三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心

构建HR生态丨66.打造精品课程(下)

作者 李庆山 更新于:2021-12-30 16:49 23203
HR干货专场,特邀各位老师大咖带来招聘、绩效、培训等模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习!
HR干货专场,特邀各位老师大咖带来招聘、绩效、培训等模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习!
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:在上篇文章中,我们讲述了如何根据自己的授课内容定制精品课件。本篇文章主要讲授如何在讲台上,将自己制作的精品课件按照预期去呈现给学员,达到我们想要的结果。掌握授课技巧和制作课件技巧是成为内训师的前置条件。

       (本篇请据实取用,计1900字左右。)

 

       要想成为一名合格的内训师或者专业讲师,那么站在讲台上为员工授课是必经之路。那么,如何掌握授课技巧呢?本篇文章从三个方面进行讲述。

 

       一、整体过程

       授课的整体过程主要包括三个方面,分别对应开场、中间和结尾三个阶段,这三个阶段环环相扣,缺少任何一环都不是完整的授课过程。

 

       1、开场阶段

       开场的主要作用是引起兴趣,建立信任。我们可以通过多种方式,比如现场小调查、现场提问、讲述短故事、做个破冰活动等,进行开场。开场的主要目的就是为了引起学员的兴趣,建立起讲师与学员之间的信任。

 

       2、中间阶段

       中间阶段是授课过程的重点环节。在此阶段,应该按照精品课程中设计的每个阶段目标,按既定步骤讲述相关内容,避免长篇大论或者“跑偏”,同时,注意观察学员的反应,避免失去互动。总结来说,就是聚焦目标,按部就班。

 

       3、结尾阶段

       结尾阶段非常的重要,但是也容易被我们忽略。完美的结尾可以起到画龙点睛的作用。一般结尾阶段主要是对要点进行回顾,促使培训目标的达成。结尾阶段可以采用思维导图列举要点,同时有一点别忘了答疑环节。

 

       二、讲授技巧

       不同类型培训的讲授技巧是不同的,一般情况下,培训分为知识类培训、技能类培训和态度类培训。

 

       1、知识类讲授技巧

       知识类培训一般都是培训与业务相关的专业知识。对于专业知识的讲述,有以下三点技巧。

       首先,我们应该将专业知识的定义抛出,对于这个定义的理解,不同认知水平的人理解程度不一样。

       其次,是将专业知识通俗化,就是把专家的语言转化成大众能听懂的语言,实现讲师与学员在同一专业知识的通俗理解上达成共识。

       最后,为了加强对专业知识的理解,我们可以结合相关知识进行举例。通过对案例的讲述,使专业知识更好的理解,让通俗化解释深入人心。

       当然,并非每个知识都是这个流程,对于学员接触比较多的,比较熟悉的知识点,可以着重强调后一句带过,重点讲述比较难懂又比较重要的知识点。

 

       2、技能类讲授技巧

       技能类培训主要分为五个步骤,这五个步骤是按照普通人接受新技能的程序逐渐开展的。当授课老师(或专业老师傅)在演示技能时,学员在一旁进行观摩;同时按照授课老师的节奏,对此项技能进行分解;分解完成后,由学员开始尝试自己去完成这项技能;授课老师在一旁对学员的操作进行纠正;纠正完成后,再开始进行此项技能的联系。

       技能类培训可以参照大学金工实习,对各类车床、钻床等使用的培训流程。

 

       3、态度类讲授技巧

       态度决定高度,对于态度类的培训是当今企业越来越重视的培训。员工的态度决定着员工在这个企业的发展。态度类讲授技巧主要分为客观和主观两方面。客观方面,应该先对现状进行分析,然后与公司或者自身的期望值进行对比,得出差距,再讨论行动建议。主观方面,应该多揣摩学员的心里,注意引导学员态度走向,避免长篇大论,加强氛围营造。

 

       三、专业呈现

       专业的呈现是给学员的总体印象。初期,很多内训师因为无法掌握专业的呈现技巧而导致培训过程出现争议,甚至让内训师下不来台。专业呈现主要表现在三个方面。

 

       1、形体展现

       形体展现,主要是眼神、手法和身法。

       1)眼神

       眼神避免飘忽不定,对于任何一位学员的目光接触不超过5秒钟,否则有敌对嫌疑。同时,目光要自然,要照顾到所有人。如果感觉对视比较尴尬,那么就看他的鼻子或者额头。

       2)手法

       手法的展现是自信的表现。有一个话筒占用了一只手,另一只手就无法安放。手要放在身前,千万不要放在身后。要么自然垂放,要么单手演示“切西瓜”,形成有节奏的一上一下。

       3)身法

       在讲台上我们尤为注意站姿,整个人应该自然站立,身材挺拔。如果是需要走动,那么也不要频繁的走动,可以先立定一会儿,然后稍微走动一下。频繁的走动给人的感觉是,“这老师为啥一直在动”?

