【时事杂谈】HR转行能做什么？HR未来的出路在哪里？

前段时间看到很多的人力资源网站及相关书籍都在分享HR何去何从，那个时候也有一点小小的感触，因为懒的原因没有记录下来。刚刚好今天看到这个话题。

很多同行开玩笑总是说“敢问路在何方”，其实“路就在脚下”。我是一个脚踏实地的人，和我共事的都需要有一颗踏实的心，从小事做起，点点滴滴，工作如此，人生亦如此。

HR，以前在我们80后小时候那时候叫劳资科、后来叫人事部、在后来我们毕业了叫人力资源部，现在有的大型企业会推出人力资源合作伙伴等等。整个过程也是由事务性的人事工作转变为人资资源管理工作，不光要懂人力资源相关专业知识，也要了解业务口相关知识。HR涉及到很多专业及其相关附属行业，转行？或者说是转模块？那么，各位HR其实最重要的一点，是要清楚自己要什么？用我们的专业术语来讲“职业规划”，你想做什么？你要做什么？你要做成什么样？

第一：明确目标，自己到底想做什么？

很多HR现在做的也是日常琐碎的事务性工作，没有上升到人力资源管理。那么同样，就是我的同事前几天也在问我同样的问题“什么是人力资源管理？我们做的就是事务性的工作”。取个例子，招聘工作，有的HR上招聘网站把所有的投递简历全部下载，全部打电话通知面试，真正来面试的寥寥无几，反过来抱怨招聘难做。那么实际上真正的招聘工作该如何去做？

第二：一定的领域，你要做成什么样？

上个观点的招聘工作如何做？筛选简历、电话邀约、组织面试、面试评估等一系列过程，专业的HR，不光是走过程和形式。招聘岗位社会薪酬比例调研、招聘岗位要求、招聘岗位上下级性格及沟通方式、甚至可以精细到招聘岗位男女、婚姻、家庭住址等一系列前期调查后简历筛选，电话邀约等手续。这里面不光体现人岗匹配还需要人人匹配，因为很多的员工离职的原因不是企业原因和薪酬原因，很多事上下级关系处理原因比较多。招聘模块这里面就需要设计薪酬及员工关系模块的问题。

以上，两项需要说明的是什么？专业度的问题。

第三：做自己喜欢的事情。那么，你喜欢HR这份工作吗？不喜欢，只是需要一份养家糊口的工作，那么怎么转行你也是一样的心境，终身也都是一事无成、碌碌无为。做自己喜欢的事情和擅长的事情做成功的可能性比较大。

第四：学习和机遇。大家都听说过“机会是给有准备的人”，坚持学习，不断学习，机会总是摆在你的面前。

以上，说了一大堆，也许感觉和HR转行没有太大的关系，其实，我想说的是，为什么要转行，是你做的不够好才会想转行。有的也会叫HR到一定年纪也是需要转行的。我们HR的模块那么多，可以选择的机会也是比较多的。不光是在企业中做人力资源管理，我们可以自己开公司做老板（劳务派遣公司、猎头公司、保险代办公司、低端岗位输出公司等等）、也可以做咨询顾问、培训公司做讲师、等等、、、、很多的岗位及相关的岗位等着HR呢。如果说真的想转行，只要脚踏实地，肯不断学习，销售类的岗位HR胜任及做好的可能性最大，门槛也是比较低的，薪酬也不需要担心的。

敢问路在何方？答：路在脚下。脚踏实地，各行各业出精英。

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     有时候一个转身，就是一辈子。这句颇有文艺格调的话，让我感慨良多，有的人，来了又走，是生命中的匆匆过客；而有的人，来了，便不曾离开，一直相持到老。

      工作也是这样吧，有的人频繁更换，一事无成，有的人，坚持坚守，终有建树。转行易，坚守难，如若没有干一行爱一行的坚持，没有披荆斩棘的韧性，最终都会落到“我还能做什么”的囧地，所有的岁月便成为了“囧途”。

