开办店面首先得确定销售类型的产品。一旦选择了自己销售的产品种类后，首先要研究店面店主们是否已经有专门的流程体系和管理系统去完成需要为店员指定的工作和行为方式，这样才能更好配合流程而推动销售的开展。店面管理包含的方面有很多，例如店面装修、商品陈列、商品库存、员工管理、客户管理、销售技巧、促销活动等等。下面就店面管理提出几点建议：

一、店面管理的基本要素

1. 确定经营目标：设定明确的经营目标有助于店铺的管理。这不仅可以帮助员工明确自己的工作方向，同时也可以让管理者明确店铺的发展方向。在制定目标时，需要考虑市场环境、竞争对手等因素，制定出具有竞争力的销售目标。

2. 制定规章制度：规章制度是店铺管理的基石，包括员工守则、工作流程、奖惩制度等。制定规章制度时，要确保员工了解并同意规章制度的内容，以便更好地遵守执行。

3. 合理分工：根据员工的特长和意愿，合理分配工作任务和职责，做到人尽其才，提高工作效率。

4. 建立沟通机制：定期与员工沟通店铺运营情况，了解员工需求，及时解决问题。可以通过会议、邮件、聊天软件等方式进行沟通。

5. 培养团队精神：鼓励员工之间互相合作、互相帮助，培养团队精神，提高整体工作效率。

二、店面装修和陈列

店面装修和商品陈列是影响顾客进店率的重要因素之一。在装修和陈列方面，需要注意以下几点：

1. 符合品牌形象：店面装修和陈列要符合品牌形象，确保顾客能够感受到品牌的文化和价值观。

2. 保持整洁：店面要保持整洁、有序，给顾客留下良好的印象。

3. 突出商品特点：根据商品的特点进行陈列，吸引顾客的注意力。

4. 定期更新：商品陈列要定期更新，保持新鲜感，提高顾客进店率。

三、员工管理

员工是店铺的重要组成部分，管理好员工可以提高工作效率和客户满意度。在员工管理方面，需要注意以下几点：

1. 薪酬福利：提供具有竞争力的薪酬和福利，吸引和留住优秀员工。

2. 培训和发展：提供培训机会，帮助员工提升专业技能和销售技巧，促进员工的个人发展。

3. 激励制度：建立合理的激励制度，如奖金、晋升等，激发员工的工作热情和积极性。

4. 关注员工需求：关注员工的生活和工作状况，及时解决员工遇到的问题和困难，提高员工满意度。

5. 营造良好的工作氛围：营造积极向上、团结协作的工作氛围，增强员工的归属感和凝聚力。

四、客户管理

客户管理是提高客户满意度和忠诚度的重要手段。在客户管理方面，需要注意以下几点：

1. 提供优质服务：注重服务细节，如礼貌用语、热情接待等，提高客户满意度。

2. 建立客户档案：对客户信息进行分类管理，记录客户的购物习惯和喜好，以便更好地满足客户需求。

3. 维护客户关系：及时回复客户咨询和投诉，解决客户问题，提高客户满意度和忠诚度。

4. 定期回访：定期对客户进行回访，了解客户满意度和意见反馈，不断完善服务。

总之，管理好一个店面需要从多个方面入手，包括确定经营目标、制定规章制度、合理分工、建立沟通机制、培养团队精神、注重装修和陈列、加强员工管理、建立客户管理体系等。通过不断完善和优化这些方面的工作，可以提高店面管理水平和效率，提升店铺的品牌形象和客户满意度。