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细节决定成败--招聘工作中的细节要义

作者 孙莹大师兄 2019-04-08 08:47 40316
内容来自 2019-04-12 打卡话题
【干货分享】招聘与培训专场干货分享
本周带来招聘与培训模块的分享,欢迎各位牛人分享这2个方面的实操内容。希望各位同学认真学习,多多评论哦!
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细节决定成败--招聘工作中的细节要义


既然要“干货”,那么别讲废话,继续分享我的课件。

这个课程还是“以产品思维构建招聘体系”课程中的一个章节,主要针对面试流程中的细节把控问题做了个例举。以下:


=============================


在讲述产品思维模式下产品构建的过程中,我们对表现层的概念是——产品最终展现给用户的直观印象。包括画面,图标,颜色,指引,搭配,声光等带给我们五感的直观感受……

因此产品的表现层要能做到让用户有眼前一亮的感觉,让用户定睛一看就有深度印象,并且把这个印象的记忆同你的产品强关联。

所以我给这个层面的定义是“定睛”二字。

基于这个概念,在招聘设计中的表现层,也就是我们的招聘整体设计带给候选人的最终直观印象

我把这个直观印象的打造也分为了三个模块讨论。

他们分别是:

第一、 细节决定成本

第二、 一致性表现

第三、 风格:文化输出和个人品牌

下面,我们就针对第一个模块的内容,来讨论一下。

这个模块的名称是:细节决定成败!我前面说过一句话,我对我的下属在招聘流程设计中的要求是“细致到感动你自己”。这句话的来源就出自这个模块。细节决定成败。

我们先来看看,招聘设计中涵盖的细节内容主要有哪些。

我们需要在招聘过程中遵循哪些细节要素呢?

当你站在营销的角度思考招聘问题时,就需要把你的候选人当做你的客户来对待。这时候你就会发现,在流程设计中,无论怎么研究接待的细节都不过分。

因为你的目的是,把公司销售出去。


于是,这里面我们需要注重的细节,我归为了七类。

第一类:面试通知的细节:除了在框架层中指出的注意事项之外,我们需要在人文关怀上增强面试通知细节的导入,这里面还包含交通指导、天气影响的提醒、时间习惯对面试成功因素的影响提醒以及一旦邀约人不在的情况下,其他应急联络人信息的通告等等。

第二类是面试通知工具多样化及标准化。

第三类是接待人员的安排及礼仪。

第四类是流程灵活性的把控。

第五类是各环节话术的核心要素设计。

第六类是视觉细节:这个就不赘述了,除了前面我们讲到的等待区域和面试空间之外,面试时企业环境的布置整理、品牌宣传道具、其他相关资料等的准备也是需要提前梳理的。

第七类是物理关怀:包括等待期间的饮用水、热茶、纸巾、文具、充电设备、等待区糖果等待物料准备。

当然,根据公司情况的不同,我们在细节上的准备其实可以远远超过这七个大类的框架,并且可以根据企业文化的区别,塑造其他更具创意的细节安排。

还是那句话,在表现层设计中,关于用户直观体验的所有准备,怎么细致都不过分。

这里需要注意的一个要素是,成本控制要素。


=============================


细节决定成败,我们有没有相关的案例分析呢?当然也是有的。

讲个小小的故事吧。

这个故事是我的朋友给我讲的。我这个朋友是个年薪在七位数的高管。他曾经到过一家企业去面试。企业所在的地理位置非常优越,办公环境也非常宜人。

整个面试过程进行的也算融洽,但到最后谈offer的时候,我这个朋友婉拒了。

我问他原因,他告知我有这么几点:

第一点,他准时到达前台的时候,企业大门因为有门禁,他无法直接进入。他打了电话给面试邀约人,面试邀约人告知他按门铃即可。当他按响了门铃之后,许久前台都没有开门。他观察到,有个类似高管的人物,正在给前台训话,小姑娘战战兢兢明明听见了门铃响也不敢开门。

第二点,他在面试等待区,看到了每个茶几的烟灰缸里,都是满满的烟头。

第三点,招聘人员带他到面试官办公室的时候,拿错了简历,被面试官当场痛斥。

他告诉我,通过第一点细节,他感觉到这个公司的官僚主义严重程度非一日之功。因为在面对外部客户和直接上级的需求选择时,前台习惯性的选择了照顾上级需求。

通过第二点细节,他感觉到这个公司在标准化流程控制上不重视。前台的门面接待区域,居然烟头都不清理,要么是没有标准化流程,要么是员工执行力不佳。

通过第三点细节,他感觉公司整体专业度较低。招聘人员不重视候选人,面试官不重视招聘人员的感受。

总之,在这些细节中,我这个朋友认定此公司的发展前景不佳,因此也就放弃了入职。

其实,这样的三个细节,很多人都认为是我朋友太吹毛求疵了。但是仔细思索,却发现,这些外在细微的表现,确实是习惯造就的。


=============================


销售人员总是说,人接触的多了,奇葩客户也就多。但是奇葩客户的要求,反而在激励自己成长。

以此类推,招聘工作人员亦是如此。

回到我们开头的那句话,同各位共勉:请“细致到感动你自己”


188

68

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
李白08889

7楼 李白08889

同理心从候选人的角度去考虑招聘,反观每一个细节。

2019-04-13 17:03:54 回复 赞(0)
老山羊

6楼 老山羊

谢谢分享

2019-04-13 08:21:21 回复 赞(0)
阿东1976刘世东

5楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 7个细节决定成败!

2019-04-12 17:18:46 回复 赞(0)
憶南

4楼 憶南

这就是细节,很多时候,我们都看着这个没什么,可能习惯了,但对于一个要求严谨的人来说,这种细节不是一个小问题,他观察的非常仔细,所以我们做招聘时,不要觉得自己是公司,你是来面试的,感觉有高 高在上的感觉。

2019-04-12 16:06:57 回复 赞(0)
千年冰

3楼 千年冰

学习了,谢谢老师分享。

2019-04-12 12:58:58 回复 赞(0)
胡振鑫

2楼 胡振鑫

细节决定成败,放在任何工作,任何环节都是非常用必要的,关键是找准细节的各个点。老师给出了可操作的方案,学习了,谢谢!

2019-04-12 10:30:29 回复 赞(0)
rosemary898

1楼 rosemary898

谢谢分享

2019-04-12 10:11:55 回复 赞(0)

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姓孙属猴人称大师兄。上海君浔企业管理咨询中心(有限合伙)执行董事、“首席招聘官”专业合伙人。原山东高柏教育创始人、自媒体..
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