【11月21日打卡总结】答：让年会体现企业文

作者带你去海边更新于：2013-11-27 16:15 23839

内容来自 2013-11-28 打卡话题

好的年会活动不只是吃喝玩乐这么简单，而应是一场企业文化盛宴。因此，如何通过年会活动，更好的体现与宣贯企业文化理念和核心价值观，正受到更多企业和HR的关注。那么，该如何做到这一点？一起来探讨一下吧，请问：
如何让年会活动更好地体现企业文化理念和核心价值观？结合企业实际，请分享你们的成功经验和做法，可举例说明。

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答：让年会体现企业文化？年会本身不就是一种企业文化的体现么？

通过这几天的打卡来看，并不乏有很多新意的年会创意，而且都挺“激动人心”的。但是我总结了下，现在的年会基本上都是这样一个节奏：大吃海喝、醉看表演、喜乐抽奖、满载而归或是空空如也。

而且，在年底开年会已成为各家企业的“必修课”，也成为企业想留住人的“必杀技”，作为企业老板或管理者，都认为举办年会是对员工工作的肯定与认可，同时还是促进同事之间相互交流的活动，具有非常现实与有效的意义。
在年会举办的大热潮中，一些奢华、浪费的风气也逐渐在抬头，吃的什么肉，喝的什么酒，唱的什么歌，中的什么奖，成为不同企业员工间相互攀比的对象，所以我认为，不是铺张浪费就显得有面子，也不是奖励多多就显得有文化，笔者反而认为年会应当注重节俭，最重要的是凸显企业的文化内涵，通过开年会，联络员工感情，激励员工士气才是最重要的，所以我看到有些朋友写的“年会上写春联、拍摄员工VCR、多增加团体活动、增加休假与旅游机会、发放20分钟迟到券”等等，嗨，这些个才叫真正的不错呢！

当年会成为一种企业文化延续的时候，企业品牌的基础才会打造得更加坚实；

当年会成为员工所要精神食粮的时候，企业的凝聚力才会得以提拔的更高；

当年会在吃喝成风、铺张浪费的时候，不妨在日常生活中多用心给员工一丝急迫需要的关爱；

当年会领导慷慨激昂虚实不定的时候，不妨让退休员工们也能借此机会说一些对企业的期盼。

下面重点说说那些内容可以更好的体现企业文化（都是些小事情）：

1、年会最佳流程设计，应是“先开会、继聚餐、再表演、后抽奖”：这里最关心的就是大家经常会见的，在公众场合，有那么几个耍酒疯的，实在是控制不住啊。所以要明文规定，出台内部的“限酒令”，这不是笑谈，是丑话说在前头。

2、主持人控场能力很关键：如何用短短几个小时的年会活动传递企业的文化，体现企业文化，增强员工凝聚力，促进员工相互和谐交流，是我们HR的难事，也还是我们这几天就需要考虑的急事，同时也是年会主持人需要帮我们去解决的问题，“控场”还是“控场”，主持人啊压力不小，个人控场及促进员工互动的能力很重要。

3、年会主题及关键词是什么？年会的主题是围绕感恩还是围绕贺新春还是？年会的主题直接决定了年会的形式，决定了公司领导对年会也好、对企业也罢，这是一种态度，一种感受。

4、年会中穿插先进表彰：为了进一步弘扬企业的精神，体现企业文化，不可遗漏的就是表彰先进。通过表彰奖励，给人一种积极向上、乐观前进、正能量的感觉，宣扬榜样作用，并在年会上通过解读获奖员工的事迹，产生积极效应。

5、不追求奢华的规模效应：主张年会不应追求奢华场面（虽然我们的年会做的已稍显奢华，但我还是会如此“违心”的去表达o(∩_∩)o...），应建立一个比较轻松的环境，让大家欢聚一堂，畅所欲言，聊聊家常，因为“我们”之间平时的沟通太少了，甚至都没说过话。有道是情侣间的关系是天涯咫尺，员工之间的关系是咫尺天涯。

感谢大家对征文给予支持呵呵：《三茅，一路有你，感恩同行》

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