      七八年的工作经历，时间不长，但也不短。转行前，一定要认真凝视自己，追问内心，我所谓的转行是年轻任性还是深思熟虑后的职业规划？如果是一时郁闷，一时兴起，那么请严肃对待自己的职业，纵深学习，把一直以来琐碎的工作逐渐专业化；如果是深思熟虑的职业规划，请继续，下定心锚，从零开始，不管前面是地雷阵还是万丈深渊，都勇往直前，绝不后悔，绝不后退。

      转行，不要问我能做什么，而是问，我要做什么？古语云“知难行易”，想好了，就去实施吧。

1、了解自己：熟知自己的长处和短处

      也许您觉得，人资七八年的工作经验，阅人无数，见人说人话，见鬼会鬼语，可谓是察言观色、能言善辩的专家。这是优势，我想可以去做转销售，以三寸不烂之舌，赚取高额的佣金，但是您朝九晚五的上下班，居庙堂之高，每日稳坐办公桌前，您做好了起早贪黑等客户，觥筹交错谈生意，百折不挠收回款的准备吗？

      面试中的阅人，与工作中的阅人，是截然不同的概念，您做好了迎接面试中无形的优越感和工作中莫名的失落感之间的巨大落差了吗？

      了解自己，把姿态放低，把信心备足，把困难想好，把收益想少。

2、确定目标，昂首做人，俯首做事

       记得这样一句话，至今不敢忘却。“只要有信心永不挫败，只要有方向永不迷惑”。确定目标，不是好高骛远，不是“高大上”的浮夸，而是仰首做人，俯首做事，制定每一步的计划，把迈出的每一步都走稳，是不断的学习，像所有的人。如果你去转行做销售，不是第一个月就说“我要卖多少，我要挣多少”，而是学习别人的销售方法，结合自己的特点，开张。然后，慢慢形成自己的特点，形成自己的独门秘籍，从此独步江湖。

      一个工种干久了，会有厌倦，就像夫妻，一生中总有多少次要掐死对方的冲动，想要逃离，想象“世界那么大，我想去看看”。但世界都是一样的，没有免费的午餐，也没有不劳而获的待遇，而且永远会有比你更高的山峰。知足常乐是一种豁达，积极进取也是一种境界，唯有用心、唯有努力、唯有不断的学习和积累，才有可能达成目标。

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    给大家讲一个悲伤的故事：毕业的时候要是找不到好工作，我就去做人资……有这么黑“人资”的么。不过这也印证了以前某篇文章说的，人资是女大学生毕业的最后一根救命稻草。

    有次闲聊中我曾经提过：人资的门槛很低，低到只要你想来就可以来。可以盘点下我们的周围:有财务转人资的，有销售转人资的，有IT男转人资的，至于前台、行政等转人资，几乎是天经地义的事情。最奇葩的是，我们单位的厨师心血来潮，也跟着一群人资考二级，很可悲的是，还顺利通过了。看来，厨师也是可以转人资的。

   我郁闷地无语问苍天，还有那个岗位不能转人资？今天，反过来，换个思维，人资可以转什么职业？既然说的是转行，猎头，培训师，咨询，劳务派遣等与人资相关的延伸的岗位就不讨论了吧。

   人资转财务？

   很多人资一直对财务耿耿于怀，认为财务的风头竟然盖过了人资，这还得了？那么，转财务吧。可是财务无论学历高低，只要有一点点意识的单位，都要求持证上岗，要求每年都经过年审。虽然平时我们常说，学历不代表能力，证书不代表能力，但关键时刻，你缺了这个敲门砖，还真不行。

    何况，财务与人资也不仅仅是专业的跨界，更是性格的两极。财务要求你严谨，性格能收的住；人资似乎没个主心骨，一直在学律师、财务、记者、工匠等职业的优点，要求更多元化。如果作为一个hr，看到从人资转财务的求职简历，你会施舍个面试机会吗？

