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海阔凭鱼跃,天高任鸟飞

作者 沈刚 2022-04-20 12:35 23046
在这两年大环境不怎么好的情况下,我们公司公司的发展还挺不错的。和老板一起经过创业磨难的第一批人或进入了管理层,或成为了部门骨干。老板对他们很好,所以很少有流动的。现在有很多新成长起来的苗子潜力很大,都是我们重点培养的对象,但关键岗位就那么多,没办法给他们更多的机会承担责任或展现自己的才能,因此有人选择离职,甚至很多跳槽到了竞争对手那里。
对于这个情况,我该怎么做呢?
在这两年大环境不怎么好的情况下,我们公司公司的发展还挺不错的。和老板一起经过创业磨难的第一批人或进入了管理层,或成为了部门骨干。老板对他们很好,所以很少有流动的。现在有很多新成长起来的苗子潜力很大,都是我们重点培养的对象,但关键岗位就那么多,没办法给他们更多的机会承担责任或展现自己的才能,因此有人选择离职,甚至很多跳槽到了竞争对手那里。
对于这个情况,我该怎么做呢?
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摘要:1、“梧桐枝繁叶茂,凤凰百鸟朝鸣”,处于迅速成长期的企业,重点是改革组织架构,创造更多的关键岗位。 2、“要想富,多修路”,处于稳定成熟期的企业,重点是规划出多条职业发展路径。 3、“流水不腐,户枢不蠹”,处于变革创新期的企业,重点是突出组织机制的灵活性,实现“关键岗位”的自主流动。

看待问题要从探究事物的本质入手,这既是一种分析问题的思维方式,也是一种解决问题的行为模式。

 

对于广大中小微企业,越是发展得好,越是吸纳优秀人才,关键岗位数量有限和员工需要更多成长空间之间的矛盾就会越突出。

作为HR,一定要看到关键岗位少、优秀人才多,总好过关键岗位多、优秀人才少。这是优质企业在发展过程中出现的问题,是好事情,需要HR用发展的思路来解决。

 

“梧桐枝繁叶茂,凤凰百鸟朝鸣”,处于迅速成长期的企业,重点是改革组织架构,创造更多的关键岗位。

企业在做大做强,效益不断提高,规模逐渐扩大,组织体系建设务必要跟上企业发展的节奏,这是高管和HR部门需要重点关注的问题。

特别是在老板没有意识到这个事情的时候,HR部门尤其需要发挥专业的力量,提前做好筹划,并适时向管理层进行思想渗透。

 

“要想富,多修路”,处于稳定成熟期的企业,重点是规划出多条职业发展路径。

这也是本文要讲的重点,一个中小微企业怎么才能做到“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”?!

雨果说过“世界上最广阔的是海洋,比海洋更广阔的是天空,比天空更广阔的是人的心灵”。

HR就是要在人的心灵或者说人的心智上做足文章。

人生幸福学告诉我们,要想获得可持续的快乐务必把人生的支撑点搞得多一些。比如当下工作、第二职业、业务爱好、家庭生活等等。这样,当某个点出现问题,其他点还可以支撑起人生。

如果我们把企业的“关键岗位”锁定在极其有限的几个位置上,当然就无法满足更多人才的职业成长需求。优秀员工一旦得不到那几个位置,就会感觉职场遇挫。HR与其让大家死盯着那几个位置,不如扩大“关键岗位”的范围,让足够数量的“关键岗位”支撑起人才的成长空间。

一个基本方法是设计数个职业晋升线,比如管理线、职能线、技能线、技术线、营销线等等。这样以来,任何员工进入公司都会有奔头,干得出色的员工也不用担心没有位置。

当然,此中要义是各条职业线的中高级岗位和现有管理线之间有可比性,员工在任何一条职业线上取得进步都能获得相似收益,并以此为荣。

 

“流水不腐,户枢不蠹”,处于变革创新期的企业,重点是突出组织机制的灵活性,实现“关键岗位”的自主流动。

“关键岗位”之所以关键,一是职位,二是权力,三是收益。在树状管理机制中,这样的岗位是有限且固定。

但如果企业实现项目或任务导向,比如海尔的“人单合一”模式,绝大多数的职位、权力和收益格局会被打破。“关键岗位”不再是固定的那些,而且也不再由企业或管理层决定,而是由市场、由客户、由效益决定。

这种模式能最大限度发挥每位员工在企业中的价值,“关键岗位”关键与否,并不在于岗位,在于员工本身。

有需要解决现实问题的同学可联系详聊。

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2024-04-25 15:34
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2022-04-24 13:52:40 回复 赞(0)
流年若水

11楼 流年若水

“要想富,多修路”,处于稳定成熟期的企业,重点是规划出多条职业发展路径。

2022-04-24 10:21:06 回复 赞(0)
独宠

10楼 独宠

所以HR最重要的是要会沟通

2022-04-24 10:20:44 回复 赞(0)
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9楼 红河车队

思维方式很重要

2022-04-24 10:20:27 回复 赞(0)
西西mumu

8楼 西西mumu

老师讲的很实在

2022-04-24 10:19:59 回复 赞(0)
凤凰城

7楼 凤凰城

这既是一种分析问题的思维方式,也是一种解决问题的行为模式。

2022-04-24 10:19:53 回复 赞(0)
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6楼 bruary

梧桐枝繁叶茂,凤凰百鸟朝鸣

2022-04-24 10:19:38 回复 赞(0)
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5楼 嫒希

看待问题要从探究事物的本质入手

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2楼 huiyou

HR就是要在人的心灵或者说人的心智上做足文章。

2022-04-24 10:18:15 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

沈刚老师——
本篇文章来自沈刚老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2022-04-24 09:48:15 回复 赞(0)

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