技能
试用期半天内有工资吗
1天前    人力资源规划
5月起这些新规将施行
1天前    热点资讯
【人社日课】未就业高校毕业生如何用电子社保卡求职登记?
1天前    热点资讯
运营策划怎么做
1天前    通用技能
一个app如何运营方案
1天前    通用技能
线上活动运营是做什么的
1天前    通用技能
营销活动如何造势
1天前    通用技能
如何做好一个营销活动
1天前    通用技能
如何对活动进行营销
1天前    通用技能
都有什么营销活动
1天前    通用技能
活动策划是什么专业的
1天前    通用技能
电商策划运营是干什么的
1天前    通用技能
实体店怎么做活动策划
1天前    通用技能
怎么做营销活动方案
1天前    通用技能
kpl考核指标是哪些
1天前    薪酬福利
KPI考核指标的重要性与设计策略
1天前    薪酬福利
如何做公众号运营策划
1天前    通用技能
策划活动需要什么
1天前    通用技能
营销运营方案是什么
1天前    通用技能
实体店运营方案指的是什么
1天前    通用技能
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

05-04 19:30 98

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 97

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

已结束 可回放 189

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了