   人资转IT？

   曾经有一段时间，IT男是苦逼的代名词，似乎不修边幅，加班没商量；也有那么一段时间，IT男又成为金领的形象代言人。周围有从IT转人资的，感觉挺成功的，把IT与人资有机结合，针对薪酬、培训等模块开发了不少小软件，这些软件的使用无疑改变了他的工作方式。

    人资转IT，似乎也就是想一下，无论财务还是IT，对基础的专业知识要求都比较苛刻。想转IT，估计自己都不知道该如何写求职简历吧。

   人资转行政？

   人资转行政应该是截止目前可行性最高的，毕竟很多单位本身行政人资不分家，或者分工不明确，人资几乎兼职了行政。这个可以转，但似乎缺乏挑战性啊。

    有时候也可以稍微变通下，转行董秘、总助之类的岗位，但这类岗位两级分化严重，有可能只是一个综合打杂的，也可能是个高层管理。

    人资转管理？

    人资即使做到了人资总监，还是人资。但也有那么一些人中龙凤，突破了总监的瓶颈，上升到副总的高度，眼前顿时一片开阔。所有的后勤部门都归原人资管理。

    这是一次可遇不可求的转行，但也是一次冒险。当然，不是谁都有这个冒险资格。这个转行的受众面很小，基本没多少借鉴价值。

    人资转运营？

    这个跨度同样很大，似乎我现在就正在做这样一件事。不过我之所以被认可，不是因为我人资的身份，而是因为我十几年的财务背景，具备了比较强大的数据分析能力，加上多年的同行业经验，才有了做运营的机会。一个不懂数据分析，又缺乏行业经验的hr，做运营的概率实在太低。

    现在很多人资跳槽都很随意，一会这样行业一会那个行业，前期这个弊端还不明显，先随着职业生涯的发展，会遇到越来越严重的瓶颈。因为越是高层，越看重行业沉淀。

    写到这里，实在写不下去了，于是去群里集思广益，果然群众的力量是无穷的。一美女hr提出，人资可以转销售，毕竟人资有丰富的谈话经验，面试要谈，离职要谈，绩效要谈，晋升也要谈……不过，这个谈话与销售能力能划等号吗？人资转销售，难道是想去减肥？

   不许这么黑人资啊，人资转销售很多成功案例，人资也是个销售高手呀 不然怎么“买卖”人口……你去看保险公司，大部分是人资转过去的。这位还现身说法，我之前差点被忽悠过去呢。这都拿出真人真事了，看来还真可以。

   不过另一位似乎对卖保险的有偏见啊，还引用他以前领导的话：一人卖保险，全家不要脸。这都什么跟什么啊。 

   好，终于确定了一条路。不过销售转人资的是见过了人家做的挺好，会揣摩人心，见风使舵啊。

   人资可以转很多岗位啊，想想hrd的要求，人资做好了，天下我有。人资每年组织活动，做策划有深厚功力，所以人资还可以转策划；人资写各种文章，加点自己的思想，可以做文案；人资可以转公关，谈判能力这么强，什么公关搞不定？脑洞要打开一点，不要自我设限。

    于是又挖掘出人资的转行方向了。人资还可以当婚礼主持，因为经常要主持活动；人资可以当编剧，因为经常要写文章；人资可以当算命先生，因为阅人无数，可以看相……

   其实你们有没有想过一个问题，什么叫能力？招到十个人、能策划一次员工活动、能卖出十万元保险……这些叫能力吗？透过现象看本质吧。

    人资到底可以转行做什么？不是因为你在人资岗位就可以转财务转运营转管理转销售，而是你具备了转行的能力，即具备了财务运营管理销售等岗位需要的能力，否则谈转行只是一厢情愿。

    转行无非是两种，一种是实在在人资混不下去了，所以只能抱着树挪死人挪活的心态，出去试试运气了，说不定应聘到销售岗位，正好适合他的性格，因此如鱼得水呢；另一个是人资做的足够优秀了，静极思动，想挑战更高的岗位，或跨行证明自己，这类人的转行，一般都不会突兀，而是有计划的进行。他可能在做人资的时候就给运营打杂，有会议就去旁听，有时间就跟着跑市场，因为人资足够优秀，看问题往往有自己的见解，等那天他将人资与运营融合了，转行成功自然水到渠成。

