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HR代号七——中国HR大多需要做是华人式HR
——推荐不是本份却是中国式人情
题外话：华式人情——儒式中庸
华人是我们中国人的一种自称，也是国际上更多的对中国人的一种称呼。而华人的称谓在国外还有延伸——“华式”。如，中国（华式）烧烤等。
而在其中最有内涵的就是我们的华式人情之道。
世事洞明皆学问，人情练达即文章。而做HR就要懂人情练达，做有华式人情味的HR。
在以前年生的时候觉得做人事工作的都是NB的人物。从大人的嘴里听到的是人事就是组织部里的事，而组织部管的都是人的任免，去留。如此掌握员工生杀去留大权，怎么能不牛逼？
现在做了10多年的人力资源管理，才发现HR真的并不是一个好工作，需要一颗八面玲珑心。在中小微企业的HR时常得在领导身边转，领导和蔼的还能轻松相处，遇有严苛的则压力山大。派斗居遇败方时，一个清君侧，则黯然离场。
做HR，需要我们领会中国的人情之道。
回话题：熊TVHR推荐不属本份，做的是中国式人情。
在我们中国，绝大多数人都觉得“懂得人情世故、会做事会做人”就是高情商的表现。
而情商这个概念又来源于西方，认为“自我（情绪）意识，管理情绪，自我激励，识别他人情绪，人际交往“这五种能力如果高的话，就是高情商的表现。”
事实上这五种能力体现在实践中，最后其实就与中国式情商相一致。
而这样的人情练达，其实就是HR在职场中必须要贯彻并提升的。
一、搞懂华人式人情——人情观念重
中国人用餐是筷子，亲朋一起围聚而餐。大家需要合作共进食物，从小的影响就告诉大家，一家人，是亲朋才会一起围餐，是一种亲情，一起吃个饭也会一点人情。但也同样，会让人形成一种坐等靠的思想。
而西方国家呢，进餐用刀叉。必须在自己的餐盘里，自我进行食物切割才能进餐。而由此必须将食物进行大致的分割给每个，形成一个分而食之的习惯。同样会影响个人形成一种自主、独立的成长习惯。
这样的文化习惯，就养成了东西方在人情观点的区别。东方重人情，而西方重个人。
大多数人眼里——中国是人情社会。
而在西方人的眼里我，我们华人式人情就是各种各样的圈子。一个人的人情圈子就是以个人为中心小圈顶大圈，大圈套小圈。小圈越亲近，大圈越疏远。
圈层之间彼此互影响，相互成就，在做事情时，要考虑感情，考虑脸面。更多的时候是因人情而做事，往往将人情置于法制之上。
华式人情更多的是为个人服务，对社会的考虑反而置之在后。为此，诞生很多不公、包庇、甚至腐败。
而多数人眼里——西方讲究的是社会关系
在西方人际间的关系，更多的是社会属性。而西方社会的维持更多的靠的是法制。因此，在西方社会里，如果不是同一个团体的话，往往彼此之间很难诞生感情。就算是亲人之间，团队成员之间的感情也不如中国人际间的感情味那么重。
这与他们从小独立的意识有关系。这样的意识有好处，会让人能得到更全面的成长。但同样会让关系的持久性变得较差，彼此之间的真感情较少，更多的是利益关系。在进行团队合作时，彼此能相互帮助；合作一结束，就要另谈项目。
因此，在西方离职很习惯，只要不适合说走就走，离婚也正常。而在我们中国，更讲究职场忠诚与沉淀，认为离婚同样是不好。
而这，也恰恰是资本主义与社会主义的一种区别。前者更残酷与理智，后者更温和与感性。
但社会的发展，网络文化的盛行，让我很不好好坏的是：快餐文化带来的浮躁，也让中西方之间的文化差别在缩小。
二、做HR，在中国还需要做华人HR
在熊猫TV的破产离别中，HR尽自己所能的为员工作推荐，不能说不是一种温情管理。但无意识之间同样为自己营造一个人情的圈。
没有人能说自己能做到万事不求人，而HR同样也是人。是人就需要后路，这是一种本能，同样也是一种现实的需求。
正如秉骏哥在分享中说到的一样：做HR要推荐，也要看人来推荐。
做HR，同样需要在职场中为自己划一些圈子，牵一些线。话也许并不好听，但这就是现实。
一是需要有规划的画自己的人情圈。
HR在工作中，从上到老板，下到各层级员工。总会有亲疏之别，人情冷暖。因此，在工作积累中，既要在领导的心中营造自己可用，能用，好用的形象。同样要在员工心中树立自己是好人，能人，爱帮人的形象。
一个企业的圈子，不大，但每人的圈子却不同。不知道什么时候，就会有一个圈子的重合与需求。
二是要合理运用自己的人情圈。
就如熊猫TVHR一样，在公司一起合作的最后时刻，有自己的人脉。利用自己的圈子，为即将离开的员工能谋一份职业算一份职业。
这会带来几大好处：
●既能帮助企业更好的做好员工解散离职工作。好谈判，能维稳，更和谐。
●能收获员工对自己的感激之情，树立自己HR新形象。说不定在新的岗位上，自己帮过的员工，也能带给自己更多的机会。
●能帮助自己的HR朋友解决用人需求。说不定自己的朋友也正有人员需求，还在四处打探。既能加深友谊，同时也与HR朋友所在公司形成一种联系。
