三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

构建HR生态丨66.打造精品课程(下)

作者 李庆山 更新于:2021-12-30 16:49 30577
HR干货专场,特邀各位老师大咖带来招聘、绩效、培训等模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习!
HR干货专场,特邀各位老师大咖带来招聘、绩效、培训等模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习!
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:在上篇文章中,我们讲述了如何根据自己的授课内容定制精品课件。本篇文章主要讲授如何在讲台上,将自己制作的精品课件按照预期去呈现给学员,达到我们想要的结果。掌握授课技巧和制作课件技巧是成为内训师的前置条件。

       (本篇请据实取用,计1900字左右。)

 

       要想成为一名合格的内训师或者专业讲师,那么站在讲台上为员工授课是必经之路。那么,如何掌握授课技巧呢?本篇文章从三个方面进行讲述。

 

       一、整体过程

       授课的整体过程主要包括三个方面,分别对应开场、中间和结尾三个阶段,这三个阶段环环相扣,缺少任何一环都不是完整的授课过程。

 

       1、开场阶段

       开场的主要作用是引起兴趣,建立信任。我们可以通过多种方式,比如现场小调查、现场提问、讲述短故事、做个破冰活动等,进行开场。开场的主要目的就是为了引起学员的兴趣,建立起讲师与学员之间的信任。

 

       2、中间阶段

       中间阶段是授课过程的重点环节。在此阶段,应该按照精品课程中设计的每个阶段目标,按既定步骤讲述相关内容,避免长篇大论或者“跑偏”,同时,注意观察学员的反应,避免失去互动。总结来说,就是聚焦目标,按部就班。

 

       3、结尾阶段

       结尾阶段非常的重要,但是也容易被我们忽略。完美的结尾可以起到画龙点睛的作用。一般结尾阶段主要是对要点进行回顾,促使培训目标的达成。结尾阶段可以采用思维导图列举要点,同时有一点别忘了答疑环节。

 

       二、讲授技巧

       不同类型培训的讲授技巧是不同的,一般情况下,培训分为知识类培训、技能类培训和态度类培训。

 

       1、知识类讲授技巧

       知识类培训一般都是培训与业务相关的专业知识。对于专业知识的讲述,有以下三点技巧。

       首先,我们应该将专业知识的定义抛出,对于这个定义的理解,不同认知水平的人理解程度不一样。

       其次,是将专业知识通俗化,就是把专家的语言转化成大众能听懂的语言,实现讲师与学员在同一专业知识的通俗理解上达成共识。

       最后,为了加强对专业知识的理解,我们可以结合相关知识进行举例。通过对案例的讲述,使专业知识更好的理解,让通俗化解释深入人心。

       当然,并非每个知识都是这个流程,对于学员接触比较多的,比较熟悉的知识点,可以着重强调后一句带过,重点讲述比较难懂又比较重要的知识点。

 

       2、技能类讲授技巧

       技能类培训主要分为五个步骤,这五个步骤是按照普通人接受新技能的程序逐渐开展的。当授课老师(或专业老师傅)在演示技能时,学员在一旁进行观摩;同时按照授课老师的节奏,对此项技能进行分解;分解完成后,由学员开始尝试自己去完成这项技能;授课老师在一旁对学员的操作进行纠正;纠正完成后,再开始进行此项技能的联系。

       技能类培训可以参照大学金工实习,对各类车床、钻床等使用的培训流程。

 

       3、态度类讲授技巧

       态度决定高度,对于态度类的培训是当今企业越来越重视的培训。员工的态度决定着员工在这个企业的发展。态度类讲授技巧主要分为客观和主观两方面。客观方面,应该先对现状进行分析,然后与公司或者自身的期望值进行对比,得出差距,再讨论行动建议。主观方面,应该多揣摩学员的心里,注意引导学员态度走向,避免长篇大论,加强氛围营造。

 

       三、专业呈现

       专业的呈现是给学员的总体印象。初期,很多内训师因为无法掌握专业的呈现技巧而导致培训过程出现争议,甚至让内训师下不来台。专业呈现主要表现在三个方面。

 

       1、形体展现

       形体展现,主要是眼神、手法和身法。

       1)眼神

       眼神避免飘忽不定,对于任何一位学员的目光接触不超过5秒钟,否则有敌对嫌疑。同时,目光要自然,要照顾到所有人。如果感觉对视比较尴尬,那么就看他的鼻子或者额头。

       2)手法

       手法的展现是自信的表现。有一个话筒占用了一只手,另一只手就无法安放。手要放在身前,千万不要放在身后。要么自然垂放,要么单手演示“切西瓜”,形成有节奏的一上一下。

       3)身法

       在讲台上我们尤为注意站姿,整个人应该自然站立,身材挺拔。如果是需要走动,那么也不要频繁的走动,可以先立定一会儿,然后稍微走动一下。频繁的走动给人的感觉是,“这老师为啥一直在动”?