   想转行的hr，你属于那种情况？如果你在人资混不下去，凭什么别的行业就要被你拿来当试验品？如果你是因为优秀而转行，我想你应该有自己的规划，是不会为出路担心的。

    工作已经七八年了，还不知道自己的发展方向，这不能不说是一种悲哀。别人给你的永远只能是选择题，最终的答案取决于你自身，任何人都无法替代。当然，想要有更多的主动选择权，必须有更强大的能力和无可替代的价值；否则唯一的选择就是被淘汰。

【作者简介】

 夏天512曹锋，财会专业，至今有15年财务与人资管理经验，擅长人力资源战略规划，善于将财务与人资有机融合。

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大家与您分享的是为您提出建议和指方向（教您一些方法），路还得您自己走！出路在您心里！您的心有多广，路就有多宽。

1.“从事人资工作七八年，各方面都接触过，感觉琐碎，累心”体现了您不够成熟，忙于事务性工作，是人资的初级阶段。所以如要继续做这项工作，就开始总结，开始系统化的学习。熟练地撑握和运用6大模块。进而精准化运用后上升为管理，我觉得这是您目前所要做的。三茅这个平台您算是来对了。为时不晚矣！！！

2.“有转行的念头，——------------我所担心，等。”这一切，证明您还不够强大。那么——您应该知道您要怎么做的。

现提出 以下几点建议：

一、掂量自己，转行要三思。

      第一：自已有哪些特长和技能？

      第二：我理想的行业是什么？

      第三：你的人生规划是什么？

二、练就好本领，好好运用现有平台。

     1. 个人（工作）定位必须明确

     2.养成独立思考的习惯，随时随地学习

    3.设定目标。（短期、中期、长期）

    4.把握时机，抓住机遇。

三、要有信心，养成总结的良好习惯。

     1.不能盲从，对自己要有信心。

     2.准备充分，提升本领，因为您已工作七八年了，想必原来的年轻浮躁已相应少了。

     3.清楚认识（自己、工作、未来），善于总结，把自己变得强大。

四、无论是否转行，出路在您的内心。

    您——  要做得有很多，这并不是您是否要转行的问题，而是您自身如何提高 ，如何具竞争力的问题。

    您是金子，在哪里都会发光。希望光不仅照人，而要永恒。

    做一行时不时有怠倦感这是自然规律，关键在于您是否走向另一个高峰或顶端，每次都能有一个新的起点。办法总会比问题多得多！不信您试试。

以上为我想说的，加油！！！！！我们一起努力！！

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    看到这个案例，觉得很真实，可能还有不少人也在纠结同样的问题。此前看到的2015年HR从业者调查中恰好有一组类似的数据，问题是“如果重新选择职业是否会继续选择人力资源”，统计结果只有51%的人愿意。为什么将近一半的HR从业者不愿意再从事HR工作呢，一是工资水平低而且增长慢，二是门槛低重复性工作多，三是不受重视不受人待见。

HR转行能做什么？这是个“转行”的问题。

    就事论事回答HR转行能做什么比较难，人与人的实际情况各不相同，即使路径相同结果也不会完全一致。我认为可以考虑以下几种情况：

    1. HR转到相关领域

    （1）HR转为高层助理

    总经理助理或总裁助理是一个不错的岗位，在比较大的公司，属于高管岗位。不少HR都具备一定的必要技能，如果能够稍加努力掌握其他的必备技能，那么应该能够成为一条较好的发展通道。好处是你的专业能力有用武之地，而且新岗位所接触的人和事的层面不同，或许能够大开眼界看到更为广阔的世界。