●还能为社会发展与和谐贡献力量。当离开的员工在社会上四处寻找时，会有人慌张，无助，平添更多的风险机会。而有目标的切入工作，就会让人显得安心。不会有那么多的怨言。
小结：
做HR要随势营造自己的圈子，要懂得华人式人情之道。这是延长自己的HR生命线，同时也是提高自己HR价值线。
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29楼 吃货
谢谢各位老师分享，这几天忙，没看到，后面补一下。
阿东1976刘世东
@吃货：谢谢支持
28楼 机器猫89366
中西方的区别并不是那么的明显！但也不需深说
@机器猫89366：是的
27楼 紫龙83544
学习
26楼 胡雪岩95354
学习了
25楼 俄里翁37632
赞
24楼 大脸猫69344
#赞赏# 感谢从人的心性出发的分享
@大脸猫69344：谢谢
23楼 神采飞扬的玉兰17021513
自己公司不要别人了，也要考虑人家的生存啊
遇春23609
@神采飞扬的玉兰17021513：说得对
22楼 Julie63702
做成功HR就得想得多。
@Julie63702：有道理
21楼 成吉思汗66634
谢谢分享
20楼 忒勒玛科斯39143
感谢分享
19楼 香无尘80845
要做一个懂事的HR，不易啊！
@香无尘80845：同感
18楼 优忒毗88632
分享的谢谢了
17楼 尼弥西斯65671
企业垮台，个人受难。所以要为大家着想！大家为你着想！
16楼 高达85725
15楼 Karl49985
做HR难！做一个好HR更难
14楼 海尔兄弟56646
13楼 进击的风信子17072108
学习！
12楼 Miss考拉
做HR要随势营造自己的圈子，要懂得华人式人情之道。这是延长自己的HR生命线，同时也是提高自己HR价值线。说得非常好
@Miss考拉：感谢你的认可！
11楼 丫姝
多做一步挺好。企业想找人才，人找不到合适的岗。HR作为搭建的中间桥梁，双赢！
@丫姝：说得很对！
10楼 Miss一点儿李倩
#赞赏# 做好人情，也是高情商的表现啊~谢谢东哥
@Miss一点儿李倩：感谢倩师的一直鼓励！
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29楼 吃货
谢谢各位老师分享，这几天忙，没看到，后面补一下。
阿东1976刘世东
@吃货：谢谢支持
28楼 机器猫89366
中西方的区别并不是那么的明显！但也不需深说
阿东1976刘世东
@机器猫89366：是的
27楼 紫龙83544
学习
26楼 胡雪岩95354
学习了
25楼 俄里翁37632
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24楼 大脸猫69344
#赞赏# 感谢从人的心性出发的分享
阿东1976刘世东
@大脸猫69344：谢谢
23楼 神采飞扬的玉兰17021513
自己公司不要别人了，也要考虑人家的生存啊
遇春23609
@神采飞扬的玉兰17021513：说得对
22楼 Julie63702
做成功HR就得想得多。
阿东1976刘世东
@Julie63702：有道理
21楼 成吉思汗66634
谢谢分享
20楼 忒勒玛科斯39143
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19楼 香无尘80845
要做一个懂事的HR，不易啊！
遇春23609
@香无尘80845：同感
18楼 优忒毗88632
分享的谢谢了
17楼 尼弥西斯65671
企业垮台，个人受难。所以要为大家着想！大家为你着想！
16楼 高达85725
感谢分享
15楼 Karl49985
做HR难！做一个好HR更难
14楼 海尔兄弟56646
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13楼 进击的风信子17072108
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12楼 Miss考拉
做HR要随势营造自己的圈子，要懂得华人式人情之道。这是延长自己的HR生命线，同时也是提高自己HR价值线。说得非常好
阿东1976刘世东
@Miss考拉：感谢你的认可！
11楼 丫姝
多做一步挺好。企业想找人才，人找不到合适的岗。HR作为搭建的中间桥梁，双赢！
阿东1976刘世东
@丫姝：说得很对！
10楼 Miss一点儿李倩
#赞赏# 做好人情，也是高情商的表现啊~谢谢东哥
阿东1976刘世东
@Miss一点儿李倩：感谢倩师的一直鼓励！
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