三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

连载《我在职场哭过笑过》18

作者 李元江 2019-05-14 08:52 2367

连载《我在职场哭过笑过》18

孙天之在回来的路上,因为车上只有他和李想两个人,也就有一搭没一搭的闲聊起来。孙天之之所以在路上和李想闲聊,主要是不想让自己想医院的事情,这样太容易出危险,就这样,半个多小时后,孙天之和李想到了公司。

孙天之将自己关在接待室里,他不想让别人打扰自己,只有这样才能让自己静下心来,想出问题的解决办法。

而这时的李想却被同事围的水泄不通,都在问昨天晚上和小孟的事情,李想呢,说心里,他自己也不知道哪些应该说,哪些不能说,但是面对外人,他可以很好的控制住自己,因为他只要说自己职位低,什么都不知道就好了,但是回到公司,他这个办法就不灵了,原因自然很多,他拿捏不准说出来的程度,但如果不说,也不好,因为李想的很多工作其实还是要靠这些人帮着去完成的。

最后李想无奈,原则的事情不能破,但是这些人也不能得罪,自己不能得罪,但不代表领导不能得罪这些人啊。

于是李想说,不是自己不想告诉大家,是因为孙经理在回来的路上,已经明确通知自己了,让自己回到公司里,关于小孟的事情,在没有确定的信息前,不准说一个字,所以,各位真的对不住,真的不能说,现在唯一能说的是小孟人很好,没有什么事情了。

李想就这样,让自己的经理孙天之做了回盾牌。

而这时的孙天之,却在接待室里,苦苦冥想。

在孙天之的思维逻辑里,任何事情都会有其轨迹,只有也必须沿着轨迹前行,才会顺利,不能也不可以逆势而为。所以他总是自嘲的说自己今天的现状是因为自己的思维方式造成的,怨不得别人。

为了解决小孟一氧化碳中毒的事情,孙天之首要的进行详细的分析。首先是起因,小孟因为加班,回来较晚,自己一个人独自去洗澡,中毒了,第二个是什么,设备啊,设备安装在了不该安装的位置,这个责任很好认定,找工程部就好了。

至于这次事件的责任嘛,自然是工程部的问题,绝不是行政人事部,而且行政人事部还救了人,为公司减少了很大的损失,最好还可以给个奖励什么的。孙天之想到这里,就不敢往下想了,因为他是知道洪妍的为人的。

思路掉头,继续分析。

现在的分析其实很简单,把公司和小孟放在对立方进行分析,先分析对方。首先,小孟是受害者的身份,那么对方如果跟公司谈判,会要求什么?这些要求有哪些是合理合法的呢?其实这是问题的关键,设身处地的考虑,对方的要求,第一肯定是医疗费用是公司的,第二是工资照发,第三是赔偿,至于赔偿多少,暂时不得而知。

除了这些,还有什么呢?医疗补助,因为后遗症不知道什么时候发,这是个明显的雷,这个对方一定会拿出来说事的。

再想想,孙天之继续分析,对方还会有什么比较难回答的问题,想着想着,孙天之的冷汗出来了,他想到一个问题,就是为什么是第二天才通知家属,而不是中毒当时就通知家属的,公司的目的是什么?如果小孟没有救过来,怎么办?另外家属会不会去中毒的浴室看看,如果去了,怎么办?不管浴室的设备是不是安全的,单单宿舍就会有问题,原则上所有的宿舍是不可以建在工厂里的,一定要建在工厂外,而且这个宿舍还是建设在车间的上方,这就更存在不合理性了。

孙天之想完了小孟这边,就要想想公司这边了。如果公司派自己去做谈判,公司的切入点在哪里?孙天之想来想去,只有从公司把小孟救了过来,作为这件事情的切入点,不管怎么说,是应该的,或者是工作职责,甚至说是义务,小孟救了过来,双方都应该高兴。以这个为基础来和对方谈。公司能给予什么条件?自己如何安抚对方,等等这些问题,孙天之想的头都有点晕。不过总算把该想的办法都想出来了。

