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强烈推荐，HRBP必读的8本书
1.《HR+三支柱》| 马海刚、彭剑锋、西楠
推荐理由：
目前解读三支柱最为完整的书，对阿里巴巴的三支柱制度、腾讯的产品化人力资源管理、
百度的大数据人力资源管理等独特实践进行剖析，揭示了支撑BAT高速发展的人力资本战略。
2.《HRBP是这样炼成的之菜鸟起飞》| 新海
一位资深HR转型做HRBP，在书籍、网络上找来的资料也无法使用，
只好依靠自己在实践中摸索出一条路来，是作者在转型HRBP两年时间里的亲身经历与总结。
本书适合那些刚踏入HRBP道路不久的新人，以及有意愿进入或了解HRBP领域的HR。
3.《人才盘点》| 李常仓、赵实
理论与实践案例阐述得详细&清晰， 中间着重讲了人才盘点的流程和注意事项。
非常值得借鉴的工具书。
4.《高绩效的HR：未来的HR转型》| 戴维•尤里奇
戴维•尤里奇“HR三部曲”之一，提出了未来HR必备的知识、技能和关注点。
成为高绩效的HR，不仅要具有专业功底，更要创造和交付业务层面的价值，由外而内思考和行动。
5.《从HR到HRBP》| 王海
从业务场景出发，讲述了HR 成长为HRBP 必修的七大技能。
包括根据企业经营战略做好招聘规划，熟悉关键人才界定方法，搭建人才梯队，助力组织业务发展，
掌握提升团队绩效的激励方式以及低绩效员工的优化措施，打造非职权影响力，有效推动业务进程等等。
6.《人力资源成为战略性业务伙伴》| 达娜•盖恩斯•罗宾逊 / 詹姆斯C.罗宾逊
战略性业务伙伴的主要职责是什么？HR如何向HRBP角色转变？这本书回答了上述人力资源发展的经典问题。
单纯看意义不大，里面很多表格，适合实操。
BP必读！不过结合国内的实践状况，确实还有太长的路要走。
7.《HR转型突破》| 康至军
再次推荐，HR们要跳出专业术语，与业务人员一样关注客户，以解决问题为导向。
从客户需求而非职能专业出发，从目标成果而非专业活动出发。
道理很简单，但HR们首要要认识到这一点。
8.《OKR工作法》| 克里斯蒂娜•沃特克
业务部门使用OKR已经成为一个趋势，HRBP懂不懂OKR，会不会OKR。
OKR适合扁平化的创业公司，可以根据岗位的差异和kpi并用。
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12楼 洋葱花
很好的推荐~
11楼 若兰YL
感谢老师分享
10楼 张豆豆爸爸
感谢老师的分享，学而时习之
9楼 朝廷心腹
谢谢老师分享
8楼 S_1343799465
中西合璧，感谢那些做研究的并原因分享的管理学者
7楼 翩翩君子
有些人说推荐书有什么难的，没推荐不知道，推荐才知道难~
廖雁
@翩翩君子：哈哈哈，确实是的
6楼 qianqianqian
一本书几十块钱，却能让我们收获良多。
@qianqianqian：是的，都是作者多年经验与智慧的沉淀啊
5楼 Suesue
谢谢分享
4楼 圈圈0
前人栽树，后人乘凉
3楼 1337323921
每周一本慢慢啃
@1337323921：加油
2楼 猎头Cindy
谢谢老师推荐，很实用
@猎头Cindy：加油
1楼 大卡
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11楼 若兰YL
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9楼 朝廷心腹
谢谢老师分享
8楼 S_1343799465
中西合璧，感谢那些做研究的并原因分享的管理学者
7楼 翩翩君子
有些人说推荐书有什么难的，没推荐不知道，推荐才知道难~
廖雁
@翩翩君子：哈哈哈，确实是的
6楼 qianqianqian
一本书几十块钱，却能让我们收获良多。
廖雁
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5楼 Suesue
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