app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
很简单，自己部门不允许给自己部门打分，且只能选出被评选的几个在其心中的排序，这样就可以避免给其他部门故意打低分的情况。
然后，每个被评选的事迹打分人数保持一致，这样综合公司各部门人数，划定各部门可以打分的人数名额，以确保每个事迹被评的总人数一样。
最后，综合每个事迹的排序情况，算出其权重得分即可。
但是，话题中的评优还有BUG，那就是采取集体票选的形式，除了上面人数的不公平外，还有工作价值的不公平。
因为每个部门基本只熟悉自己部门的工作内容及价值，但对其他部门并不了解，顶多知晓一些日常打交道多的部门工作性质，但谈不上价值，且创新也好、节约也好，很多时候无法精准量化，不好对比，每个人的衡量标准也不一样，这样基本就会导致倾向于投给自己熟悉的人或岗位。
那这样出来的结果，对企业到底是好还是坏呢？真正有价值的行为是否真正得到了鼓励和应有的认可和奖励呢？
所以，我不建议采取这种票选的方式，而是要成立评选委员会，由各部门负责人对本部门人员事迹进行分析、量化，并由其阐述参选理由，然后由公司中高管进行不记名评选，最好是由外部第三方机构或顾问帮忙评选，最后老板进行拍板。
为什么要老板拍板，因为需要有老板的思维和战略导向在里面，以确保方向的正确性。
另外，这让我想到了之前写的文章《年终评优这样做，效果杠杠滴！》，首先要了解年终评优的目的是什么？企业的基础是什么？大家对年终评优怎么看，有什么想法建议。而后再来设计评优基本条件、奖项类别与定义、评选标准、评选流程、注意事项，感兴趣的童鞋可以去看看。
人力资源管理的很多事情都是这样，设计的标准、流程看似很好，感觉非常完美，但等到真正落地的时候，就会出现各种情况，而结果往往不尽如意，达不到想要的效果。
这里面很重要的一点是什么？人性！
很多时候，人力资源管理要做的事情，不是需要绝对的公平公正，不是要所有人都去认可，因为企业的资源是有限的，照顾不了所有人；企业的战略也是有重点的，不可能什么都去做、什么都去抓。
因此，人力资源从业者，要学会分辨什么事情能做，什么事情要拖，什么事情不适合做，什么事情要和稀泥等等。
更要明白老板也是人，同时他更负有企业生存压力的所有重担，他对企业的事情有最终决定权，毕竟企业倒了，他也就完了。
悟透了以上，你才能真正做好人力资源管理。
每天多一点点的努力，不为别的，只为了日后能够多一些选择。共勉！
好了，本次话题就到这里，我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军，我们下次再见！
83
10
评论
分享
获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
13 位牛人参与
一横即一
李继超
龙里标
不多2023
徐伯达
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
经济基础阶段测试2试题讲解
万红coco
今天 19:30 开播 39
经济基础第19章考点梳理
05-04 19:30 19
经济基础第20章考点梳理
05-06 19:30 18
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
