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【01月16日打卡总结】一、关于调岗调薪的法

作者 鑫尘 2014-01-16 09:01 967
内容来自 2014-01-16 打卡话题
员工不愿意被调岗,怎么办?
每年的岁末年初,为了适应新一年业务发展需要,许多企业免不了要进行组织架构变动和人员岗位的调整。这时候,HR就很有可能会碰到员工不愿意被调岗的情形,是强行调岗还是说服或妥协?大家可能各有各的做法。那么,请问:
1、你们公司有没有发生过这种案例? A、有 B、没有
2、如果有,你们是如何妥善处理的?请具体举例说明。
如果没有,假如碰到这种情况,你会怎么处理?
每年的岁末年初,为了适应新一年业务发展需要,许多企业免不了要进行组织架构变动和人员岗位的调整。这时候,HR就很有可能会碰到员工不愿意被调岗的情形,是强行调岗还是说服或妥协?大家可能各有各的做法。那么,请问:
1、你们公司有没有发生过这种案例? A、有 B、没有
2、如果有,你们是如何妥善处理的?请具体举例说明。
如果没有,假如碰到这种情况,你会怎么处理?
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一、关于调岗调薪的法律规定

《劳动合同法》相关规定,公司可以调岗调薪的情形有:

1、用人单位与劳动者就调岗调薪协商一致。

2、员工患病或者非因公受伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作的,用人单位可以另行安排工作。

3、劳动者不能胜任工作,用人单位可以调整其工作岗位。

4、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,用人单位可以与劳动者协商变更劳动合同,调整劳动者的工作岗位。

5、企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,可以变更劳动合同,调整员工的工作岗位。

6、劳动者与用人单位签订了脱密期保密协议的,在劳动者提出辞职后,可以调整员工的工作岗位。

二、了解拟调岗人员现状

查阅相关法律规定后,还必须查看拟调岗员工的基本信息包括工龄、专业、奖惩、晋升以及近期绩效考核结果,如果是女同事,还要看是否处于“三期”,查阅劳动合同中关于岗位调整的相关规定。

在调岗决策做出之前,要将有可能出现的风险控制到最低限度。

三、完善的员工异动制度为依据,调岗原则合理化

每一项决策的做出,都必须有依有据,且这些依据都是民主化、合法化程序的。在新员工入职时必须经过培训和宣贯,让其了解各项制度。为后期的各项工作打下基础,做好铺垫。

被调岗的员工,有可能是做完全陌生的,转换职业,对员工的职业生涯和个人发展有不利影响。因此,在调岗时,尽量调到工作内容相近、相似或者日常工作有交叉的岗位上。这样做,一方面员工较容易接受,另一方面对员工的发展也有利。

四、调岗面谈

要尊重每一个员工,尤其是针对90后员工,比较注重得到尊重和关注。因此,在做出调岗决策前,直接上级要跟拟调岗人员进行异动前的面谈,谈什么呢?谈为什么调岗,调岗后的发展通道,最重要的倾听员工的想法和意愿。

五、不愿意调岗的应对措施

有些员工不理会制度、调岗原则,就是不愿意接受调岗,怎么办?

1、优先安排“三期”员工,避免出现调薪导致违法;

2、因劳动合同约定情况不得已调岗的,员工不愿接受,最好劝说其离职;

3、不符合劳动合同约定和法律规定情况的调岗,与员工协商达成共识,好聚好散吧;

4、无法胜任本岗位的,公司必须先对其进行培训,培训后仍然无法胜任本岗位的,可进行调岗,员工不愿接受的,可与员工协商解除。

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我们虽然不能决定生命的长度,但可以拓展它的宽度,我们虽然不能预知明天,但可以充分利用今天;我们虽然不能事事顺利,但可以做..
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