    （2）HR转到人才行业

    如果在人力资源管理过程中积累了比较丰富的经验，培养了较好的眼光，那么可以考虑转做猎头，帮助公司寻找优秀人才；如果在人力资源分析等方面具有较强的能力，也可以考虑到招聘网络单位做数据分析；也可以找到当地的人才服务与交流中心寻找与HR工作经验相关联的岗位。

    （3）HR转为咨询顾问

    人力资源管理咨询公司越来越多，而且这些专业性的公司倾向于寻找富有实战经验的人才作为咨询顾问团队的成员，但前提条件是你做得足够优秀。如果你的实战能力一般，不建议转入，因为咨询公司对专业人员的挑剔可能把你挡在门卫。

    2. HR转到不相关领域

    （1）业务部门

    HR在工作中最受人诟病的就是不懂业务，既然考虑转换岗位，不妨尝试一下业务部门的工作。既然是业务部门，那么是传统行业还是新兴行业都无所谓，只要你喜欢，而且能进去。至于转到业务部门是否能够成功，则需要几个方面的注意事项了：一要具备一定的专业知识，二要尽快具备相应的业务能力，三要能够适应工作转换后的新环境。HR转到业务部门的好处是能够为以后的晋升奠定较好的基础——毕竟业务部门晋升到高层的几率远远大于其他部门。

    （2）其他部门

     当然也有很多HR自身并不喜欢业务，那么也可以转到其他部门，比如售后服务、产品供应部等，这些部门往往是公司的支撑部门，专业技术性不是很高的情况下，都可以考虑入手。我认为这并不是最佳的选择，因为HR的很多专业知识在这些部门和未来一段时间都不会得到最极致的发挥。

HR未来的出路在哪里？这是个“转型”的问题。
    从传统的“人事管理”到当前的“人力资源管理”，再到当前互联网+时代的“新型人力资源管理”，HR行业遭受着各种质疑，并且在质疑声中不断发展和转型。未来HR的出路在哪里？我认为未来的HR必然将会与企业家和管理者在一起，满足核心人才和高级人才的需求，成为引领公司发展的战略伙伴，打造团队的竞争优势，创造更好的价值，推动企业的发展和深层次的变革。

你是HR，你选择“转行”还是“转型”？这是个自我评估的问题。

    选择职业有时候就像结婚，时间久了，了解多了，新鲜感没有了，包容心没有了。站在围城里面往外看，人家的怎么那么好，于是难免怦然心动，不如离婚吧。可是离婚又面临其他问题，下一个万一不如这一个怎么办。于是你得考虑自己到底想要一个什么样的人，不但高富帅，而且好脾气、会浪漫？如果有这样的人，那么你是不是白富美，而且温柔、善良、可爱？

    一个HR干了七八年，累了、倦了、烦了，想转行。OK，那就转为业务人员再干四五年，又累了、倦了、烦了，想转行。OK，那就再转，那么还能干多久？一个人的职场生涯不过二十多年，能够经得住几次转换的折腾？次数多了，你更得考虑自己想要一份什么样的工作，工资高、离家近、压力小、不琐碎、一呼百应？如果有这样的工作，那么你是不是有出口成金的能力？

    作为HR，无论选择“转行”还是“转型”，最重要的必须要先做好自我评估。“医不自治”的道理并不成立，因为很多医生一开始都是在自己身上实验的。

    所以，拿起你的专业工具吧，做一次自我评估，做一个自我职业规划。问问自己的内心，是不是真的喜欢HR这个职业，如果喜欢，就要接受它的琐碎，并试着转型成为最优秀的HR；如果不喜欢，就转行吧，找个你喜欢的行业/岗位，适应它并试着成为最优秀的新加入者。

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工作七八年，感觉很琐碎，很累心，有转行的念头。

话说，这个年份的确是很尴尬。我们在婚姻中经常听到“七年之痒”这个词，而平时我们又戏称“找工作好比找对象”，所以，结合起来看，在职场上也存在类似的焦躁期。

一、心态分析

所以说，转行与否，更多的是一个心态问题。这个心态问题我从2个层面来分析：

层面一：SWOT分析

我们先从第一个层面来谈谈如何考量转行。我们学HR知识的，经常会听到“SWOT”分析这个词，S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。这个是在企业战略中经常用到的，但也不排除在做一些个人决策时可以使用。

