“大家好,我是一名人力资源管理专业毕业的学生,毕业后进入一家国企做了两年多的行政工作,如今跳槽进入一家私营企业做人事专员。刚入职没多久,领导让我招聘一名人力资源副经理,岗位薪资属于同行业中上水平,但是1个多月了,在各大渠道上无论是主动投递的还是自己搜寻的仍没有找到一份令领导满意的简历,我很苦恼,而且自己也很急,希望各位老师指点。”
看到这个话题,这段描述,我只能说太巧合了,除了国企这句,其他基本上就是我们人事专员小E的情况,接下来我们换个角度来说招聘。
记得当初我告诉他她要招聘一个人力资源副经理的时候,她还是很有信心的样子。很快,问题就来了~
不知道JD怎么写?不知道领导想招什么样的人?
可能大多数小伙伴都可以找到办法,比如借鉴岗位说明书,借鉴招聘网站其他公司发布的信息等。小E也不例外的给我复制了一份“网络标准版”JD发给我,到这里,不同的领导会有不同的处理方式,比如直接说不行重新做,比如耐心修改一下回传,比如指责写的完全不符合心里预期...
其实这里主要缺乏的就是沟通。如果你不能准确揣测领导的想法,那么最好的方式就是沟通,领导在统筹整个部门的工作,比较清楚每个人的工作内容,该岗位主要是为了做什么工作领导最清楚,除了熟悉人力资源各大模块,一般还会有倾向于擅长某些模块的要求,以更好的分担现阶段的工作,这就是一直说的要从企业实际情况出发。比如,我希望招一个有多年人资经验且擅长培训和人力资源规划的美女,这一句话里就包含了很多信息,要善于分析和意会。另外,你可以要求领导走招聘流程,她就得提交《人员需求申请表》,这样你就可以参考此表了,但还是需要沟通确认;不过你的领导同样可以让你做这个表。慎行~
JD过关了,发布招聘后,下一步就是筛选简历了。
简历库的简历寥寥无几怎么办?
筛选简历首先得有简历可筛选,看到小E的工作日志里说得最多的就是,投递简历的人并不多,主动搜索的简历到后期基本上没新简历。这个时候跟领导抱怨换工作的人少,招聘网站资料不够也没用,那我们应该怎么做呢?
首先,网络招聘渠道之前的文章写得很详细了《请让我做一次招聘费用细分的“搬运工》大家根据企业性质、招聘岗位等选择适合自己企业的招聘网站,技术型企业可以试试用拉勾网、boss直聘的免费版,之前大家误认为我在推拉勾网,我只是让大家尝试免费版,个人感觉拉勾网免费版和付费版区别不是特别大,这个时间段不建议用付费版。
除了这些招聘网站,大家熟知微博、知乎、豆瓣、贴吧、抖音也有人建议都可以用来招聘,你要是有时间,我确实也不反对,但是个人认为效果可能不是很理想。当然有时间精力用心去做,总有成功的机会,所以我就别把这种可能性说得那么绝对了。比如用抖音拍上公司的实力资质办公环境美女帅哥等等,拍得有创意有看点说不定还能上精选头条,公司的宣传费都省下来,但是不确定玩抖音同时能把工作找到的这种想法的孩纸有多少。毕竟各大媒介针对的用户不一样。
其次,我更推荐用领英、脉脉这类职场媒介,之前确实有通过脉脉成功挖到HKWS高级工程师。(脉脉广告费可以打给我了)至于猎头公司主要适用于中高层和特殊岗位就不多阐述了。另外,QQ群、微信群的行业群一定好好的用起来,互相推荐一些日常销售岗位、职能部门岗位效果还是明显的。至于实习生通过校企合作、培训学校等渠道效果也很好。
最后,就是内部推荐及朋友推荐。HR再怎么也会认识几个HR吧,互相宣传推荐,没有的话你来到三茅就会有了。程序员也都有一些程序员的群,设计师等等,基本上都有自己的行业群,社交圈。我们公司也有内部推荐的机制及奖励,但特别提醒一下,如果你不能把控“小团体”的情况,不建议一个员工推荐3人以上,特别是一些特殊岗位,根据公司情况可以设定1推1,或最多1推3等内推比例。顺便多说几句,内推的优势是可以快速到岗,企业文化和能力要求匹配度高,到职率也比较高;劣势是可能会产生小团体或业务利益关系等,所以要内推也要建立内推规则机制。
通过各种渠道和媒介增加简历量,接下来就是面试邀约,如何面试等,之前写的招聘流程的文章《初创企业处处伤,回首只道是寻常(二)》里写得比较清楚了,有兴趣可以点进去回顾一下。
招聘新手如何快速准确找到合适的候选人,我们总结一下:一是要知道领导想招什么样的人,才能人岗匹配,挑选到合适的人选;二是在资源不足的情况,想办法解决问题,扩展渠道。不管是招聘新手还是有经验的招聘专员,在遇到问题是要学会分析,更重要的是要用心,才会想到更多办法解决问题,要有提出问题的能力,更要有解决问题的能力。各种招聘路上的小伙伴们,一起加油吧~
欢迎订阅、点赞、赞赏和评论,感谢小伙伴们的支持~
PS:招聘难做?2号正全力为你排忧解难,除了之前更新的招聘模块,还有刚刚上线的审批小程序,从找简历到入职,统统帮你搞定。墨守成规的HR对着招聘任务望眼欲穿,而你,准时下班!点击这里,体验黑科技~
24楼 Fred01221
谢谢分享。已经加入QQ群学习交流,能否加入微信群?