接下来准备汇报,收拾好东西,朝着楼上洪妍的办公室走去。

敲开洪妍办公室的门,洪妍看见孙天之来了,马上把自己手头上的事情放到一边,招手让孙天之坐下。

洪妍立马把自己茶杯的茶喝了几口,然后对孙天之说:“天之,小孟怎么样了?”洪妍先问的员工,而没有问其他的,说心里话,当时的孙天之还是很感慨的,心里念叨着要向洪妍多多的学习啊,怎么做领导,怎么问问题,怎么说话,怎么沉得住气。

“洪总,我就是来汇报小孟的事情的。今天早上我先来的公司,去了宿舍的浴室,我到的时候,王部长已经到,整个工程部都在,他们已经着手先拆除燃气热水器,但是后续怎么解决员工洗澡的问题,王部长没有和我讲,本来想问的,但是接到了小李的电话,我就直奔医院了。小孟已经醒了,应该没有什么事情了,医生我也见过了,小孟应该没有什么大碍,我到的时候,小孟的父母和姐姐也到了,他们对我和小李提了很多问题,但是您是知道的,再没有公司授权的情况下,我们是不能乱说话的,因此只和他们聊了聊小孟的病情,我们现在负责小孟的医药费用,小孟的父亲提出要和公司领导面谈,我当时没有同意,并把公司的情况向其做了解释,我对他的回复是我会尽快向公司汇报,然后明确公司的对接人,再和他对话,而且还说这件事情要向老板汇报的,不过老板不在公司,在德国。”

孙天之说了一大堆,算是把今天上午的事情说了个大概。

洪妍想了想:“天之啊,我和老板都不好出面和对方谈,所以呢,这件事还是要辛苦你一次,和他们谈谈,好吧。”

“洪总,这个没有问题的,毕竟,这件事情本身也在我的工作范围内,我的本职工作,但是,我和他们对话,其实有些事情还要和洪总这边碰一下的,比如我们能给到对方什么条件?”孙天之试探着问,这么多年的共事,他太了解这个顶头上司了。

洪妍一听还有条件,脸上的笑容慢慢的就变没有了:“天之啊,你说的什么条件啊?刚才你没有说有条件啊。”

孙天之被这样一问,到没有紧张,以往都是这样的“洪总,是这样的,小孟的家属来谈,肯定是想讨个说法的,对方讨说法,最关注的点可能就是钱的问题,我呢也做了个分析,给您看一下。”孙天之说完,就把一份报告递给了洪妍。

“洪总,这份分析报告,我将一些可能会发生的话题都进行罗列,而且也对双方进行分析,比如对方关心的医药费,现在的医药费以及后面康复的医药费用,还有后遗症的问题等等,这些其实都是需要您这边先给我确认一些的,哪些我这边可以直接回复对方,哪些问题需要我们后面再讨论一次,我的预测这个谈判最少要谈两轮,我呢其实是想争取一次谈完,打对方的时间差,小孟家里这三个人应该都有自己的工作,不可能长时间请假,所以他们是想快速解决这个问题,所以我们是有优势的,但是一旦拖延下来,激怒了对方,可能后期就会非常麻烦。因此我的想法,是现在我们先哪些可以确定下来,现在就确定下来,对于不能确定的,我们暂时先放下,然后对方提出来了,我再想您汇报。”孙天之边看洪妍的神色边汇报着。

洪妍想了想说:“嗯,这样也可以,那天之,你认为我们可以放哪些条件呢?”

孙天之听了这个问题,心里这个恨啊,怎么这些当领导的都爱这么问问题啊。做下属太累了,看来以后要努力工作,自己也要做领导:“洪总,我的初步想法,小孟的医药费,公司要承担的,毕竟是在公司宿舍出的事情,还有就是小孟生病住院期间的工资,可以按照病假工资来处理,但是可能要放到全额发放,对方可能会说是在公司出的事情,自己是不想的,但是我会先按照病假工资来谈。”

洪妍点了点头:“还有吗?”

