推荐那个领导教会我成长（上）

作者 LaurelW 更新于：2014-05-19 13:02 6708

换领导半年多之后的今天，回顾在他手下工作一年多的路，突然想写写工作这些年来最特别的领导，我本想在职业生涯里追随的导师。

<一>我们的自以为是，一毛不值

老大说：“不管以后走到哪里，从事多高的职位，都不要把姿态放得高人一等。”

说这句话的时候，是毫无前后接应的，办公室静了一下，于是又各自开始工作。虽然引起老大说这句话的事由与我无关，却依然在我心里激起了千层浪。

时间要回到刚毕业工作那一年，有幸能进入一家房地产集团工作。集团的人事行政坐在同一个办公室分开办公，刚入职的我本是在行政的，恰巧薪酬经理刚好那段时间忙不过来，把一些基础的人事事宜丢给了我，或许是做事比较能得到薪酬经理喜欢，又或许是使唤的比较顺手，于是在我2个月试用期快满的时候直接转到了人事门下，后又招聘了一个行政专员。这件事让我异常开心了很久，也间接导致我自信心爆棚。

行政专员小许刚来没几天，主管提出辞职，于是进行了近一周的交接工作。虽然小许已年过30，处理工作却有很多不足，因此拿着专员的工资接手了行政主管的工作，活干起来也不太得人心，或许还带有点拖拉和爱八卦的坏毛病。工作没过两周，发员工生日券的小事上居然出了问题，下属公司反映这个月过生日员工没有收到礼券，小许则称我没有给她发放名单。名单其实给了，因为提前给的，当时行政主管在职，不是直接发给她，于是出现了以上说辞。

这件事情后她知道我曾经接触过行政的事，于是出现了安排驾驶班车辆和某些杂物情况单的小事也开始来问我。虽然很乐意告知，但这却让我无意识的产生了投射效应，我开始觉得她这也不会那也不懂，没效率又没什么能力。

年底调整组织架构后，部门也做了调整，人事行政分到了两个办公室里。人员增减调动时，行政经理要求增加人手，而集团当年人员编制是缩减在职人员。部门里撤掉了档案管理员，工作由我和小许分担，十多年的老员工信息经理调到下属公司，行政副总监被架空到项目部，瞬时出现了人人自危的状况，丢给你的工作只能接着。而无权发话的我，也被领导们协商后丢了几块行政的事情要做，似乎又回到了刚开始的时候，只是工作顺手了，深入了，却也更多了。

表面看似我和小许处理不同工作，实际上却是好多单子需要小许递交给我之后再往上级传达，经了我的手，我登记、初审，似乎有种高了她一级的感觉。有一天办公用品采购商的电话被前台直接转到了我的这里，称要找行政经理，经理刚好不在，于是我询问了缘由以便传达。经理得知此事后，交由我负责处理，这让我潜意识里心态走了偏锋。

正好又碰上刚查了流转单，全公司只剩下小许的单子还没交，催了好几次都没影，对她的反感情绪压在心里越来越浓，没多想就拨了电话过去，问单子情况，说还在做。

于是口气很不好的大声问了句“那办公用品那边结算怎么回事，半年前的单子到现在都没流转......”

我话还没说完就听到她“这个你听我说呀，我要做驾驶班，又要......”

“你不要那么多废话，我现在只想知道你做了还是没做。”

“没做，我知道那边再催，我刚......”

“我只说这周之前给我，我不听其他借口。”啪，我挂了电话。抬头发现对面的招聘经理看着我笑了笑说了句“牛啊！”

气头上的我觉得自己没做错什么。最后这事就这么过去了。

直到离开公司，遇到新领导，听到老大说句话的时候，才突然回想起那时候的自己，不就是拿着鸡毛当令箭的跳梁小丑吗。我没有去假设过，别人这么对我时，我会是什么心情；我也没有细究过，我这么对别人时，别人会是什么感受；我更没有考虑过，这样之后，同事之间的关系又会变成怎样？

当我们开始只看到一个人的缺点时，总是潜意识的排斥、看低别人，却自以为是的抬高自己。你真比别人有多少本事么？其实不是，你只是刻意的遮住自己眼睛，不看那些人的优点而已。

我们的“骄傲自满”，阻止了我们继续前进；

我们的“自以为是”，妨碍了我们取长补短。

当你自以为高人一等时，你所站的四角凳已被名为自以为是的骄傲蝼蚁蛀断了腿。而你还在继续不满他的所有作为，替换多少都不会称心。

你有没有与你职位相似的新进员工共事过？当他工作上请教你或者暂时由你交接部分工作给他时，你怀着怎样的心态？

那个领导教会我成长（上）

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2024-04-25 15:34

全部评论(153) 我参与的评论

83楼小苏小苏

太好了~！！！！！！1

2014-06-21 10:21:22 回复赞(0)

