绩效考核指标表格
来源：三茅网
2024-04-22 14:55
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绩效考核是企业管理工作中的重要组成部分，它直接关系到企业的整体发展和员工的个人利益。为了确保绩效考核的有效性和公正性，企业需要制定一套科学、合理的绩效考核指标体系。以下是一份绩效考核指标表格，它包括了对员工绩效的评价和评估。
员工绩效考核指标表格
序号
姓名
职位
主要工作职责
工作完成情况
工作效率
工作质量
团队合作
其他评价
1
张三
销售经理
负责销售计划的制定和实施，完成销售目标
销售计划制定合理，销售目标达成率高
85%
90%
表现优秀，团队协作能力强
2
李四
技术部门主管
负责技术研究与开发，解决技术难题
能够按时完成技术研究任务，质量符合要求
75%
70%
团队协作中能够提供技术支持
3
王五
财务部门经理
负责财务预算、核算、分析等工作
财务预算准确，核算及时准确，分析报告质量高
95%
80%
团队协作中能够提供财务支持
通过以上表格，我们可以对员工的绩效进行全面、客观的评价。具体来说，绩效考核指标主要包括以下几个方面：工作完成情况、工作效率、工作质量、团队合作以及其他评价。其中，工作完成情况是对员工实际完成工作的评价，工作效率是对员工完成工作的时间和质量进行评价，工作质量是对员工的工作成果进行评价，团队合作是对员工在团队中的协作能力和沟通能力进行评价。其他评价则是对员工在特定情况下的表现进行评估。
根据上述评价指标，企业可以根据实际情况制定不同的权重比例，综合评估员工的绩效，以更好地激发员工的工作积极性和潜能，推动企业不断向前发展。
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