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【09月04日打卡总结】1、员工犯错或违纪,

作者 sy天天向上 更新于:2013-09-10 13:51 30541
内容来自 2013-09-12 打卡话题
如何规避风险,规范员工奖惩管理?
每个企业都应该有自己的一套奖惩制度,尤其是处罚规定,它是处理员工过失的“内部法律”和重要法宝。如何合理规定员工的违纪和过失行为及处罚规则,执行处罚时又该如何合法操作?这些都值得我们学习探讨。那么,请问:
1、员工犯错或违纪,你们是如何处罚的?可举例说明佐证。
2、你觉得公司这种处罚规定和操作是否合理合法? A、是 B、否
如果是,请分享你们的亮点和值得肯定的地方。
如果否,存在哪些不足和风险?你会如何改善?
每个企业都应该有自己的一套奖惩制度,尤其是处罚规定,它是处理员工过失的“内部法律”和重要法宝。如何合理规定员工的违纪和过失行为及处罚规则,执行处罚时又该如何合法操作?这些都值得我们学习探讨。那么,请问:
1、员工犯错或违纪,你们是如何处罚的?可举例说明佐证。
2、你觉得公司这种处罚规定和操作是否合理合法? A、是 B、否
如果是,请分享你们的亮点和值得肯定的地方。
如果否,存在哪些不足和风险?你会如何改善?
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1、员工犯错或违纪,你们是如何处罚的——

处罚主要分为三种状况:

1.1 一般违纪

1.1.1  一般违纪是指程度较轻地违反工作纪律,包括但不限于以下所列内容:

1)当月累计迟到/早退达到3次或以上;

2)违反着装要求,被部门主管批评后拒不改正;

3)在办公区域喧哗吵闹,被部门主管批评后拒不改正;

4)在办公区域吸烟(含洗手间);

5)故意破坏办公区环境卫生, 如随地吐痰,乱丢垃圾等;

6)其它一般违纪情形。

1.1.2  对于一般违纪,可处以部门级书面警告,由部门主管决定给予《警告信》以示警戒,并提供给人力资源部备案。

1.2 较重违纪

1.2.1  较重违纪是指程度较重地违反工作纪律,包括但不限于以下所列内容:

1)一周年内累计一般违纪达到2次(即已收部门级书面警告1次后又出现一般违纪情形);

2)一周年内无故旷工累计3天以内(不含本数);

3)无正当理由拒不服从上级合理的工作安排;

4)工作时间从事与工作无关的事务;

5)代替他人或委托他人打考勤卡;

6)不当处置公司有形或无形资产,给公司造成经济损失或可能风险;

7)发现公司利益可能受到损害可作为却不作为,或纵容不利事件发生,但未造成重大经济损失;

8)其它较重违纪情形。

1.2.2  对于较重违纪,可由所在部门的部门主管及人力资源部填写《员工奖惩审批表》,由总经理审批,处以公司级书面警告,并视情况轻重加处通报批评甚至调岗降薪,由人力资源部备案。如给公司造成实际损失,公司保留追偿损失的权利。

1.3 严重违纪

1.3.1  严重违纪是指严重违反公司的规章制度和劳动纪律,或触犯国家法律法规,包括但不限于以下所列内容:

1)一周年内累计较重违纪3次(即已收公司级书面警告2次[S2] 又出现较重违纪情形);

2)一周年内无故旷工累计达3天以上(含本数);

3)违反操作规程、玩忽职守或超越权限行事,给公司造成经济损失或可能风险;

4)以虚假资料、隐瞒事实等手段欺骗公司、客户或合作伙伴;

5)贪污、行贿、索贿或受贿;

6)辱骂、恐吓、殴打他人,打击、报复、包庇他人;

7)直接或间接煽动他人进行给公司造成经济损失或可能风险;

8)违规兼职、兼营或利用公司资源为个人谋取不正当利益;

9)擅自以公司名义出席公众活动;

10)    违反公司保密规定;

11)  以任何形式盗窃偷取无权过目的公司文件资料;

12)  发现公司利益可能受到损害可作为却不作为,或纵容不利事件发生,造成重大经济损失;

13)  触犯国家或地方法律、法规及其它重大违纪情形。

2、值得肯定的亮点——

基本把可能出现的违纪行为按照情节轻重均归入细则,这样保证处罚层层递进,达至“严重违纪”即可解除劳动合同,且最大限度规避了企业违规解约的风险。

3、关于风险控制的评价——

1)流程合理合规。要保证奖惩制度能够为管理服务,很重要的条件之一就是要保证制度制定和发布流程的合理合规。例如职工代表大会、全体职工大会的征求意见、修改、公示等环节、工会的报备环节等;