23楼 追寻无期
其实BOSS直聘的效果很不错,可以直接聊天。他人更容易信赖企业。大家可以试试。
22楼 耀眼的向日葵326031440
一口气看了你的好多文章,很棒,《请让我做一次招聘费用细分的“搬运工》这个链接点不开,请问如何找到这个文章?
江婉婉
@耀眼的向日葵326031440:谢谢支持。点头像进主页,里面能找到。
21楼 魏梓
o(╥﹏╥)o公司是做美容行业的,学要招聘大量的美容师..真难找
20楼 伊❤️
很接地气,脉脉效果是还可以,还有很多招聘渠道,需要我们自己平时多留心整理
最初的梦想微笑
@伊❤脉脉免费的还是你们花钱的,没感受到好用
伊❤️
@最初的梦想微笑:免费的啊 平时可以多试着加人 发布招聘信息 还是有用的只能说多一个渠道
19楼 台门里人
又多了领英、脉脉二个新渠道,谢谢了
18楼 大帝马青云
#赞赏# 微信群真多,俨然是要更红的节奏哈,点赞点赞,加油
江婉婉
@大帝马青云:感谢马老师赞赏。资源共享~
17楼 JcCcccc
真 心学习了!!!!!!
16楼 小矮猪的烦恼
学习了
15楼 酸溜溜
但特别提醒一下,如果你不能把控“小团体”的情况,不建议一个员工推荐3人以上,特别是一些特殊岗位,根据公司情况可以设定1推1,或最多1推3等内推比例。
之前公司就鼓励员工内部推荐,确实没有考虑过数量上进行控制,确实会出现小团体的事情,影像团队的氛围,离职的时候不稳定性比较高,谢谢分享。
江婉婉
@酸溜溜:谢谢支持。
14楼 酸溜溜
QQ群,微信群确实效果不错。
但特别提醒一下,如果你不能把控“小团体”的情况,不建议一个员工推荐3人以上,特别是一些特殊岗位,根据公司情况可以设定1推1,或最多1推3等内推比例。
这个特别好,之前公司一直鼓励内部推荐,但是没有数量上的限制,确实会出现小团体的情况,离职的时候不稳定性更大,感谢分享。
13楼 張銘
谢谢分享
12楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 选好渠道用好资源就是解决问题的源头!谢谢小玲老师
江婉婉
@阿东1976刘世东:谢谢阿东老师的支持和赞赏。
11楼 一鼻子灰
作为招聘的Hr,渠道很重要,也应该要引起足够的重视。渠道多了,人才资源海选资源多这才是高产的基础。每天进步一点儿,谢谢分享,学习了。
江婉婉
@一鼻子灰:谢谢支持。
10楼 anma2017
了解需求,拓展渠道,蛮实在的两条,确实是老板关注的重点。
江婉婉
@anma2017:谢谢支持。
9楼 芭比65060
谢谢分享
8楼 向上的阿姨
感谢分享
7楼 ssl银鞍照白马
理清需求,利用一切可利用资源,完成任务
江婉婉
@锁善磊:谢谢支持,头像帅气。
6楼 MINION
学习学习 感谢分享
5楼 Thomas76210
学习了。学习老师!
12下一页