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合法签订劳动合同,协商解决后续问题

作者 钱磊 更新于:2016-08-26 14:11 23570
  我们是一家地产开发商,公司楼盘上有一名出纳第二份劳动合同下个月就要到期了,再续签的话就要签无固定期限劳动合同。而这个楼盘预计1年后就可以卖完交楼,这个岗位也要随之撤掉,因此公司希望跟她续签一份为期1年的劳动合同。
  该员工坚持要续签无固定期合同,声称若签1年期合同则要离职,但公司短期内又找不到人可以接替她的工作。
  我们是一家地产开发商,公司楼盘上有一名出纳第二份劳动合同下个月就要到期了,再续签的话就要签无固定期限劳动合同。而这个楼盘预计1年后就可以卖完交楼,这个岗位也要随之撤掉,因此公司希望跟她续签一份为期1年的劳动合同。
  该员工坚持要续签无固定期合同,声称若签1年期合同则要离职,但公司短期内又找不到人可以接替她的工作。
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   企业只要生存就必须与员工签订劳动合同,即使企业的经营有各种特殊情况,也不能随意更改劳动合同的性质与方式,比如无固定期限劳动合同与一般的劳动合同等。现就今日打卡提出的“公司可否在员工两次劳动合同到期后不续签无固定期限合同?会有哪些风险?针对以上情况,有什么办法既留住员工,又降低1年后终止劳动关系的损失?”问题,根据本人多年工作的经验,特提出如下意见与三茅的同行们共同商榷。

   一、规范企业管理制度是基础

   每一个企业都必须根据自身的情况,编制合法、合理、有效的劳动合同管理制度,这是做好此项工作的前提。

   1、要根据企业工作特点、工程的需要,制定合法、合理、规范的劳动合同管理制度,为不仅是为了企业,更是稳定员工的必要手段。

   2、在制定的劳动合同等的管理制度之前,作为主管部门——人力资源管理部必须充分进行全方位的调查研究,并充分学习、借鉴国家的法律、法规的相关内容。

   3、对于劳动合同方面的内容要经过公司上下的酝酿协商,由企业的职代会讨论通过后,经公示后最终由总经理签署后方能实行,这才是规范的劳动合同管理制度所必须履行的程序。

   二、必须结合企业的企情实施

   任何一项管理制度都不能脱离企业的实情,一旦违背了则就失去了存在的意义。

   1、要特别注意相关的劳动合同的条款必须贴近行业特点,

   2、企业项目的进展情况或工程的期限等一些影响劳动合同的因素、原因,都是企业在签订劳动合同时必须重点考虑的因素。

   3、一旦劳动合同签订的日期与企业的企情脱节,那劳动合同的签订就失去了存在和实施的意义。

   三、不得随意违反法律的条款

   一般情况下,不管企业如何决定所谓的期限(指劳动合同的固定期限或无固定期限),都必须在国家法律法规的前提下完成。

   1、一般情况下在签订劳动合同前,其相关的劳动合同的期限最好事先与员工做好协商、讨论,以达成共同满意的协议。

   2、如果企业的项目、工程的期限问题,必须事先要规划、预案,虽然这有点难,但也不是完全不能把握。

   3、劳动合同的期限也不是完全不能变更,而是如何巧妙地回避、委婉地和协商地解决问题。

   四、企业不合理合同的补救

   即使在企业不情愿的情况下,强行签订合理的劳动合同,企业也必须主动与员工沟通,以求得员工的谅解、理解,为下一步工作做好准备。

   1、要做好更改劳动合同的预案,不能因管理不善而造成被动,以防止不良后果的发生。

   2、即使发生了纠纷(指劳动合同期限的纠纷),也不要惊荒,可与具体的当事人进行协商、讨论,解决双方的分歧,这是首选的解决劳动合同期限的解决办法;这一办法也在一定程度上减少企业的负面影响。

   3、如果双方协商不了,还可以通过当地的人力资源和社会保障局的劳动监察大队、仲裁科进行协商解决;如果必要的话还可以通过当地的人民法院给予解决。

   五、不断反思企业存在的问题

   通过不断反思企业自身存在的问题,从而寻找解决此问题的解决办法。

   1、要反思企业有关劳动合同管理方面的制度,其制度是否与国家的法律、法规是否相符;同时是否违背了员工的根本利益。

   2、要反思企业在具体签订劳动合同过程中,企业的主管部门是否真正认真听取了员工的意见或诉求,并真正吸收了相关的内容。

   3、在反思企业在签订二次劳动合同之后而不续签无固定期限后产生的风险,并针对相关的风险是否有应急的预案或措施,以降低企业的风险或损失。

   总之,对于此类问题首先要企业做好相关的准备、预案,同时即使问题出现了也要正确面对,在最大限度上采取协商、诗文伯方式加以解决,将损失降低到最低程度。

 

