支持正方观点，理由如下：

1、不照做，有后果

老板要求的东西，你不接招儿，那你就是第一个被老板批甚至想办法整走的人。

任何领导，都不希望出现“下属不听话不服从”的情况。

2、别盲目，细理解

仔细看清楚，老板是“希望”和“看看有没有”。

也就是说，老板也没有百分百对这种做法抱有绝对的结果，只是让HR去试一下。如果HR试都不愿意试，责任一定在HR的，对不。

这个道理在哪里都说得通，换成你是领导，也会有这样类似的工作安排或想法。

3、一刀切，你的错

面对几个员工，都想办法搞走？都用同样的手段或方法对付吗？

肯定不行，毕竟每个员工出现或面临的实际情况不同，有的可能会上班聊微信，有的则不会，有的可能有迟到早退，有的也不会，有的可能不服从领导工作安排，有的也不会。诸如此类现象，不能一刀切，不要错误理解老板意思，员工没有的违纪行为，硬要去“做”文章，就是HR太不知事儿，一旦因这样的情况导致公司仲裁输了，责任也在HR的。

4、别较真，留余地

即使这几个员工有把柄可以劝走，或者用其他手段逼走，HR也不能百分百完成任务，这是为什么？

如果你这样做了，老板会认为“这事儿不难也”，不管你怎么说过程如何辛苦艰难，老板也会有他自己的判断，那么，今后遇到类似的事儿，老板会如此要求你再这样做，而且可能会冒出更多更严格的要求，更可能的是，要求你运用到其他老员工或者老板不喜欢的人身上，那么，你真正的难事就会源源不断来。

对此，要学会取舍或拿捏员工和老板的心态，比如：假如有三个员工，努力劝走2人就好，留下一个比较难劝或者相对优秀一点的，即使其他高管来劝，也会付出许多努力，甚至要给予一定补偿才能够摆平；甚至做到HR劝走1个而留下2个都可以，这样做，HR是在留一手，还要在老板面前大讲特讲“如何如何难”啊。

不接老板安排的工作、盲目一刀切、不想通透、没有技巧等，都是同样错误的，都会带来不可以预知的后果，工作嘛，哪有那么容易，岂能直来直去？