三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

换个角度谈招聘

作者 江婉婉 更新于:2018-06-13 21:27 71650
内容来自 2018-06-14 打卡话题
招聘新手如何快速准确招到合适的候选人?
  大家好,我是一名人力资源管理专业毕业的学生,毕业后进入一家国企做了两年多的行政工作,如今跳槽进入一家私营企业做人事专员。刚入职没多久,领导让我招聘一名人力资源副经理,岗位薪资属于同行业中上水平,但是1个多月了,在各大渠道上无论是主动投递的还是自己搜寻的仍没有找到一份令领导满意的简历,我很苦恼,而且自己也很急,希望各位老师指点。
  大家好,我是一名人力资源管理专业毕业的学生,毕业后进入一家国企做了两年多的行政工作,如今跳槽进入一家私营企业做人事专员。刚入职没多久,领导让我招聘一名人力资源副经理,岗位薪资属于同行业中上水平,但是1个多月了,在各大渠道上无论是主动投递的还是自己搜寻的仍没有找到一份令领导满意的简历,我很苦恼,而且自己也很急,希望各位老师指点。
展开

换个角度谈招聘

“大家好,我是一名人力资源管理专业毕业的学生,毕业后进入一家国企做了两年多的行政工作,如今跳槽进入一家私营企业做人事专员。刚入职没多久,领导让我招聘一名人力资源副经理,岗位薪资属于同行业中上水平,但是1个多月了,在各大渠道上无论是主动投递的还是自己搜寻的仍没有找到一份令领导满意的简历,我很苦恼,而且自己也很急,希望各位老师指点。”

看到这个话题,这段描述,我只能说太巧合了,除了国企这句,其他基本上就是我们人事专员小E的情况,接下来我们换个角度来说招聘。

记得当初我告诉他她要招聘一个人力资源副经理的时候,她还是很有信心的样子。很快,问题就来了~


不知道JD怎么写?不知道领导想招什么样的人?

可能大多数小伙伴都可以找到办法,比如借鉴岗位说明书,借鉴招聘网站其他公司发布的信息等。小E也不例外的给我复制了一份“网络标准版”JD发给我,到这里,不同的领导会有不同的处理方式,比如直接说不行重新做,比如耐心修改一下回传,比如指责写的完全不符合心里预期...

换个角度谈招聘

其实这里主要缺乏的就是沟通如果你不能准确揣测领导的想法,那么最好的方式就是沟通,领导在统筹整个部门的工作,比较清楚每个人的工作内容,该岗位主要是为了做什么工作领导最清楚,除了熟悉人力资源各大模块,一般还会有倾向于擅长某些模块的要求,以更好的分担现阶段的工作,这就是一直说的要从企业实际情况出发。比如,我希望招一个有多年人资经验且擅长培训和人力资源规划的美女,这一句话里就包含了很多信息,要善于分析和意会。另外,你可以要求领导走招聘流程,她就得提交《人员需求申请表》,这样你就可以参考此表了,但还是需要沟通确认;不过你的领导同样可以让你做这个表。慎行~

JD过关了,发布招聘后,下一步就是筛选简历了。

换个角度谈招聘


简历库的简历寥寥无几怎么办?

筛选简历首先得有简历可筛选,看到小E的工作日志里说得最多的就是,投递简历的人并不多,主动搜索的简历到后期基本上没新简历。这个时候跟领导抱怨换工作的人少,招聘网站资料不够也没用,那我们应该怎么做呢?

首先,网络招聘渠道之前的文章写得很详细了请让我做一次招聘费用细分的“搬运工大家根据企业性质、招聘岗位等选择适合自己企业的招聘网站,技术型企业可以试试用拉勾网、boss直聘的免费版,之前大家误认为我在推拉勾网,我只是让大家尝试免费版,个人感觉拉勾网免费版和付费版区别不是特别大,这个时间段不建议用付费版。

除了这些招聘网站,大家熟知微博、知乎、豆瓣、贴吧、抖音也有人建议都可以用来招聘,你要是有时间,我确实也不反对,但是个人认为效果可能不是很理想。当然有时间精力用心去做,总有成功的机会,所以我就别把这种可能性说得那么绝对了。比如用抖音拍上公司的实力资质办公环境美女帅哥等等,拍得有创意有看点说不定还能上精选头条,公司的宣传费都省下来,但是不确定玩抖音同时能把工作找到的这种想法的孩纸有多少。毕竟各大媒介针对的用户不一样。