  


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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
lindsey1972

37楼 lindsey1972

基本都是理论语句。直奔主题:如果企业在员工满十年工作期之后,或者该员工与企业连续两次签署工作合同之后,不续签无固定期限合同(无固定期限,不是永久保留此人不可辞退的意思,只是无明确期限的约定的意思),那该员工可以仲裁,公司肯定要赔偿;文中说到该员工愿意自己提出辞职,那你们公司的人事部门算是捡着了(此处不考虑他为公司的销售是否真能做出业绩)。如果员工不想签署,可以让他本人写一份声明,承认是自己的原因不愿意签署无固定期限合同。

2016-12-12 15:50:18 回复 赞(0)
hklte_hr

36楼 hklte_hr

谢谢分享!

2016-08-30 23:28:08 回复 赞(0)
窗边的小豆豆2013

35楼 窗边的小豆豆2013

谢谢分享,学习了!

2016-08-30 18:52:35 回复 赞(0)
wendysg

34楼 wendysg

没有找到有效的应用措施。

2016-08-30 14:42:29 回复 赞(0)
永远的光

33楼 永远的光

应该按规矩签合同

2016-08-30 11:38:06 回复 赞(0)
啊行

32楼 啊行

人家问的问题,您一个也没回答啊~~~

2016-08-30 11:18:55 回复 赞(0)

嘉年华的小家

@啊行:这是他打卡一贯风格,只管说教,不管人家问的是什么

2016-08-30 11:44:03回复
最傻的笨蛋

31楼 最傻的笨蛋

我觉得钱老师看问题比较深刻,挖根源。一般都会注重解决手头存在的问题,很少深入去想为什么会出现这类问题,问题的源头在哪,钱老师的打卡内容针对解决企业制度不完善、怎么完善制度等问题比较好。

2016-08-30 11:10:19 回复 赞(0)
椰栎桠格格

30楼 椰栎桠格格

通篇理论。。有没有实际案例,喜欢那样的!~

2016-08-30 11:00:32 回复 赞(0)
洁儿1210

29楼 洁儿1210

学习

2016-08-30 10:27:06 回复 赞(0)
fee518

28楼 fee518

好像还是没有就这个案例给出合理的解决方案,大意就是在不违背国家法律的前提下与员工友好协商,要是都如此和谐,人力资源的工作就没任何挑战和难度可言了。

2016-08-30 10:23:19 回复 赞(0)

夭夭jenny

@fee518:他等于什么都没说,洋洋洒洒的写了这么多字,没有具体的实操办法

2016-08-30 10:44:50回复
桃李春风

27楼 桃李春风

等于什么都没说嘛

2016-08-30 10:13:48 回复 赞(0)

Iamanangel

@峥嵘0427:同感

2016-08-30 10:27:15回复
白瑾无瑕

26楼 白瑾无瑕

含糊其辞

2016-08-30 09:55:53 回复 赞(0)
朝阳云

25楼 朝阳云

嗯,说的很对。管理上脚踏实地才能规避劳动用工风险。

2016-08-30 09:54:54 回复 赞(0)
wujiafeng

24楼 wujiafeng

学习le,谢谢分享

2016-08-30 09:44:50 回复 赞(0)
徐宁神采奕奕

23楼 徐宁神采奕奕

#赞赏# 多从制度上完善自己,赞!

2016-08-30 09:36:43 回复 赞(0)
kakadameng

22楼 kakadameng

学习。谢谢分享!

2016-08-30 09:30:28 回复 赞(0)
自由的射手

21楼 自由的射手

太空泛了,翻来覆去就是合乎规章制度

2016-08-30 09:28:48 回复 赞(0)
光明牛奶

20楼 光明牛奶

讲的真没有意思,看了等于没看。

2016-08-30 09:23:49 回复 赞(0)
狼峰

19楼 狼峰

对本文我不予评论,呵呵!
不过可以参考三茅微课的“HR在劳动关系管理中的误区解析”(冼武杰律师),这节课有非常高的参考和实操价值。
我不是打广告的,哈哈!我只是课程受益者而已。

2016-08-30 09:09:02 回复 赞(0)

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1976年下放,1979参加工作并先后从事过人资科长、办公室主任、副总经理、总经理等职,县作协成员,经济师。
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