82楼 sandyai

很不错的文章受教了

2014-04-29 14:48:25 回复赞(0)

81楼天心月圆陶铭皓

能够感受到我们朋友发自内心的一种自我剖析，很多时候我们没有去尊重别人，即使自己职位比别人高，也应该要学会尊重别人，我相信这是对自己的一种尊重！

2014-04-29 13:18:47 回复赞(0)

80楼竹颖

很不错啊！

2014-04-26 10:33:01 回复赞(0)

79楼烟鱼

学习了，赞！赞！

2014-04-25 21:14:01 回复赞(0)

78楼 binglinghua

不错的文章！赞一个！

故事告诉我们：不要太把自己当回事儿，也不要太把别人不当回事儿。人与人的交往，你不想被别人怎么样，就不要对别人怎么样。就像照镜子，如果你不想在镜子中看到凶恶丑恶了脸，你就奉献给它笑容，它一定会让你开心。

2014-04-24 14:42:42 回复赞(0)

LaurelW

@binglinghua：非常感谢您的支持~

2014-04-24 14:50:15回复

77楼天然笑笑

提问：像上面的例子，多次催过但一直不交，该怎么处理？若像文章中这样，严厉的呵斥却能让对方速度提交，若心平气和的说可以管用的话，那前几次的催促就应该有效果了，也是无奈的选择。这件事情，就要看双方是否约定了提交时间，到时间后未提交是否有合理的理由，然后根据对方的工作内容和事情的轻重缓急双方再定下次提交的时间，下次还不能按时提交的话，就是信用问题了。虽然倾听很重要，对方可能有很多事情可以作为理由，这样的理由更需要让对方理解和接受才是真正的合理的理由。

2014-04-23 15:40:11 回复赞(0)

LaurelW

@天然笑笑：如果流程中有同事是惯性拖拉者，每次和他约定时间时需要给自己留出余地，并且在约定时间到之前语气良好的侧面询问是否快完工可以转交给你，如果还没有开始，你需要让他知道到时还不给你会有很大影响，并告知需要尽快处理。
我并不是想说任何事情都需要心平气和，做事说话前尽量先思考先平静自己内心，给别人留面子，也是给自己留余地。

2014-04-23 15:51:02回复

天然笑笑

@LaureW：这个方法很好，有时也用过很管用。在工作太忙时就没有时间这样细致的提醒对方。谢啦

2014-04-24 11:13:46回复

76楼 maple520

吾日三省乎己，则知明而行无过矣

2014-04-23 14:45:53 回复赞(0)

75楼 rainbowbb

工作这么多年，很少反思自己，其实我同事关系处的不错，但是太老好人，别人做不完的要我帮忙都帮了，这样其实也不好吧，在三茅学习了很多，但是自己的惰性没有让自己成长太多，以后加油！！

2014-04-23 14:18:18 回复赞(0)

74楼寒窗观雪

我们的“骄傲自满”，阻止了我们继续前进；
我们的“自以为是”，妨碍了我们取长补短。赞一个，说的好！！
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关注好文章，发掘好文章，我是头条小分队。

2014-04-23 11:04:16 回复赞(0)

73楼正能量Q

总会在不知不觉间偏离了本初，所以适时总结反思是不断归零的前提，回归初心。

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关注好文章，发掘好文章，我是头条小分队。

2014-04-23 09:52:16 回复赞(0)

72楼 Ruby飞扬

看你的文章，很是享受，感觉像在说自己一样，不愧是才女，像你学习！！1

2014-04-12 16:03:29 回复赞(0)

71楼过客6728

潜意识的确会对一个人产生很大的影响

2014-04-05 22:43:46 回复赞(0)

70楼乔一樵

当我们开始只看到一个人的缺点时，总是潜意识的排斥、看低别人，却自以为是的抬高自己。你真比别人有多少本事么？其实不是，你只是刻意的遮住自己眼睛，不看那些人的优点而已。
这句话写的真好，这让我想起了我当年在一个领导手下干活的时候，对她有很大的成见，当时觉得一句话很真实的表达了自己的想法：“当你不喜欢一个人的时候，连呼吸都是错的”。呵呵后来觉得要调整自己的心态，去看她的优点，看自己值得学习的地方，果然是不一样的感觉，最后关系也变得融洽了许多，所以与人相处做事的时候我们要考虑周全
祝工作愉快，共同学习！

2014-04-03 16:55:35 回复赞(0)

LaurelW

@乔一樵：同样希望你工作愉快~

2014-04-03 20:18:45回复