 

       2、语言发声

       对于语言发声,我们可能没有主持人的声色,但是我们尽量吐字清晰,控制语速,注意停顿,掌握重音,避免变成“毫无感情的朗读机器”。

 

       3、内心自信

       对于内训自信的建设,是我们修炼的内功。专注、放松、平和的心态有助于我们对以上授课技巧的掌控。在进行培训时,我们可以先到会场一会儿,同时调整好呼吸节奏,准备好后开始上台。当然,为了营造培训氛围,可以在现场找几个学员当“托儿”,避免培训冷场,尴尬。

 

       说两句掏心窝子的话:

 

       内训师只有两种人,一种是紧张的人,另一种是装不紧张的人。对于授课,适当的紧张是有好处的,但是千万不要因为紧张而影响了授课的状态。内训师的修炼并不是一天两天就能成功,对于内训师,我们仍然有很长的路要走。

 

       (本篇仅供参考)

 

       祝大家元旦快乐!!!!!!!!!!(多几个叹号,避免被大家忽视)

 

不迁不贰

17楼 不迁不贰

2022-01-05 11:24:50 回复 赞(0)
bobois

16楼 bobois

李老师元旦快乐!

2021-12-31 15:48:25 回复 赞(0)
qqaa

15楼 qqaa

老师元旦快乐,2022多分享文章哦!

2021-12-31 15:46:12 回复 赞(0)
波波波波波波

14楼 波波波波波波

寓教于乐大概就是如此。

2021-12-31 11:38:50 回复 赞(0)
weihe368

13楼 weihe368

授课要讲究技巧。从开头到结尾,环节都是需要精心设计的。

2021-12-31 11:38:09 回复 赞(0)
会敢

12楼 会敢

首要是专业,其次再是技巧+趣味性。

2021-12-31 11:37:33 回复 赞(0)
食神拆

11楼 食神拆

不同类型培训的讲授技巧是不同的

2021-12-31 11:36:56 回复 赞(0)
小科科

10楼 小科科

打卡

2021-12-31 11:35:58 回复 赞(0)
凌峰16886

9楼 凌峰16886

自古深情留不住,往往套路得人心,磨练自身的授课技巧,在专业提升的同时,自我的成长也是加倍的。

2021-12-31 11:35:17 回复 赞(0)
baobao小蛇仔

8楼 baobao小蛇仔

收藏了!

2021-12-31 11:34:28 回复 赞(0)
ztl0391

7楼 ztl0391

打卡

2021-12-31 11:33:41 回复 赞(0)
kyungyang

6楼 kyungyang

我觉得讲课最忌讳的就是非常的枯燥,死板,有一些不同的有意思的设计环节,能更容易让学员接纳,吸收

2021-12-31 11:32:42 回复 赞(0)
循1963269

5楼 循1963269

有句话说的好,只要功夫深,铁杵磨成针。

2021-12-31 11:32:06 回复 赞(0)
河海

4楼 河海

打卡

2021-12-31 11:31:25 回复 赞(0)
财务人事小强

3楼 财务人事小强

平时私底下的时候多加锻炼,把语言修炼的更顺畅,上台的时候就更不容易怯场吧。

2021-12-31 11:30:30 回复 赞(0)
黄海柳

2楼 黄海柳

#赞赏# 这是2021年最后一次支持李庆山老师,2022年对老师的支持继续。也欢迎老师投票支持我,谢谢!

2021-12-31 10:17:32 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

李庆山老师——
本篇文章来自李庆山老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2021-12-31 09:35:19 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 课程讲师  三茅认证称号

知名500强工业企业HR主管,现任大型国企人力资源部部长,曾为亿级、十亿级项目建设人力资源体系,擅长制度流程建设、员工招..
创作者协会
今日打卡案例 42 已人打卡
【案例解析】员工伪造居家隔离信息无法上班,怎么处理?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

关键跨越:从业务高手到优秀主管
聚焦新手管理者转型期关键问题,指出高效转型的三大关键跨越!
113,391
直播推荐 更多 >

三茅精华知识周小结

大卡  打卡学习委员

已结束 可回放 6980

消息
APP
扫码下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
公众号
三茅公众号
扫码关注三茅公众号
客服
有新回复~
电话
400-111-9333
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了