其次,我更推荐用领英、脉脉这类职场媒介之前确实有通过脉脉成功挖到HKWS高级工程师。(脉脉广告费可以打给我了)至于猎头公司主要适用于中高层和特殊岗位就不多阐述了。另外,QQ群、微信群的行业群一定好好的用起来,互相推荐一些日常销售岗位、职能部门岗位效果还是明显的。至于实习生通过校企合作、培训学校等渠道效果也很好。

换个角度谈招聘

最后,就是内部推荐及朋友推荐。HR再怎么也会认识几个HR吧,互相宣传推荐,没有的话你来到三茅就会有了。程序员也都有一些程序员的群,设计师等等,基本上都有自己的行业群,社交圈。我们公司也有内部推荐的机制及奖励,但特别提醒一下,如果你不能把控“小团体”的情况,不建议一个员工推荐3人以上,特别是一些特殊岗位,根据公司情况可以设定1推1,或最多1推3等内推比例。顺便多说几句,内推的优势是可以快速到岗,企业文化和能力要求匹配度高,到职率也比较高;劣势是可能会产生小团体或业务利益关系等,所以要内推也要建立内推规则机制。

通过各种渠道和媒介增加简历量,接下来就是面试邀约,如何面试等,之前写的招聘流程的文章初创企业处处伤,回首只道是寻常(二)里写得比较清楚了,有兴趣可以点进去回顾一下。

招聘新手如何快速准确找到合适的候选人,我们总结一下:是要知道领导想招什么样的人,才能人岗匹配,挑选到合适的人选;二是在资源不足的情况,想办法解决问题,扩展渠道。不管是招聘新手还是有经验的招聘专员,在遇到问题是要学会分析,更重要的是要用心,才会想到更多办法解决问题,要有提出问题的能力,更要有解决问题的能力。各种招聘路上的小伙伴们,一起加油吧~

欢迎订阅、点赞、赞赏和评论,感谢小伙伴们的支持~


PS:招聘难做?2号正全力为你排忧解难,除了之前更新的招聘模块,还有刚刚上线的审批小程序,从找简历到入职,统统帮你搞定。墨守成规的HR对着招聘任务望眼欲穿,而你,准时下班!点击这里,体验黑科技~

224

74

24

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
Fred01221

24楼 Fred01221

谢谢分享。已经加入QQ群学习交流,能否加入微信群?

2018-10-17 00:47:58 回复 赞(0)
追寻无期

23楼 追寻无期

其实BOSS直聘的效果很不错,可以直接聊天。他人更容易信赖企业。大家可以试试。

2018-08-15 10:09:09 回复 赞(0)
耀眼的向日葵326031440

22楼 耀眼的向日葵326031440

一口气看了你的好多文章,很棒,《请让我做一次招聘费用细分的“搬运工》这个链接点不开,请问如何找到这个文章?

2018-07-31 14:08:48 回复 赞(0)

江婉婉

@耀眼的向日葵326031440:谢谢支持。点头像进主页,里面能找到。

2018-07-31 18:46:19回复
魏梓

21楼 魏梓

o(╥﹏╥)o公司是做美容行业的,学要招聘大量的美容师..真难找

2018-07-09 11:01:06 回复 赞(0)
伊❤️

20楼 伊❤️

很接地气,脉脉效果是还可以,还有很多招聘渠道,需要我们自己平时多留心整理

2018-06-15 19:04:16 回复 赞(0)

最初的梦想微笑

@伊❤脉脉免费的还是你们花钱的,没感受到好用

2018-06-22 14:01:00回复

伊❤️

@最初的梦想微笑:免费的啊 平时可以多试着加人 发布招聘信息 还是有用的只能说多一个渠道

2018-07-25 11:25:29回复
台门里人

19楼 台门里人

又多了领英、脉脉二个新渠道,谢谢了

2018-06-14 21:21:05 回复 赞(0)
大帝马青云

18楼 大帝马青云

#赞赏# 微信群真多,俨然是要更红的节奏哈,点赞点赞,加油

2018-06-14 17:50:38 回复 赞(0)

江婉婉

@大帝马青云:感谢马老师赞赏。资源共享~

2018-06-14 18:18:39回复
JcCcccc

17楼 JcCcccc

真 心学习了!!!!!!