 

       2、语言发声

       对于语言发声,我们可能没有主持人的声色,但是我们尽量吐字清晰,控制语速,注意停顿,掌握重音,避免变成“毫无感情的朗读机器”。

 

       3、内心自信

       对于内训自信的建设,是我们修炼的内功。专注、放松、平和的心态有助于我们对以上授课技巧的掌控。在进行培训时,我们可以先到会场一会儿,同时调整好呼吸节奏,准备好后开始上台。当然,为了营造培训氛围,可以在现场找几个学员当“托儿”,避免培训冷场,尴尬。

 

       说两句掏心窝子的话:

 

       内训师只有两种人,一种是紧张的人,另一种是装不紧张的人。对于授课,适当的紧张是有好处的,但是千万不要因为紧张而影响了授课的状态。内训师的修炼并不是一天两天就能成功,对于内训师,我们仍然有很长的路要走。

 

       (本篇仅供参考)

 

       祝大家元旦快乐!!!!!!!!!!(多几个叹号,避免被大家忽视)

 

201

18

17

定了!2024年中级经济师考试时间已公布!
说个比较有意思的现象,你有没有发现身边越来越多的HR都开始选择备考业内行业最高含金量的证书——中级经济师(人力资源)。但是,还有部分HR发出疑问:HR有必要考证吗?工作后不应该看你工作能力吗?比如提升了招...
2024-03-28 10:22
波波波波波波

14楼 波波波波波波

寓教于乐大概就是如此。

2021-12-31 11:38:50 回复 赞(0)
weihe368

13楼 weihe368

授课要讲究技巧。从开头到结尾,环节都是需要精心设计的。

2021-12-31 11:38:09 回复 赞(0)
食神拆

11楼 食神拆

不同类型培训的讲授技巧是不同的

2021-12-31 11:36:56 回复 赞(0)
小科科

10楼 小科科

打卡

2021-12-31 11:35:58 回复 赞(0)
凌峰16886

9楼 凌峰16886

自古深情留不住,往往套路得人心,磨练自身的授课技巧,在专业提升的同时,自我的成长也是加倍的。

2021-12-31 11:35:17 回复 赞(0)
ztl0391

7楼 ztl0391

打卡

2021-12-31 11:33:41 回复 赞(0)
kyungyang

6楼 kyungyang

我觉得讲课最忌讳的就是非常的枯燥,死板,有一些不同的有意思的设计环节,能更容易让学员接纳,吸收

2021-12-31 11:32:42 回复 赞(0)
循1963269

5楼 循1963269

有句话说的好,只要功夫深,铁杵磨成针。

2021-12-31 11:32:06 回复 赞(0)
河海

4楼 河海

打卡

2021-12-31 11:31:25 回复 赞(0)
黄海柳

2楼 黄海柳

#赞赏# 这是2021年最后一次支持李庆山老师,2022年对老师的支持继续。也欢迎老师投票支持我,谢谢!

2021-12-31 10:17:32 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

李庆山老师——
本篇文章来自李庆山老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2021-12-31 09:35:19 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 课程讲师  三茅认证称号