优势：如果你想要转行，那么你的优势是什么？除了日常的人资工作，你对什么方面还是特别擅长的？你有哪些特质可以做哪些行业？必要的时候做一个霍兰德职业兴趣测试或者MBTI职业倾向测试，也不是不可以。但是，切记这些只是工具，给你做参考的，不要盲目迷信。

劣势：你的弱点是什么？你这几年的工作经历下来，你发现自己的弱点是什么？哪些会对你转行造成不利影响？

机会：这个最开心了，我们要转行，无非是看着别的行业这样那样的好，这是机会的一部分。另一方面是，你在转行这事上，有没有东风可以借？譬如，正好有朋友需要这样一个空缺，并且愿意给你耐心和时间成长。否则，你要知道老板都是面对成本压力的，没有多少公司愿意招一个高不成低不就的人，等你慢慢发光。他们要的是现货。

威胁：谈及这个我们总是不舒服，但恰恰这是最关键的因素。若要转行，你的机会成本是多少？能不能适应新工作？薪水降低？一旦失败了，你有没有回头路？我们做HR的，没有人会比我们更清楚简历上的小瑕疵会对自己将来找工作带来什么，你能否承受？同时，你也要清楚，你去转行，与那一堆堆有着同样行业背景或者说工资低廉的毕业生相比，能不能竞争（核心竞争力）得过他们？招聘做过吧？放着有经验的和没经验的，你要哪个？一样没经验的，为什么不找个应届毕业生好好培养？等等。

“抱最好的希望，做最坏的打算”。总的来说，任何机会都是有成本的，把机会成本考虑清楚，核算一下是否在自己的承受范围之内（如果有家庭的，要考虑是否对家庭的影响在可控范围之内），如果不是，那么放弃转行的念头。如果在自己的承受范围之内，那么可以尝试。我之前也一直说一句话，对于一个空白的区域，如果有机会，且后果自己能承受的，那么可以尝试。也许结果是个“！”，也许是个“。”，甚至可能是个“……”，只要尝试了，自己知道了，就不再会心心念念了。人生在世，能有多少机会尝试？但如果不去尝试，那边永远是个“？”，将来老了回想起来，估计还是有所遗憾的。只是，我们还是要回到那句话，我们是社会人、家庭人，而后才是个人，所以，如果条件不允许，那么不要强行尝试。

层面二：到底想要什么？

有时候，不知道自己想要什么是一件很悲哀的事情。这点可以从我亲身经历来分享。我是名牌大学计算机专业毕业的，这个专业当时或者说哪怕是现在都是个非常不错的行业，我当初的大学同学，基本上现在都很好。然而，当时年少无知，只觉得不想码代码，于是就跳离了这个圈子，然后毫无目的地寻找专业以外的工作。没有目标是一件很悲哀的事情，工作5年，自己都不知道自己想干什么，甚至领导问你将来想做什么（其实是有意培养，做职业规划），自己都不知道怎么答。直到最后机缘巧合，踏入到了HR领域，并且在这个领域埋头打拼了几年，才知道自己以后到底能沿着哪条路继续走下去，终于可以在别人问及的时候，毫不犹豫地说，我想做什么。个中艰辛，没有体会过的人是不知道的。

所以说，即便是有转行的念头，你要想清楚，你到底是想着一个目标的，还是只是想逃避现状？即便是你真逃离了现状，到时候漫无目的的状态，真的是自己想要么？我至少好在刚毕业的时候做错了选择，趁着年轻还有机会。但是你呢？工作了七八年了，怎么也是三十多（而立）奔四（不惑）的人了，还有机会去在迷失中寻找方向吗？