2018-06-14 16:00:22 回复 赞(0)
小矮猪的烦恼

16楼 小矮猪的烦恼

学习了

2018-06-14 15:49:41 回复 赞(0)
酸溜溜

15楼 酸溜溜

但特别提醒一下,如果你不能把控“小团体”的情况,不建议一个员工推荐3人以上,特别是一些特殊岗位,根据公司情况可以设定1推1,或最多1推3等内推比例。

之前公司就鼓励员工内部推荐,确实没有考虑过数量上进行控制,确实会出现小团体的事情,影像团队的氛围,离职的时候不稳定性比较高,谢谢分享。

2018-06-14 15:23:56 回复 赞(0)

江婉婉

@酸溜溜:谢谢支持。

2018-06-14 18:00:48回复
酸溜溜

14楼 酸溜溜

QQ群,微信群确实效果不错。
但特别提醒一下,如果你不能把控“小团体”的情况,不建议一个员工推荐3人以上,特别是一些特殊岗位,根据公司情况可以设定1推1,或最多1推3等内推比例。
这个特别好,之前公司一直鼓励内部推荐,但是没有数量上的限制,确实会出现小团体的情况,离职的时候不稳定性更大,感谢分享。

2018-06-14 15:20:01 回复 赞(0)
張銘

13楼 張銘

谢谢分享

2018-06-14 14:23:47 回复 赞(0)
阿东1976刘世东

12楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 选好渠道用好资源就是解决问题的源头!谢谢小玲老师

2018-06-14 14:05:38 回复 赞(0)

江婉婉

@阿东1976刘世东:谢谢阿东老师的支持和赞赏。

2018-06-14 18:00:34回复
一鼻子灰

11楼 一鼻子灰

作为招聘的Hr,渠道很重要,也应该要引起足够的重视。渠道多了,人才资源海选资源多这才是高产的基础。每天进步一点儿,谢谢分享,学习了。

2018-06-14 12:32:12 回复 赞(0)

江婉婉

@一鼻子灰:谢谢支持。

2018-06-14 18:00:15回复
anma2017

10楼 anma2017

了解需求,拓展渠道,蛮实在的两条,确实是老板关注的重点。

2018-06-14 11:30:20 回复 赞(0)

江婉婉

@anma2017:谢谢支持。

2018-06-14 18:00:02回复
芭比65060

9楼 芭比65060

谢谢分享

2018-06-14 10:54:42 回复 赞(0)
向上的阿姨

8楼 向上的阿姨

感谢分享

2018-06-14 10:45:06 回复 赞(0)
ssl银鞍照白马

7楼 ssl银鞍照白马

理清需求,利用一切可利用资源,完成任务

2018-06-14 09:51:17 回复 赞(0)

江婉婉

@锁善磊:谢谢支持,头像帅气。

2018-06-14 17:59:53回复
MINION

6楼 MINION

学习学习 感谢分享

2018-06-14 09:29:40 回复 赞(0)
Thomas76210

5楼 Thomas76210

学习了。学习老师!

2018-06-14 09:11:21 回复 赞(0)

