【12月11日打卡总结】一、企业活动的良好效

作者钱磊更新于：2013-12-18 19:24 27410

内容来自 2013-12-20 打卡话题

员工活动是企业文化的载体，是员工关系的润滑剂。不少企业每年都会组织各类员工活动，以达到融洽员工关系，宣扬企业文化的目的。活动有没有效果，是否达到目的，那就见仁见智了。一起来总结探讨一下吧，请问：
1、2013年你公司组织过哪些员工活动？
2、活动效果如何？做得好的和不好的方面分别有哪些？
3、2014年你们计划如何来完善员工活动的组织？

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     一、企业活动的良好效果：
    公司组织员工活动，是一项活跃氛围、提高荣誉感、提升思想境界、提高幸福感的好事。开展公司的组织员工活动它既是企业文化的需要，也是改善与员工关系的需要。所以，在现代企业发展的今天，能够全面、合理、有效地推行和组织员工活动，是一项活跃气氛、展示员工风采、拓展企业文化的良好机会和有效的活动载体，非常必要和可行。而如何评估和完善公司组织员工活动的效果呢？公司主要开展了以下几个方面的一些员工活动，效果也良好。具体是：
    1、做的好的方面：
    （1）文化学习：结合企业每年的业务素质提高工程，努力提高员工文化素质较低、接受能力不足联系起来，使文化学习内容丰富、形式多样，
    （2）业务提升：主要是结合每年的新员工加入，分别进行三级安全教育、入职培训教育、操作规程教育、生产基础知识教育、
    （3）团队训练：主要是中层干部、后备干部的强化训练和活动，它是提升团队意识，提高整体能力的好方式和好方法。
    （4）技术比武：衢州市级的技术比赛、技术竞赛、技术交流等活动，它能让员工从中提高荣誉感和幸福指数；同时，也提高了企业的整体能力。
    （5）企业年会：这是企业每年大型的内部文化、娱乐活动的汇合表演等，这对于活跃气氛、提升企业文化、提高员工的参与率有极大的促进作用。
    （6）行业活动：其中包括工会等群众组织举办的文娱活动：包括国庆大合唱、县工会繁群众组织的文化、体育比赛和活动。

    （7）定向活动：如专业技术、职能等部门开展的业务培训、业务指导、业务辅导等的一些活动。
    （8）外出旅游：对企业中的优秀员工、先进代表、劳动模范等外出的旅游、放松活动，它让员工在游览祖国的大好河山的同时，也让精神得到了洗礼。
    以上这些是近些年来企业的员工活动的主要几个方面。这开展的同时，也活跃了企业员工的业余文化生活，让员工在活动中受到了锻炼和洗礼。
    2、需要弥补的部分：
    由于缺乏有效管理、活动的资金问题、活动场地的问题、活动参与率的问题、策划活动的项目少、专业技术能手少等。这些都有待今后不断地努力改进之。
    二、2014年如何组织、计划完善员工活动：
    1、加强管理和监管：
    （1）要确立专门的管理机构，或者专门委员会来统一管理、监督员工的相关活动和实际项目。
    （2）要思考各种各样的员工活动规划，从而使一年的活动能在设计的范围内进行，使活动更加有序、合理。