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招聘高手养成记之四——人才保留

作者 小小嫔嫔 2021-12-25 20:27 21577
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摘要:关于招聘高手养成的最后一个模块内容,我总结为人才保留。 做过招聘的朋友们都知道,招人速度有时候真的比不上离职速度,这样的结果就是招聘乏力,恶性循环。

关于招聘高手养成的最后一个模块内容,我总结为人才保留。

做过招聘的朋友们都知道,招人速度有时候真的比不上离职速度,这样的结果就是招聘乏力,恶性循环。

一、人才保留的现状是怎样的呢?

1、员工流失率居高不下

2、新人存活难,老人难激活

3、核心人才流失

二、造成人才流失的原因是什么呢?

1、人岗不匹配(人才画像有没有做呢,岗位是做什么的)

2、新的辅导反馈缺失

3、员工心态出现问题

三、人才保留做不好会有什么后果

1、浪费时间

2、效率影响

3、造成一系列人才效应

四、介绍一下留人三段论

1、入职前

对,你没有看错,入职前已经在做留人的动作了,这叫动作前置。

1)丑话说在前面,不要过度感召。

关于应聘岗位可能面临的困难,与应聘者原工作的差距,不管是工作环境上,还是团队风格,工作强度上,都应该如实的去反馈,如果这些内容是应聘者的雷区,那就可以转移下家了,毕竟从完全没有意愿到欣然接受,这中间的距离确实不是一步两步。

2)做好入职体检。

比如提前参与一次公司的早会或者夕会,让应聘者感觉公司的文化,如果这个时候应聘者反应出强烈的不适应,那大概率情况下,他也是留不住的。

2、在职时

这里对在职员工的保留工作就四个字:因材施教 先做好人才盘点,识别关键人才,常用的就是人才盘点九宫格。

1)对于核心人才要及时培养,大力发展晋升。

2)对于新员工,要做好新人成长地图,这里的新人成长地图相信很多公司也有设置,主要包含: 目标:3个月留在80% 划时段:把新人的成长分成几个时间段 设内容:每个时间段需要掌握的内容,比如第一周要熟悉公司品牌,环境,人员,第二周要掌握产品知识等 抓运营:我认为这是整个成长地图中最为重要的,为什么我们所有框架都做好了,仍然不能做好新人培养,主要问题就在于没有落实好这个框架,这里的运营可以通过学、考、战、赛的模式来推进。

3)对老员工要及时做好绩效面谈,了解员工动态,帮助员工成长: 做绩效面谈时要聚焦潜力人才,其实做摆正态度,让员工放下戒备; 然后讲事实说后果; 再与员工共建方案,制定出个人成长方案。

3、离职时

1)做好离职预警,有哪些预警动作呢:

A 工作投入度低,参与度不高,热情少

B 行为异常,频繁请假,上网投简历,常往常里搬东西等

C 与周围人际关系变化:恐惧症,抱怨,人际关系紧张 

2)留人面谈:

A 换位思考,引发共鸣

B 建立信任,打消顾虑

C 因人而异,解决方案

3)好好说再见 不要把员工归结为失败者 不要给员工无法实现的承诺 如果表现不够好,帮他们及时改善  

总结:保留人才要用心、用情、用前。    

zdfgb

14楼 zdfgb

打卡学习

2021-12-31 15:54:08 回复 赞(0)
boybike

14楼 boybike

打卡学习

2022-01-01 21:54:13 回复 赞(0)
兵兵有你

13楼 兵兵有你

谢谢老师的精彩分享

2021-12-31 15:45:09 回复 赞(0)
絮语静听

12楼 絮语静听

老师这个流程完美,学习啦

2021-12-31 10:55:17 回复 赞(0)
岸芷汀兰ellen

11楼 岸芷汀兰ellen

留人需要全流程都用心跟进,及时发现异常并解决。

2021-12-31 10:53:38 回复 赞(0)
changyan

10楼 changyan

说一句实话,人才保留关键看用人部门,HR能做的不多。

2021-12-31 10:50:10 回复 赞(1)
小懒猫咪

9楼 小懒猫咪

用心到每一步

2021-12-31 10:19:52 回复 赞(0)
荻羽

8楼 荻羽

打卡学习

2021-12-31 10:15:28 回复 赞(0)
凤舞长天

7楼 凤舞长天

每一个环节都做好了,人才保留才能做好,其中一个环节出错,招聘成果都可能付之东流。

2021-12-31 10:13:32 回复 赞(1)
汇薪福

6楼 汇薪福

能不能留住人,关键看用人的机制是否完善~

2021-12-31 10:12:18 回复 赞(1)
Mascara

5楼 Mascara

打卡

2021-12-31 10:07:45 回复 赞(0)
晴晴木

4楼 晴晴木

感谢老师分享

2021-12-31 10:04:40 回复 赞(0)
lenka_lian

3楼 lenka_lian

打卡

2021-12-31 10:02:58 回复 赞(0)
黄海柳

2楼 黄海柳

#赞赏# 干货多多呀,欢迎小小嫔嫔也投票支持我呀

2021-12-31 10:02:15 回复 赞(1)
大卡

1楼 大卡

小小嫔嫔老师——
本篇文章来自小小嫔嫔老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2021-12-31 10:01:45 回复 赞(0)

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