【年底要不要跟领导提加薪？】
有人觉得，年底一定跟领导提加薪，让他知道你有积极性还有对升职加薪的渴望，不提可能就直接忽略你了；有人觉得，年底不要跟领导提加薪，只要做好总结汇报把自己的成绩呈现上去，他自然会考虑加薪的事。你认为，年底要不要跟领导提加薪？
首先支持正方观点。
但这个提加薪要结合实际情况，比如公司1年运营情况，领导风格，公司薪酬体系完善程度等等，按照一切外界环境都是很完美的情况的，如果年底不提其他任何时候以什么理由来提呢，加薪体现是涨工资，但更体现个人自我对一年表现肯定，领导对工作的认可，年底都有所呈现，如果公司薪酬机制没有调薪，那该提还是要提，但如果公司已经揭不开锅了，还是祈求下工资正常发放，自求多福吧。
首先支持正方观点。
但这个提加薪要结合实际情况，比如公司1年运营情况，领导风格，公司薪酬体系完善程度等等，按照一切外界环境都是很完美的情况的，如果年底不提其他任何时候以什么理由来提呢，加薪体现是涨工资，但更体现个人自我对一年表现肯定，领导对工作的认可，年底都有所呈现，如果公司薪酬机制没有调薪，那该提还是要提，但如果公司已经揭不开锅了，还是祈求下工资正常发放，自求多福吧。
我认为需要，但是要讲求方法：可以用语言是提醒，也可以通过事情去侧面反应，直来直往一般只会被拒绝。其实老实讲，老板是一个精明的人，投入产出这些他很懂的，如果真的能为他创造价值，加薪是指日可待的事情。
我认为需要，但是要讲求方法：可以用语言是提醒，也可以通过事情去侧面反应，直来直往一般只会被拒绝。其实老实讲，老板是一个精明的人，投入产出这些他很懂的，如果真的能为他创造价值，加薪是指日可待的事情。
当然要提，不仅年底得时候提，平时得时候也要给老板灌输自己得期望，让领导知道自己得想法。不说领导可能以为我们对钱看的淡、没什么要求，或者以为自己觉得自己能力不足够加薪，我们提了，批不批是领导得事，提不提是我们自己得事，我们提了也没什么损失，提了领导可能给加，为什么不提呢
当然要提，不仅年底得时候提，平时得时候也要给老板灌输自己得期望，让领导知道自己得想法。不说领导可能以为我们对钱看的淡、没什么要求，或者以为自己觉得自己能力不足够加薪，我们提了，批不批是领导得事，提不提是我们自己得事，我们提了也没什么损失，提了领导可能给加，为什么不提呢
你若盛开，蝴蝶自来
我觉得做好自己的工作
成为自己喜欢的样子
如果领导觉得该加薪就加
如果一直不加薪，但是给别人加薪了
那就是自己的选择出了错
就离开吧
但是无论何时
我觉得都不要把薪资作为最重要的那个因素
听起来有点鸡汤，但是这确实是一个真谛
加薪是干出来的，不是跟领导提出来的。每个月的绩效工资拿全甚至拿超，不就等于加薪了吗？另外，一般情况下同岗位加薪也加不了多少，通过学习、实践提高自身素质，有机会去提岗的话，才叫真的加薪。
加薪是干出来的，不是跟领导提出来的。每个月的绩效工资拿全甚至拿超，不就等于加薪了吗？另外，一般情况下同岗位加薪也加不了多少，通过学习、实践提高自身素质，有机会去提岗的话，才叫真的加薪。
很多企业年底都会做人才盘点，人力资源成本分析，成本预算，年终评优等，所以很多人认为这个时候刚好可以提加薪。
实际上，大部分企业给员工加薪的情况就两种，一个是普调，一般大型企业，国企，外企，事业单位等，规则明确，加薪时间明确，不需要个人申请；另一种就是个调，大多在中小民营企业中常见，这种情况下的调整，每家企业情况不一样，时间节点不一样，年底加的多的是年终奖，加薪的少见。
综上所述，年底不是最佳的加薪时机，最好还是等有业绩，突出贡献的时候再提加薪吧。
很多企业年底都会做人才盘点，人力资源成本分析，成本预算，年终评优等，所以很多人认为这个时候刚好可以提加薪。