致力于为公司业务发展与员工成长提供卓越价值与影响。
最新内容
销售行政专员的工作职责
3小时前    招聘
物业行政工作主要负责什么
3小时前    招聘
没有行政经验想应聘行政怎么办
4小时前    招聘
行政部降本增效方案
4小时前    招聘
行政试用期工作总结
4小时前    招聘
公司行政职务是指什么,如何胜任
4小时前    招聘
商场行政工作的主要职责有哪些
4小时前    招聘
行政人事主管工作内容
4小时前    招聘
如何提升员工工作效率
4小时前    招聘
行政工作如何提升个人能力
4小时前    招聘
行政财务人员工作总结
4小时前    招聘
行政文秘工作总结
4小时前    招聘
行政前台工作计划怎么写
4小时前    招聘
公司的行政岗位有哪些工作要求
4小时前    招聘
行政方面的工作内容
4小时前    招聘
行政后勤工作计划怎么写
4小时前    招聘
出纳兼行政的工作内容
4小时前    招聘
董事长是行政职务吗
4小时前    招聘
航空公司行政岗位是什么工作
4小时前    招聘
行政岗位工作职责
4小时前    招聘
行政专员工作总结
4小时前    招聘
国企行政是什么工作
4小时前    招聘
公司行政工作的专业素养与技能要求
4小时前    招聘
行政工作考核的内容与标准
4小时前    招聘
行政工作时间的合理安排与管理
4小时前    招聘
行政事业单位财务工作职责和内容
4小时前    招聘
行政文员的工作总结
4小时前    招聘
行政岗工作职责及日常工作流程
4小时前    招聘
电商行政工作主要负责什么
4小时前    招聘
行政都负责什么工作
4小时前    招聘
办公室行政岗位职责
4小时前    招聘
行政部门工作总结
4小时前    招聘
常见的思维误区分析,如何避免
4小时前    通用技能
什么是富人思维
4小时前    通用技能
思维形式有哪几种
4小时前    通用技能
经验主义思维方式是什么
4小时前    通用技能
科学思维有哪些
4小时前    通用技能
批判性思维有什么作用
4小时前    通用技能
什么是思维定式
4小时前    通用技能
逻辑性思维的重要性
4小时前    通用技能
什么是反刍式思维
4小时前    通用技能
什么是逻辑思维能力(如何提升逻辑思维)
4小时前    通用技能
思维散漫是什么意思
4小时前    通用技能
什么是定性思维
4小时前    通用技能
思维的间接性和概括性怎么区分
4小时前    通用技能
思维方式有哪些
4小时前    通用技能
什么是横向思维
4小时前    通用技能
如何避免思维强迫
4小时前    通用技能
怎么改变自己的思维和说话方式
4小时前    通用技能
如何突破认知的边界
4小时前    通用技能
思维形式有哪些
5小时前    通用技能
如何培养超级思维(什么是超级思维)
5小时前    通用技能
如何运用破局思维解决问题
5小时前    通用技能
如何提高个人思维能力
5小时前    通用技能
思维的锻炼方法
5小时前    通用技能
哲学思维的重要性
5小时前    通用技能
全局思维的重要性(培养全局思维的方法)
5小时前    通用技能
人力资源管理怎么考?
5小时前    通用技能
开放性思维的优点(如何培养开放性思维)
5小时前    通用技能
行政工作有哪些岗位
5小时前    招聘
行政工作包括哪些
5小时前    招聘
行政办公室的职责及工作内容
5小时前    招聘
行政驾驶员的工作职责
5小时前    招聘
行政文员的工作职责有哪些
5小时前    招聘
人事行政主管工作内容有哪些
5小时前    招聘
行政工作内容有哪些
5小时前    招聘
行政工作的核心是什么
5小时前    招聘
行政工作主要内容有哪些
5小时前    招聘
行政文员工作:职责、挑战与成长
5小时前    招聘
什么是行政文员
5小时前    招聘
行政单位会计个人工作总结
5小时前    招聘
面试中如何谈对行政工作的认识
5小时前    招聘
人事行政的主要工作内容(如何通过有效的管理实现企业的战略目标)
5小时前    招聘
行政助理的工作职责
5小时前    招聘
人事行政是什么工作
5小时前    招聘
行政办事工作总结
5小时前    招聘
大学行政岗位是什么工作
5小时前    招聘
行政工作自我评价
5小时前    招聘
行政办公室年度工作总结
5小时前    招聘
行政干事的工作内容
5小时前    招聘
行政工作需要具备的能力
5小时前    招聘
行政工作的亮点评析
5小时前    招聘
行政助理的工作内容和职责
5小时前    招聘
行政办公室的工作内容
5小时前    招聘
人事行政工作亮点主要写什么
5小时前    招聘
行政工作的计划与安排
5小时前    招聘
人力行政年终工作总结
5小时前    招聘
行政人事部工作计划
5小时前    招聘
行政包含哪些工作
5小时前    招聘
行政管理工作的领域与责任
5小时前    招聘
行政单位年度考核个人总结
5小时前    招聘
行政管理是什么工作?
5小时前    招聘
行政文员工作总结
5小时前    招聘
建筑公司行政工作主要负责什么
5小时前    招聘
外企行政工作主要负责什么
5小时前    招聘
行政部长的岗位职责
5小时前    招聘
行政人事工作总结
5小时前    招聘
人事行政一周工作周报
5小时前    招聘
社会工作行政的含义
5小时前    招聘
行政工作打造三个亮点
5小时前    招聘
创作者协会
今日打卡案例 6013 已人打卡
【员工关系】给员工加工作量,如何合情合理?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

直播推荐 更多 >

三茅精华知识周小结

大卡  打卡学习委员

已结束 可回放 7220

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了