app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
2、具体你们会采取哪些有效的措施来确保考核实施按计划完成?
很多企业都有绩效考核难推动的情况,我想原因主要有以下几点:
1、员工参与度不够。
在绩效考核目标的制定中一定要员工参与到其中,只有员工自己参与制定的目标,他们才会认为这绩效考核是约束他们的,才会认真的,主动的执行这个制度。员工需要知道公司及部门的目标、需要知道自己的工作目标,需要与领导一起讨论自己的工作目标并且双方需要达成一致。
2、培训工作不到位。
大多数员工都认为绩效考核就是扣工资的,并不了解绩效考核的目的,在绩效考核的推行前,需要对员工进行培训,让员工知道什么是绩效考核,绩效考核的应用,公司用什么样的方法保证绩效考核的客观性和准确性,绩效考核会给员工带来哪些收益。增进员工对绩效管理的了解,消除误解和抵触情绪,并学会绩效管理的操作技能。
3、绩效沟通不畅
绩效考核推行不下去,一定是某个环节出了问题,而绩效沟通是发现问题的最好方法,良好的沟通是解决绩效考核问题的必要条件。通过沟通可以了解员工的工作是否正确、目标是否偏离、哪些工作做的好、遇到了哪些困难、如何调整、领导应该怎么样去支持员工。领导要帮助员工解决问题,而不是责备,要鼓励员工自己找出解决问题的方法并承担解决问题的责任。(关于绩效沟通可以参看我8月1日的打卡分享)
4、绩效改进没落实
有时我们发现了问题,但没有去解决、去改进,时间一长,问题积压,员工便对绩效考核失去了信心,这也是绩效考核难推行的原因之一。没有绩效改进,绩效考核就会在原地停留,就会阻碍企业的发展。
5、领导重视不够
这是我今天最想说的关键问题,员工只会做领导关注的工作,如果领导很重视绩效考核,绩效考核的推行就不会太难,如果领导领导不重视,上面总结的问题,再好的方法、再好的工具也解决不了问题。如果领导不重视,我现在能想到解决方法就是给领导洗脑,让他认识到绩效考核的重要性,但我目前能力,只能给自己洗脑。
刚换了一家公司,遇到的就是这样的问题,领导对绩效考核只是表面上的重视,我的近期工作目标,给领导洗脑!祝我成功,也欢迎各位大侠给我些建议,如何给领导洗脑!!
585
55
60
分享
60楼 天海碧空
我们是属于分公司,绩效考核数据基本上都是由集团总部人力资源中心下达,所以绩效制定与员工的沟通工作十分欠缺,无法达到预期的绩效考核目的,这种时候培训能取得的效果相对较小。我们分公司已经采取添加加分项等方式进行调整,但是总体上基本都是负分考核!求解?!
59楼 幸运的向日葵
最后一条才是关键,跨界影响力,是作为一名成功的人资必备的素质
58楼 扭不转的螺钉
这些问题总结的很到位,绩效考核的推行需要HR自身的正能量。
57楼 ai213leen
学习
56楼 HumanResource大掌柜
支持好友,晚上补课!
55楼 我是上善若水
xuexi
54楼 伤心
很有同感!
53楼 奔跑蜗牛
学习,感谢分享
52楼 我是自然
祝成功
51楼 秋天的蒲公英
50楼 蓝比紫蓝
抽空来支持学习下
49楼 XM_sunny_玉
学习了,谢谢分享!
48楼 yp62869615
学习了
47楼 广东Joy
感谢分享!
46楼 敏敏特穆尔
不错,学习了~~
45楼 文硕馨予
44楼 哲译
学习了,感谢分享!
43楼 Sunny大仪
42楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,午休时间,先支持后学习。
1234下一页
获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
经济基础第19章考点梳理
万红coco
05-04 19:30 84
经济基础第20章考点梳理
05-06 19:30 80
经济基础阶段测试2试题讲解
已结束 可回放 146
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi!欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定,绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因:
1、手机装了拦截软件。
解决方案:在软件中操作解除拦截,或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案:保持手机电量充足,手机账户状态正常,且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案:更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案:境外无法接收服务短信的问题,建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的,则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案:删除短信,腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案: 申请人工协助
60楼 天海碧空
我们是属于分公司,绩效考核数据基本上都是由集团总部人力资源中心下达,所以绩效制定与员工的沟通工作十分欠缺,无法达到预期的绩效考核目的,这种时候培训能取得的效果相对较小。我们分公司已经采取添加加分项等方式进行调整,但是总体上基本都是负分考核!求解?!
59楼 幸运的向日葵
最后一条才是关键,跨界影响力,是作为一名成功的人资必备的素质
58楼 扭不转的螺钉
这些问题总结的很到位,绩效考核的推行需要HR自身的正能量。
57楼 ai213leen
学习
56楼 HumanResource大掌柜
支持好友,晚上补课!
55楼 我是上善若水
xuexi
54楼 伤心
很有同感!
53楼 奔跑蜗牛
学习,感谢分享
52楼 我是自然
祝成功
51楼 秋天的蒲公英
学习
50楼 蓝比紫蓝
抽空来支持学习下
49楼 XM_sunny_玉
学习了,谢谢分享!
48楼 yp62869615
学习了
47楼 广东Joy
感谢分享!
46楼 敏敏特穆尔
不错,学习了~~
45楼 文硕馨予
学习
44楼 哲译
学习了,感谢分享!
43楼 Sunny大仪
学习了
42楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,午休时间,先支持后学习。
1234下一页