话再说回来，就算转行，你的学习能力能否达标？毫不客气地说，我作为名牌大学毕业生，至少学习能力是体现在那里的。即便是我毕业后转管理、转HR工作，我在公文写作上获得公司认可，总经办文秘处一直在找机会把我调过去；做PPT是一把好手，大会小会得到公开赞赏；自学写诗还是写的古体诗，能在集团3000多作品中脱颖而出，是公司内刊的固定约稿对象；做了HR，三茅平台、QQ群里都对我在这方面的思路有所认同。虽然苦了点，但要做出成绩来，却还真是不容易的，同样的苦，相信在本行业，未必会取得不好的结果吧？

二、始于足下

比起转行，想想自己在本行业中还有多少值得去做的：

1、HR艰辛，是为什么？门槛低，不受待见，偏见颇深，两边为难。不得不说，有很多职业至少不用受两边的气（虽然单边受气是在所难免）。造成这种局面的原因？其实也不难理解，这个行业发展不久，门槛又低，难免有很多人做不好，也有很多人随大流人云亦云，以至于大家对这个行业有所误解。就好比保险行业，被国内做得十分尴尬，但我们不否认保险确实是个不错的东西。所以，与其逃避，倒不如去勇敢地面对。

2、你在这个行业，还能做什么？除非你在这个行业做到极致了，想去尝试新事物。但是，HR这个行业，你离极致还有多远？公司要人的时候，你能不能做到随时或者在短时间内补充？员工的培训做得如何？绩效是否真的达到了效果？薪酬福利员工满意么？公司劳资关系是否很和谐？最后的最后，琐碎有很多很累心，那你有没有办法将他们减少过改善过？这些都没做到做好，你谈什么转行？自己的行业都做不好，那你何来底气做好别的行业，别人有怎么相信你转了行能够做好？与其漫天浮云，倒不如脚踏实地，HR这个行业，不能说有多好，但是未来的路确实很长很长。

3、想想HR的好，适当给自己一些鸡汤。HR是为数不多能够在两面求生存的职业，能够在这个行业生存好，本身的能力不用去怀疑，而且，将来后代发展，有一个HR的老爸，也是能增光不少的（那些新闻中的爹另当别论）。

三、再谈一谈HR未来的出路

三百六十行，行行出状元。老古话在那里，不会错到哪里去。虽然眼前当红的行业确实让大家眼馋，有些职位更是如日中天，但是我们眼光要放长远。现在做HR做得好的，也有不少年薪百万以上，将来如何，还更说不准。无论哪个行业，你能做到极致，那么将来一样是可以受人尊敬。中国改革开放以来才三十多年，以后的路还长着，按我来看，不必急在一时。

无论将来企业怎样发展，除了技术的不断革新，终究还离不开人，有人就有江湖，有人也就有HR，（别说机器人时代，机器人也是要人来操控、生产甚至编码的，什么时候真的完全智能机器人了，那难保别人不会失业，而且，科幻片的问题也会令人担心呐）。哪怕公司关门，财务、HR等几个部门，总也是最后才走的，不是么？

同时，在之前有一期三茅的话题中，我们也谈论过，HR这条道路上，我们将来除了在企业坐班，还能有怎样的发展。其实，真正做HR，到后期，我们也是有很多诸如猎头、咨询、法务代理甚至HR-IT人才等方向，具体可以移步我那一期的分享：

《面对创业：冷静思考，客观对待HR的机会》

https://www.hrloo.com/lrz/13611374.html 

四、总结

1、总的来说，转行有风险，决策需谨慎。尤其要考虑机会成本和承受能力。

2、脚踏实地很重要。不要光惦记着贼吃肉，贼也有挨打的时候。别的行业也有其苦恼，茶饭不思也是经常的，就说做销售，你在坐办公室的时候，人家风里来雨里去，你能光看着人家的风光吗？

3、逃避是一种失败，不会因为你转行而淡化。有本事啃完骨头再喝别的汤。苦尽之后，必有甘来。

以上，个人观点，欢迎大家一起讨论。

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