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我是不是太无能了?
”工作这么多年职位基本没变,挣得还这么少,我是不是太无能了?”万万没想到2020年第一个茶话会是以这句话为开始,好姐妹们都深深的叹了一口气,从大家表情上不难看出我们都在把事件套入自己的工作与生活。想起自己的平凡之路,真的是平凡的无比普通,心底的自卑偶尔就会被泛滥出来:长的不漂亮,家庭不富裕,工作不是在名企,职位不高不低,脾气固执,情商低,在人才济济的北漂大军中虽不至于挂尾,可是追的很累。
案例中的主人公遇到问题,职场多年的我更是深有体会,并且负责任的说走的越高越是发现比你强的人不知凡几,”你优秀的人比你还努力”就说气人不?当然我的观点并不是”不努力至少舒服”,不管5年还是10年我们都要对自己的人生负责,相对于案例中所说的5年做到经理,10年做到总监这种笼统模糊的概念我不敢苟同,单从表面上看这也只是管理方向的晋升,我希望我们人力资源从业人员的心可以更大一些,让我们一起努力将人力资源从【没必要】转变成【必须要】。
物有始末,事有始终,如何让自己”晋升?”
职场晋升包含很多因素,从我们HR绞尽脑汁的写方案,设计流程制度就可以看出职场晋升的门槛已经越来越高,今天我并不想给那些在公司占有20%资源的重点目标建议,而是希望可以帮助那些因为某一些原因不小心就成为了那80%的普通存在。
一、理智思考困局,逃出思维局限
什么是晋升?你想要的是什么样的晋升?其实我们最担心的是不被需要,不被认可,最终被淘汰,晋升并未规定你一定要在什么时候达到什么样的职位,晋升也不只有管理这一条线可以走,同时职场晋升并不单单是你与身边的同事或是竞争公司的同事相比,也需要跟自己相比,即使你做到了总监位置但是墨守成规,不思进取,被淘汰的就不只是你了,整个人力资源部都会被淘汰。所以比起职位的不晋升,个人成长的停滞才是更可怕的。如果你比5年前的自己更差了,那请注意拉响警报。
面对困局,要让自己跳出三界外,不在五行中,理智思考目前状况。建议可使用MECE原则找到根本原因,然后根据原因需找解决方法。例如:
二、明确自己的”特点”,避免标签化
这个观点源于我最近再一次的深入研究DISC测试,之前的想法太过片面,同样也说明每一个人不同阶段回顾或思考某个问题的重要性。印象最深的一个问题”DISC哪个类型更适合做领导?”,当然是都可以。不过要是以前问我,我回答D,因为我觉得D是领导型。我和案例里面那个说HR要在5年做到经理,10年做到总监,否则容易被市场淘汰的人犯了同一个毛病,就是标签化。
近几年来职业规划市场兴起,不管是应届生不知道自己要做什么,职场各个阶段也不知道要做什么,大家都在迷茫,都在担心自己被职场淘汰,都在问该怎么摆脱目前的困境。应用在我及好友身上的”利用自身特点完成专业化蜕变,以争取安身立命的技能”,是行之有效的方法之一。
例如:我的一个姐妹性格一大特点是关注事情,但是特容易忽略细节,尤其是对待表格之类的深恶痛绝,可是领导给她安排的都是表格这类细致活,在公司三年之久也不知道自己能干什么,总是被嫌弃表格数据这种基础活都干不好,别说升职,就差要开除她了,但转机就在这次裁员风波中,她展现了她的沟通能力以及风险掌控能力,虽然她不擅长分析数据表格,但是她把每个人的资料掌握纯熟,谈判进退有度,成就感来的同时也给她带来了新的挑战:如何让自己更专业!
那么你的特点是什么?