12下一页

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

合著《HR硬实力》三茅人力资源网、知乎、头条优质作者,历经房地产行业、餐饮服务业、物联网大数据行业,现任北京/重庆高新技..
最新内容
“我想做HRM” “不,你没机会”
1小时前    跳槽心得
出差期间受伤,是工伤吗?
2小时前    热点资讯
销售考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
会计绩效考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
行政部门kpi考核指标
2小时前    薪酬福利
如何构建高效部门绩效考核体系
2小时前    薪酬福利
HRBP绩效考核指标明细
2小时前    薪酬福利
财务部考核标准及考核办法有什么
2小时前    薪酬福利
工会绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
质量部kpi考核指标
2小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标明细表
2小时前    薪酬福利
人员考核制度
2小时前    薪酬福利
绩效考核方式有哪些
2小时前    薪酬福利
仓管员绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
会计岗位kpi考核指标
2小时前    薪酬福利
财务人员考核指标和标准
2小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
绩效考核实施细则
2小时前    薪酬福利
关键绩效指标包括指标的什么和指标的什么
2小时前    薪酬福利
品质经理kpi考核指标
2小时前    薪酬福利
部门绩效考核指标有什么
2小时前    薪酬福利
售后考核有哪些考核标准
2小时前    薪酬福利
财务人员KPI考核指标
2小时前    薪酬福利
研发绩效考核指标的重要性与设计
2小时前    薪酬福利
生产部绩效考核指标表
2小时前    薪酬福利
财务经理考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
质检岗位绩效考核的考核指标
2小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
管理考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
餐厅服务员考核标准表格
2小时前    薪酬福利
过程绩效指标都有哪些
2小时前    薪酬福利
程序员绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
员工考核方案
2小时前    薪酬福利
HRBP考核指标:推动组织成长的驱动力
2小时前    薪酬福利
部门考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
财务绩效考核指标的重要性与实施策略
2小时前    薪酬福利
电商绩效考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
人力资源绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
总经理绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
采购考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
关键绩效指标是什么
2小时前    薪酬福利
绩效考核指标库
2小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
3分钟人工回复率指标的考核门槛是什么
2小时前    薪酬福利
采购部考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
行政人员KPI考核指标
2小时前    薪酬福利
员工考核细则
2小时前    薪酬福利
管理人员绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标
2小时前    薪酬福利
电商考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
销售业绩考核指标和考核标准
2小时前    薪酬福利
部门考核指标
2小时前    薪酬福利
仓库管理考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
保密绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
财务总监考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
事业单位个人年度考核表
2小时前    薪酬福利
销售总监考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
技术部考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
法务绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
绩效考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
hrbp的绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
绩效考核5大指标有哪些
2小时前    薪酬福利
项目经理考核指标
2小时前    薪酬福利
财务岗位绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
员工绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
绩效考核指标权重如何设置
2小时前    薪酬福利
综合管理部绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
技术部kpi绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
关键指标绩效考核法:塑造卓越绩效的基石
2小时前    薪酬福利
员工kpi考核三大指标
2小时前    薪酬福利
办公室KPI绩效考核指标的重要性与设计
2小时前    薪酬福利
市场部绩效考核指标有哪些呢
2小时前    薪酬福利
文章品牌部绩效考核指标的重要性
2小时前    薪酬福利
电商kpi考核三大指标
2小时前    薪酬福利
财务部门考核指标包括哪些
2小时前    薪酬福利
周末接到领导电话后,发了条朋友圈,结果被炒了?
2小时前    热点资讯
财务业绩评价指标有哪些
2小时前    薪酬福利
员工考核指标
2小时前    薪酬福利
it人员绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
员工考核标准是怎么制定
2小时前    薪酬福利
跟单员绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
管理指标包括什么
2小时前    薪酬福利
常用的静态评价指标有哪些
2小时前    薪酬福利
市人社局关于举办京津冀协同发展战略牵引专题研修班的通知
2小时前    天津市
云南镇雄:聚焦人力资源优势 “以人兴业 以业留人” 激发返乡创业活力
2小时前    中央
质量部绩效考核指标有什么
2小时前    薪酬福利
海南:四措并举着力打造“零欠薪省”
2小时前    中央
陕西:重点产业链招才引智 为求职者搭起就业桥梁
2小时前    中央
仲裁公司的流程是什么
2小时前    人力资源规划
安徽六安:“四度”发力推动社会保障卡居民服务“一件事” 试点见成效
2小时前    中央
行业发展周期包括哪几个阶段
2小时前    人力资源规划
为什么企业的理性决策应在第二阶段
2小时前    人力资源规划
中小企业的发展阶段有哪些
2小时前    人力资源规划
企业处于创业阶段的战略目标
2小时前    人力资源规划
上市公司流程和要求
2小时前    人力资源规划
什么是企业国际化的第一阶段
2小时前    人力资源规划
企业基本规章制度有哪些
2小时前    人力资源规划
企业主要安全风险点有哪些
2小时前    人力资源规划
企业战略管理过程有哪几个基本阶段
2小时前    人力资源规划
今日打卡案例 5378 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 97

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

04-28 19:30 28

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 3447

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了