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【09月18日打卡总结】1、今年公司有没发生

作者 sy天天向上 更新于:2013-09-22 16:32 30990
内容来自 2013-09-23 打卡话题
如何应对和妥善处理劳资纠纷?
身为HR,应对和处理劳资纠纷是不可回避的本职工作,也是项技术活。不同的企业和HR,其应对和处理劳资纠纷的效果可能不一样,有的制度完善但处理不当反而有纠纷,而有的制度不够完善但处理得当却少有纠纷;有的劳资官司逢打必输,而有的则逢打必赢。那么,请问:
1、今年你们公司有没发生过劳资纠纷? A、有 B、没有
2、如果有,具体的纠纷是怎样的?你们又是如何处理的?请举例说明
如果没有,假设发生纠纷,你会如何应对和妥善处理?
身为HR,应对和处理劳资纠纷是不可回避的本职工作,也是项技术活。不同的企业和HR,其应对和处理劳资纠纷的效果可能不一样,有的制度完善但处理不当反而有纠纷,而有的制度不够完善但处理得当却少有纠纷;有的劳资官司逢打必输,而有的则逢打必赢。那么,请问:
1、今年你们公司有没发生过劳资纠纷? A、有 B、没有
2、如果有,具体的纠纷是怎样的?你们又是如何处理的?请举例说明
如果没有,假设发生纠纷,你会如何应对和妥善处理?
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1、今年公司有没发生过劳资纠纷——没有


2、如果没有,假设发生纠纷,你会如何应对和妥善处理——

日常工作中没有纠纷不代表公司没有劳资矛盾,主要还是要积极应对和妥善处理。实际工作中个人的体会,处理劳务纠纷,需要注意一下几个基本原则:

第一,掌握引发纠纷的具体诱因。这是为后续处理纠纷提供事实依据的根本。之前遇到过这种情况,不分青红皂白,员工直接来人力资源部投诉,在解约、合同终止、休息休假、加班费支付等方面存在不合理的状况,部门不做任何解释,直接告诉员工结论,导致员工人感觉“莫名其妙”;

第二,具体了解员工的关注点。这是后续处理纠纷,化解矛盾的核心。出现纠纷不可怕,可怕的是不知道员工对劳资矛盾的关注点在哪里。这样处理起来就会出现事半功倍的结果,甚至是南辕北辙;

第三,换位思考,避免走入误区。这是妥善处理纠纷的基本原则。有的时候有些企业老板就是耍“臭无赖”。明明是企业的过错,或者是应该承担的责任,偏偏不去承担。不花钱办大事、少花钱办大事的老板大有人在。作为人力资源从业人员,此时一定要秉承基本的原则和立场,适当站在员工的角度审视劳资矛盾,适当提出安抚对方的策略;

第四,寻求基本的法律援助。在处理纠纷前,必须要有律师或专业人士的处理建议,这是减少失误或失败几率的保证。多年来的工作中,我会坚持与公司所在区域的劳动仲裁委员会保持良好的沟通,目的就是在增加自己的“见识”的同时,为公司日后处理相关纠纷事项提供基本的法律支持。当然,公司有法律顾问的情况下,这方面的问题就少了很多。


欢迎大家点评我的征文——《法与罚》https://www.hrloo.com/rz/117980.html

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学习了,感谢分享!

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2013-09-24 08:59:22回复
红荷青莲

34楼 红荷青莲

学习了

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@红荷青莲:多谢支持~

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33楼 天王2013王祝灵

下午好。来学习支持

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筱桐

32楼 筱桐

下午好,没有纠纷,你们公司真和谐,谢谢分享!

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@筱桐:哈,没纠纷不代表没有矛盾,尽量避免矛盾升级为纠纷,多交流~

2013-09-24 08:59:59回复
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31楼 阳光心情

很清晰,支持

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30楼 蓝比紫蓝

下午来学习支持下,换位思考!

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谢谢分享,学习

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学习了

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limi笑笑

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学习了,感谢分享!

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感谢分享,学习

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学习了

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顺水平舟

20楼 顺水平舟

点点俱到;顺水平舟,增值分享,继续划浆游荡。

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19楼 蓝雨芳

谢谢!

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