2)制度原则上要有员工培训或签收的证明。此环节主要保证该制度员工的知情是前提。

3)制度修订或更新的环节同样不能忽略。有些公司在修订时仅根据管理需要自行修订,而不再进行法定的征询程序,同样会给未来的管理带来隐患。



第一次参加征文活动,欢迎大家批评指正——《法与罚》

https://www.hrloo.com/rz/117980.html



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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
蝴蝶蓝蓝

49楼 蝴蝶蓝蓝

很值得借签,学习了,谢谢

2013-09-12 18:28:54 回复 赞(0)
幸福月亮

48楼 幸福月亮

很值得借鉴分轻重来处理员工违纪,确实不能同日而语。

2013-09-12 17:38:28 回复 赞(0)
蓝比紫蓝

47楼 蓝比紫蓝

来学习了,支持不怕晚。不知道违纪具体是怎么处罚的呢~~

2013-09-12 17:35:26 回复 赞(0)
小多

46楼 小多

支持

2013-09-12 16:37:44 回复 赞(0)
秋天的蒲公英

45楼 秋天的蒲公英

谢谢分享,学习

2013-09-12 16:27:47 回复 赞(0)
顺水平舟

44楼 顺水平舟

今日以学为主,暂不发表其它!顺水平舟,增值分享,继续划浆游荡。

2013-09-12 16:14:37 回复 赞(0)
川西从头再来

43楼 川西从头再来

学习分享

2013-09-12 15:23:57 回复 赞(0)
雪衫霓裳

42楼 雪衫霓裳

感谢分享

2013-09-12 14:52:03 回复 赞(0)
S_1346122952

41楼 S_1346122952

谢谢分享共同学习

2013-09-12 13:48:12 回复 赞(0)
微风中的铃铛

40楼 微风中的铃铛

学习了,谢谢分享。

2013-09-12 13:44:17 回复 赞(0)
Sunny大仪

39楼 Sunny大仪

学习了

2013-09-12 13:04:45 回复 赞(0)

sy天天向上

@Sunny大仪:感谢鼓励和支持~

2013-09-12 13:10:34回复
appleng

38楼 appleng

谢谢

2013-09-12 12:59:37 回复 赞(0)

sy天天向上

@appleng:感谢鼓励和支持~

2013-09-12 13:10:31回复
西天一本经

37楼 西天一本经

谢谢分享

2013-09-12 12:20:21 回复 赞(0)

sy天天向上

@西天一本经:感谢鼓励和支持~

2013-09-12 13:10:28回复
Visper

36楼 Visper

学习

2013-09-12 11:58:49 回复 赞(0)

sy天天向上

@Visper:感谢鼓励和支持~

2013-09-12 13:10:25回复
好运来针织

35楼 好运来针织

学些了,谢谢分享

2013-09-12 11:41:26 回复 赞(0)

sy天天向上

@好运来针织:感谢鼓励和支持~

2013-09-12 13:10:22回复
哲译

34楼 哲译

学习了,感谢分享!

2013-09-12 11:11:29 回复 赞(0)

sy天天向上

@哲译:感谢好友鼓励~

2013-09-12 11:19:51回复
高乐高

33楼 高乐高

学习了。上面的应该是你们公司的管理制度,不知道你们任务自己的处罚制度合理不?怎样规避相应风险。

2013-09-12 10:24:18 回复 赞(0)

sy天天向上

@高乐高:感谢您的支持和鼓励。目前总部正在做制度改版的准备,已经进展到律所审核的环节。我个人认为只要内容和流程合法合规,能够最大限度降低和减少公司管理风险~

2013-09-12 11:19:35回复
HR林泉

32楼 HR林泉

不错,分三层次

2013-09-12 10:09:30 回复 赞(0)

sy天天向上

@HR林泉:感谢好友鼓励~

2013-09-12 11:19:56回复
云水禅心R

31楼 云水禅心R

早上好!谢谢分享。

2013-09-12 09:54:02 回复 赞(0)

sy天天向上

@云水禅心R:感谢好友鼓励~

2013-09-12 11:19:59回复
cherila123

30楼 cherila123

谢谢分享,我获益颇多!

2013-09-12 09:52:39 回复 赞(0)

sy天天向上

@cherila123:感谢您的鼓励~交流与分享~~

2013-09-12 11:20:23回复

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