各位好,我这边是一家教育公司,上个月从集团公司调来1名副总(89年出生),主要抓公司日常管理工作。
但是通过1个月左右的共事和沟通工作,发现很多问题无法达成共识,就比如:
该副总为了树立权威,针对公司员工无论是新入职还是老员工(有资历员工除外)说话总是一副批评教育的姿态,同时喜欢插手各个部门的管理工作,并且和各个部门的员工都做了沟通,员工一直反映“太强势”“经验少”,而且总是命令做事。
我是人事行政部负责人,我这边的工作主要是公司日常管理等,针对我这边要求也特别高,请问针对这样的领导,我应该怎么相处呢?