孙天之清了清嗓子:“还有就是我们要防止对方说后遗症的问题,这个可能真的有后遗症,但是什么时候发作不知道,对方的这个要求,可能会很苛刻。”

洪妍想了想:“这个嘛,你可以给她一个工作期限,比如如果出现被裁员,她不在列,或者你给对方一个期限,三年或者五年公司保证其工作什么的。”

洪妍之所以这么设定,自然而然有其理由,小孟这个人还是不错的,能吃苦耐劳,正常发展,公司基本上是不会辞退她的,顺水送个人情吧了。

就这样,两个人在洪妍的办公室里又将很多事情做了判断,有些事情确定了相关金额,但是这里唯一没有定的就是,如果对方提出经济补偿,不管提出多少钱,绝不答应。

第二天一早,孙天之带着李想,再次来到了医院,看望了小孟,同时在医院外的咖啡吧,双方坐下来谈了一轮,谈的还是融洽,从谈判的内容以及双方妥协的情况来看,双方都做了分析以及演练。

达成的协议,很简单,小孟的医药费以及康复费用公司承担,小孟的劳动合同变更为无固定期限劳动合同,公司不能以任何理由开除小孟。对于赔偿小孟的父母没有提。

就这样,事情算告一段落了。

真不知道明天是不是一个好天。

7

2

2

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
爱安安的鸿雁

2楼 爱安安的鸿雁

老师,最近遇到一个问题,公司老板最近准备提拔一个人,原来9000的工资,现在调到15000,老板说按年薪,9000+3000绩效+3000年终奖,该员工不同意,要求按12000+3000(绩效)方式发放,如果全额发放,按公司规定,应该是11000+4000(绩效),大家觉得这个事情如何处理比较好一点,,老板希望是留住这个人,不希望该员工流失,老板问我的意见,我该 怎么回复老板呢

