【11月16日打卡总结】明天要考试了，祈祷，

作者孔祥璐 2013-11-16 08:53 13645

内容来自 2013-11-16 打卡话题

员工文化活动组织

企业文化的宣贯需要一个良好的平台和载体，而员工文化活动就是最好的选择。适合企业自身文化特性、富有特色的员工文化活动，做久了，慢慢地坚持下来就会成为企业独有的固定文化仪式/活动，成为企业文化的特色烙印。实践中，通过不断丰富员工文化活动的形式、内容和内涵，可使我们的企业文化价值观得予更好的理解、共鸣和升华，这就是举办员工文化活动的魅力和意义所在。那么，企业常办的员工文化活动有哪些？具体又该如何办好这些活动？如何让活动办得更有特色，而更富有自身文化内涵？等等，本周的打卡学习，我们就以“员工文化活动组织”为主题选择了一些比较代表性的话题就以上问题展开了广泛深入的探讨，其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴，现大致总结如下，希望对你有所帮助和启发。

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明天要考试了，祈祷，卡卡们一起来为明天上考场的战友们送上祝福吧！！

三茅照我去战斗，必胜！！！【11月16日打卡总结】明天要考试了，祈祷，

一周的员工文化活动组织的学习，总结如下：

星期一、员工庆生会

大家的观点都差不多，首先要有计划，确定庆生会的时间，一般都是每月一次，确定庆生会的标准，确定参加会议的人员数量，采购会议用品。其次是统计当月过生日人员，准备生日礼物，准备庆生会的节目安排，会场布置，会议流程等。然后是会议的组织，领导的邀请，员工间的交流，过生日的员工代表感恩谈心得。还有一些细节上需要关注的，员工的生日贺卡、短信祝福等。最后是活动的总结，了解员工的需求、想法。

星期二、团队拓展

团队拓展要根据企业的年度目标、员工的培训需求进行调查研究，再决定举办什么样的拓展活动，也就是拓展项目调查。然后是选择有资质的拓展培训学校，选择优质的、适合的培训老师。培训过程中要勤沟通、勤总结、勤交流，每一个项目结果，都要组织大家谈谈心得，共同提升。最后也别忘了给拓展活动整体做个总结、测评。

星期三、公司庆典

公司的庆典不仅仅是企业文化的一部分，也是企业经营理念的体现，宣传策略的一种手段。也是企业形象的一种展示，意义重大，所以策划方案一定要详细，要尽可能的想到每一个细节，费用的预算、媒体的宣传、各部门分工协作、突发事件的处理等等。

星期四、技能比赛

组织技能比赛的目的一是技能的交流、相互切磋、共同提升；二是促进企业文化的建设。技能比赛对于提高员工绩效有着非常显著的效果，所以希望领导能够引起足够的重视。比赛可以经常搞，但不能一成不变，再好的活动，搞多了员工也会乏味。活动要经常出新，即使同样的比赛也可以变换比赛的方式方法，吸引员工积极参与。

星期五、检讨与改善

因为公司成立的时间不长，才一年多，企业文化还是老板的文化，做的还很不够。问题主要是缺少规划、缺少坚持、缺少总结。说改善，总觉得有点空，只是自己的想法，没办法实施，缺少给领导洗脑的方法，自己的想法无法执行。不过企业文化的建设目前也不公司工作的重点，这方面的改善也不急。