【年底要不要跟领导提加薪?】
有人觉得,年底一定跟领导提加薪,让他知道你有积极性还有对升职加薪的渴望,不提可能就直接忽略你了;有人觉得,年底不要跟领导提加薪,只要做好总结汇报把自己的成绩呈现上去,他自然会考虑加薪的事。你认为,年底要不要跟领导提加薪?
年底要不要跟领导提加薪?我的观点是:要。
首先驳斥一个观点:年底不要跟领导提加薪,只要做好总结汇报把自己的成绩呈现上去,他自然会考虑加薪的事。
错,总结汇报与加薪是两码事,如果说总结写得好,奖金会多发些,还有可能。如果说一个公司根据总结来考虑加薪,很少见的。除非制度是这样规定的:每年年底根据一年的表现来考虑加薪。
其次阐明一个观点:你觉得要加薪,都可以提,而且是任何时候,包括年底。
否则领导会认为你已经默认了这个工资。
当然,如果你的表现实在是太突出了,而且公司也非你不可,有时领导也会主动给你加薪。
可是,国内大部分企业都是不规范的,期望领导良心发现,不太现实,因此还是主动提吧。
出来打工,不谈钱,你跟我谈未来?谈情怀?有这玩意儿我不早成了老板?!必须谈钱!
出来打工,不谈钱,你跟我谈未来?谈情怀?有这玩意儿我不早成了老板?!必须谈钱!
支持正方,理由如下:
1:要账同钱的最佳时机是什么?
年底了,一年到头,不管是公司还是个人,只要外头有账有钱要收的,都会陆续收回来的,对于那些追债要钱的,都会选择并JI中在这个时间段,毕竟对方账上总会有些钱,比平时要宽裕一些的。
根据通常的这个道理或规律,选择在这个期间来向上级申请加薪,也是非常好的。如果时间点上注意到,领导开心或遇到喜事儿,或者在关键的时间比如“年三十”或者“娶媳妇儿”等,多半有戏的啊。
2:想好理由
如果干着胳膊去申请加薪或申职,没有准备好充足的理由,连自己都没有底气,肯定是无法说服领导的,那多半没戏,败兴而归了。
比如:加薪,你的工资不高/业绩做了哪些/有哪些典型大事/自己进步了哪些方面等;如果升职,你掌握了哪些原来不曾熟悉的东西/某管理职位上的技能自己都会了/业绩与上下级基本方面做得到位了等。
3:知道底牌
通过申请,全力想办法,不管成与不成,都是对自己有好处的。
成了,当然欢喜,接下去努力工作便是;不成,就知道自己在领导那里的位置/份量与某些不足之处,或者大致了解是有意折腾自己还是故意偏袒他人,为自己下一步打算明确方向。
4:好东西是争取来的
升职或加薪,靠领导主动施予,一般不太可能,除非你太优秀太有业绩了,否则,即使要给你加薪,很可能也是打了折扣的。
换你是领导,会怎么想:他不来主动找我说些什么,可能是对目前的情况很满意,没什么要求了;或者是对我有意见或不满,不想和我多说什么;或者是想把机会让给别人;或者是觉得自己不够好,达不到加薪晋升的要求吧。
好东西,如果不争取,肯定就会与自己无缘,肯定就会旁落他人之手,如果不争取,领导就会乱想,结果反而对自己的未来不利。
如果争取了,哪怕不成,自己努力了,不至于太后悔,争取了,知道大致自己的不足,明确了努力方面,如果能够满足一半甚至更少,也比不争取强太多。
幸福是劳动出来的,好东西是争取得到的。
在业务成绩较为拿得出手的基础上,是要自己提加薪的,要不然,领导以为你已经满足现状了。会哭的娃娃有奶吃。
在业务成绩较为拿得出手的基础上,是要自己提加薪的,要不然,领导以为你已经满足现状了。会哭的娃娃有奶吃。
虽然大多数情况下提了也没什么L用,但还是要让领导知道我是一条有追求的咸鱼
虽然大多数情况下提了也没什么L用,但还是要让领导知道我是一条有追求的咸鱼
野心家卫庄38185 学号:2208534255
我觉得要跟领导提加薪。
辛辛苦苦工作了一年,提一次加薪,过分吗?加薪同样可以传达出我们的意愿,每一年大家的工作压力和生活压力都在提升,加薪也是我们同步跟上社会发展的步调的一个方面。再说了作为一个公司领导,如果你底下的人不主动提加薪,在现在这种大环境下,哪个领导会主动给员工加薪,大家巴不得你死命干,还不用多花钱呢。
另外人有需求,一定要说出来,总是眼巴巴地指望别人来发现,是很被动的。
我觉得要跟领导提加薪。
辛辛苦苦工作了一年,提一次加薪,过分吗?加薪同样可以传达出我们的意愿,每一年大家的工作压力和生活压力都在提升,加薪也是我们同步跟上社会发展的步调的一个方面。再说了作为一个公司领导,如果你底下的人不主动提加薪,在现在这种大环境下,哪个领导会主动给员工加薪,大家巴不得你死命干,还不用多花钱呢。
另外人有需求,一定要说出来,总是眼巴巴地指望别人来发现,是很被动的。
提了加薪,至少表明了你对对公司的认可以及你想继续在公司发展的态度,对自己岗位价值的正确认识。在年度调薪时领导通常会首先考虑公司的核心关键岗位、再就是有调薪要求的员工,做为HR岗位,在领导心中的地位,大家都清楚,想要调薪难度还是挺大的
提了加薪,至少表明了你对对公司的认可以及你想继续在公司发展的态度,对自己岗位价值的正确认识。在年度调薪时领导通常会首先考虑公司的核心关键岗位、再就是有调薪要求的员工,做为HR岗位,在领导心中的地位,大家都清楚,想要调薪难度还是挺大的
如果公司薪酬机制不完善,还是需要自己争取的
如果公司薪酬机制不完善,还是需要自己争取的
大多小微企业,员工不提加薪,老板是不会主动加薪的。你的总结汇报做的再好,老板也只会认为是你应该做的
大多小微企业,员工不提加薪,老板是不会主动加薪的。你的总结汇报做的再好,老板也只会认为是你应该做的
其实加不加薪,取决于你的岗位性质,如果是那种核心岗位,提了,加薪的把握很大,如果不提,老板也不会主动加薪,特别是那种薪酬体系不完善的小公司。所以,提比不提要好的多。
其实加不加薪,取决于你的岗位性质,如果是那种核心岗位,提了,加薪的把握很大,如果不提,老板也不会主动加薪,特别是那种薪酬体系不完善的小公司。所以,提比不提要好的多。
很有必要,让领导看到自己辛苦一年的成果,哪怕最后没有涨薪成功,最起码让领导看到自己对现有的薪资不满足,以后工作当中也不会对你.....当然涨薪提出要有相应的结果呈现