实际上，大部分企业给员工加薪的情况就两种，一个是普调，一般大型企业，国企，外企，事业单位等，规则明确，加薪时间明确，不需要个人申请；另一种就是个调，大多在中小民营企业中常见，这种情况下的调整，每家企业情况不一样，时间节点不一样，年底加的多的是年终奖，加薪的少见。
综上所述，年底不是最佳的加薪时机，最好还是等有业绩，突出贡献的时候再提加薪吧。
加薪肯定要提，但要注意场合和表达形式。
在谈加薪之前，建议大家先问自己几个问题：
①期望的涨薪幅度是多少，自己出去找工作能拿到涨薪之后的价格吗？
②今年公司的盈利情况怎么样，相比去年上涨了吗，相比同行怎么样？
③自己上一次涨薪是在什么时候，为什么涨，涨了多少，符合预期吗？不符合预期当时有反馈吗？领导的承诺和不反馈的缘由是什么？
④今年自己有做出什么优异的成绩吗？拿什么理由去谈涨薪？
⑤你是领导的嫡系吗？
OK，回到正题，为什么要在年底跟领导提加薪？
1、动荡的2022年即将结束，我们这个时候提加薪，既展现了我们一年的坚守，也表明了对明年好的期许；
2、表明自己不是那种安于现状，拿多少钱做多少事的，表明自己敢于承担、乐于向前、希望成长的；
3、试探领导对自己的认可程度；
4、了解下公司明年的薪酬策略；
5、强调自己的苦难，即使没有涨薪成功，也会让领导觉得欠你一个人情。
最后，我们如何去提加薪？
1、做好年终总结，展现出自己好的结果，尽可能的将个人这一年的成长、沉淀表达出来，同时强化自己的亮点，做好明年的规划；
2、在非正式场合提加薪，可以是私下聊天，也可以是年底购买年货时吐槽物价高开玩笑当前薪资购买力低；
3、如果业绩足够出色，并且很久没有加薪了，薪资水平在同行内属于中下的情况，可以与领导正式沟通加薪的事情。
以上是个人的一些观点，欢迎沟通。
如果有机会提，还是为自己争取一下吧，有价值的努力应该被看见，应该给予正向反馈
如果有机会提，还是为自己争取一下吧，有价值的努力应该被看见，应该给予正向反馈
东张西望的西瓜20201111 学号：2011904914
首先，加薪这种事，并不是只有年末才能提，如果你真的有业绩，有产出，完全可以在那个时候提出，还容易通过。
年底去特意提醒领导要加薪，多多少少，领导会觉得你是在有意“强迫”，如果不同意加，你如何自处？是选择继续留下还是离职，如果留下，那么领导心里也会对你做一个评价，把你的价值再重新估算下，随时可以替换。
首先，加薪这种事，并不是只有年末才能提，如果你真的有业绩，有产出，完全可以在那个时候提出，还容易通过。
年底去特意提醒领导要加薪，多多少少，领导会觉得你是在有意“强迫”，如果不同意加，你如何自处？是选择继续留下还是离职，如果留下，那么领导心里也会对你做一个评价，把你的价值再重新估算下，随时可以替换。
近两年各企业经营都不是太好，企业生存都困难，部分人员都要失业，公司没有在这个时候将你抛弃已经不错了，怎么可能提加薪，做为员工也要站在老板的角度看看问题。
近两年各企业经营都不是太好，企业生存都困难，部分人员都要失业，公司没有在这个时候将你抛弃已经不错了，怎么可能提加薪，做为员工也要站在老板的角度看看问题。
提啊 当然要提了！说白了打工是为了什么，不就是为那点工资嘛！
一年到头下来，谁还不想得到领导的肯定和鼓励呢，那么肯定和鼓励最直接明了的方式就是加薪了！如果领导一天到晚和你你谈未来，谈发展，却不付诸实际行动那就是他在给你画饼！那么时间久了，领导不提，你就该为自己争取了，争取自己该得的，没有错！
提啊 当然要提了！说白了打工是为了什么，不就是为那点工资嘛！
一年到头下来，谁还不想得到领导的肯定和鼓励呢，那么肯定和鼓励最直接明了的方式就是加薪了！如果领导一天到晚和你你谈未来，谈发展，却不付诸实际行动那就是他在给你画饼！那么时间久了，领导不提，你就该为自己争取了，争取自己该得的，没有错！
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