三、重新定位自己的职场
有一个合作过的姑娘,印象特别深刻,原因在于整个人事部都认为她不适合做人力资源工作,可是这个姑娘是杜拉拉升职记的铁粉,觉得从事人力资源工作特别好,但是我们这些跟她合作的就惨了,如果不提工作我们都喜欢她,漂亮、时尚、体贴周到,记得当时劝退姑娘时候心理各种纠结。我和她沟通了许久,工作不是只凭喜欢和一腔热血,也不是影视剧中的那些镜头,是真实存在,你要付出努力的。同样有时候坚持未必是对的。
当处于一个行业很久,没有得到想要的发展及身边人的认可,刨析自己之后,要定位一下自己所在的职场,和领导以及同事好好的聊聊,如果你拥有一个诤友那就更是难能可贵了。
四、焦而不虑,一字记之曰:稳
铺天盖地的各种人工智能,万物互联等等信息通过各种各样的渠道流传,好像如果不达到一个标准就一定会怎么样,这些都会导致我们越来越焦虑,但是二八定律是恒定存在的,并不是这个时代才会对人才进行划分,因此有焦急的状态是好事,说明发现了病症,但切忌过虑,大家都是普通人,谁还不会生个病了,找准方向,对症下药就好。
这几年我都保持一个习惯,每当迷茫和迫不及待,感觉付出很多却不得回报的时候都会看一遍:《纽约时间比加州时间早三个小时》这首诗,然后将自己微弱的成绩写下来,虽然未来道路很长,但至少我在努力前行,即使目前比不上坐飞机的,但是也比之前只靠脚走路强多了,因为我拥有了骑自行车的权利!
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14楼 孙悟空21242
很好的资讯,学习了。
13楼 pzy9625
打卡学习了
12楼 孤高的雄鹰
快三十的人,干了几年这行,工作基本杂事、临时性的事情多,现在迷茫路怎么走?和刚毕业的比觉得也没多大优势,就是干了几年,向上看,干了几年啥也不会,去面试感觉自己失业了,现在想着学习来弥补时间,还有的救的吗,怎么提升(自己不知道主要提升什么)
白武士丹萍
@孤高的雄鹰:当然有救,三十岁是个更有冲劲的年龄,恭喜你要到了!工作杂,临时性多是否想过做一个工作沙盘?比起刚毕业你至少处理问题的应变能力要提升了很多,几年职场不是虚度的。
11楼 冬哥
现在回头再看看今天的问题,五年做不到经理就淘汰?如果相信这句话,那才会被淘汰。岗位设计带来的一种情况岗位与管理层次的设计是一门学问,虽然现实中并非每个企业都会这么做。按照企业纵向的职能分工,确定企业的管理层次;通过确定管理幅度,确定具体的管理层次;选择具体的管理层次并作出调整。
10楼 csy986213
学习了
9楼 宇夏
越努力才会越幸运
8楼 Sluggish
因为你不学习,所以就焦虑
7楼 虾饺控Lina
和过去的自己比,是否有进步
6楼 期待百度
没有规定,做好自己
5楼 lusirui
理智思考困局,逃出思维局限
4楼 夏漠
淘汰与否和职位关系不大,一味去焦虑,不如专注自我的提升,无论你在哪种环境中你才可处变不惊,不惧怕裁员,有离开的勇气。
3楼 欢乐团契
谢谢分享,学习了。
2楼 欢乐团契
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14楼 孙悟空21242
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13楼 pzy9625
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12楼 孤高的雄鹰
快三十的人,干了几年这行,工作基本杂事、临时性的事情多,现在迷茫路怎么走?和刚毕业的比觉得也没多大优势,就是干了几年,向上看,干了几年啥也不会,去面试感觉自己失业了,现在想着学习来弥补时间,还有的救的吗,怎么提升(自己不知道主要提升什么)
白武士丹萍
@孤高的雄鹰:当然有救,三十岁是个更有冲劲的年龄,恭喜你要到了!工作杂,临时性多是否想过做一个工作沙盘?比起刚毕业你至少处理问题的应变能力要提升了很多,几年职场不是虚度的。
11楼 冬哥
现在回头再看看今天的问题,五年做不到经理就淘汰?如果相信这句话,那才会被淘汰。岗位设计带来的一种情况岗位与管理层次的设计是一门学问,虽然现实中并非每个企业都会这么做。按照企业纵向的职能分工,确定企业的管理层次;通过确定管理幅度,确定具体的管理层次;选择具体的管理层次并作出调整。
10楼 csy986213
学习了
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越努力才会越幸运
8楼 Sluggish
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7楼 虾饺控Lina
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6楼 期待百度
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理智思考困局,逃出思维局限
4楼 夏漠
淘汰与否和职位关系不大,一味去焦虑,不如专注自我的提升,无论你在哪种环境中你才可处变不惊,不惧怕裁员,有离开的勇气。
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