2019-05-21 10:09:20 回复 赞(0)
雅可比

1楼 雅可比

学习了

2019-05-17 12:27:45 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人力资源实战专家、人力资源组织再造专家;区域人力资源共享中心践行者;佑伴生创始人,中国法制出版社签约作者,三茅人力资源专..
最新内容
职场避谈话题: 真实收入!
12分钟前    热点资讯
美国员工评台积电为最差雇主:工作时间长、等级制度严格
32分钟前    热点资讯
中疾控:一般体检不可替代职业健康检查
50分钟前    热点资讯
因脚痛请病假,微信步数却超1.6万?公司怀疑“泡病假”将其开除!法院怎么判?
51分钟前    热点资讯
最高313万!大众汽车公布裁员遣散费金额!
1小时前    热点资讯
阿里巴巴发布《“AI+”职业趋势报告》 详解我国各行各业正在如何用AI
1小时前    热点资讯
全国多地退休金领取金额和要求一览表
1小时前    热点资讯
市场下行期,大厂员工期权变现越来越难了
1小时前    热点资讯
即日起,这些发工资方式都违法!
1小时前    其他资讯
案例丨生育生活津贴低于实际工资怎么办?
18小时前    热点资讯
案例丨周末工作任务未完成被扣奖金,员工能否申请赔偿
18小时前    热点资讯
按最低基数交社保,员工离职可以要经济补偿吗?多地人社明确了!
18小时前    热点资讯
什么是数智化转型
18小时前    通用技能
经济转型升级是指什么
18小时前    通用技能
能源转型是什么意思
18小时前    通用技能
数字化转型什么意思
18小时前    通用技能
数字化转型项目有哪些
18小时前    通用技能
如何推进数字化转型
18小时前    通用技能
什么是数字化经济转型
18小时前    通用技能
数字化转型到底是什么
18小时前    通用技能
35岁如何转型
18小时前    通用技能
什么叫转型升级
18小时前    通用技能
数字化转型的三大核心
18小时前    通用技能
什么是教育数字化转型
18小时前    通用技能
数字化转型是指什么
18小时前    通用技能
如何看待数字化转型
18小时前    通用技能
制造业如何实现数字化转型
18小时前    通用技能
传统零售如何向新零售转型
18小时前    通用技能
如何加快产业转型升级
18小时前    通用技能
数字化转型的基石是什么
18小时前    通用技能
数字转型的机遇来自什么
18小时前    通用技能
社会转型期是什么意思
18小时前    通用技能
数字化转型本质是什么
18小时前    通用技能
数字化转型要坚持什么
18小时前    通用技能
什么是产业转型
18小时前    通用技能
传统产业如何转型升级
18小时前    通用技能
什么是产业转型升级
18小时前    通用技能
专业转型是什么意思
18小时前    通用技能
传统商超如何转型
18小时前    通用技能
什么是转型升级
18小时前    通用技能
什么数字化转型
18小时前    通用技能
什么叫数学化转型
18小时前    通用技能
数字化转型如何落地
18小时前    通用技能
数字化转型的定义是什么
18小时前    通用技能
农业的经济转型是什么
18小时前    通用技能
医疗数字化转型是什么
18小时前    通用技能
如何加快数字化转型
18小时前    通用技能
什么是制造业数字化转型
18小时前    通用技能
什么是绿色转型
18小时前    通用技能
如何促进财务转型
18小时前    通用技能
房地产失业人员如何转型
18小时前    通用技能
什么是能源转型
18小时前    通用技能
传统经销商如何转型
18小时前    通用技能
什么是数字化转型升级
18小时前    通用技能
数字化转型有哪些
18小时前    通用技能
什么是银行数字化转型
18小时前    通用技能
如何实现数字化转型
18小时前    通用技能
数字化转型转的是什么
18小时前    通用技能
实体数字化转型什么意思
18小时前    通用技能
数字化转型的好处是什么
18小时前    通用技能
为什么数字化转型是必然趋势
18小时前    通用技能
敏捷转型是什么意思
18小时前    通用技能
促进贸易转型升级的方式主要有哪些
18小时前    通用技能
个人转型是什么意思
18小时前    通用技能
什么是数字转型
18小时前    通用技能
什么是制造业转型升级
18小时前    通用技能
什么是财务数字化转型
18小时前    通用技能
数字化转型的核心特征是什么
18小时前    通用技能
数字化转型的目的是什么
18小时前    通用技能
为什么数字化转型
18小时前    通用技能
数字化转型三要素有什么
18小时前    通用技能
数字化转型包括什么
18小时前    通用技能
产业转型是什么
18小时前    通用技能
什么是能源转型的根本途径
18小时前    通用技能
数字化转型我们应该做什么
18小时前    通用技能
数字化转型有哪些方面
18小时前    通用技能
职业转型需要什么
18小时前    通用技能
转型金融产品有哪些
18小时前    通用技能
数字转型需要什么
18小时前    通用技能
服务转型是什么意思
18小时前    通用技能
产业转型的原因有哪些
18小时前    通用技能
数字化转型需要什么
18小时前    通用技能
什么是数据化转型
18小时前    通用技能
如何促进产业转型升级
18小时前    通用技能
数字化转型有什么好处
18小时前    通用技能
实体化转型是什么意思
18小时前    通用技能
银行数字化转型是什么
18小时前    通用技能
数字化转型指的是什么
18小时前    通用技能
制造业数字化转型是什么
18小时前    通用技能
社会转型指的是什么
18小时前    通用技能
数字化转型包含哪几个阶段
18小时前    通用技能
什么是文化转型
18小时前    通用技能
绿色转型是什么
18小时前    通用技能
数字化转型特点有哪些
18小时前    通用技能
数字化转型需要什么人才
18小时前    通用技能
数字化转型目的是什么
18小时前    通用技能
数字化转型有哪些好处
18小时前    通用技能
数字化转型产品有哪些
18小时前    通用技能
制造业如何数字化转型
18小时前    通用技能
什么叫数字化转型?
18小时前    通用技能
今日打卡案例 2542 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 71

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 3140

经济基础第16章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 911

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了