何谓PBC? 我们今天讲的PBC，英文含义是Personal Business Commitment。本意是个人业务承诺，为了便于理解，我们称之为个人绩效承诺或个人事业承诺。所以从官方的名称上就可以看出，PBC其实是紧密围绕“业务”来进行考核管理的一项工具。
在网上找，PBC可以看到有什么华为战略PBC、海尔PBC，我也进行了一些研究，发现其实PBC应该是合适“岗位职责与岗位工作目标”很明确的进行“承诺”。但是我与某位保险公司副总聊了聊，他做过人事，现在做管理，他告诉我，其实HR不一定完全从工具角度去看使用，而是应该从“情景”角度去看工具。我认为极为有道理，所以不要去考虑究竟合适什么企业，而是应该去研究合适的情景。
那么PBC我认为合适的应该是
1、老板对于要什么很明确、战略目标相对清晰；
2、管理层有能力帮助员工分解‘承诺’目标，员工对于自己的承诺目标很清楚的明白用什么途径实现
3、承诺目标可量化
4、承诺目标有配套的考核机制与兑现
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