提问是：作为HR的角度，在员工和公司关于年假相互冲突的时候，HR该怎么办？公司对于员工的年假规定。 作为HR的角度 1、在制定年假制度时，我就会请老板，或者公司所有高层会议通过方案，再实行； 2、年假表中，时刻留意员工的请假状态直接会影响到工作状态，是员工关系的重要工作；HR需要保持员工的正常身心健康，才能确保员工为企业最大限度的工作； 结论：基于以上2点，我会在每年年末，或者根据公司经营产品的特性，在每年淡季的时候，合理提示老板，是否需要合理安排休假，并且结合公司情况，告诉老板，这并不影响公司业绩； PS：1、如果老板真的一点也不会让步，至少表面，无论何种制度，基本都是老板自己独立拍脑袋决定，这样的老板性格，会让我疑惑，公司的稳定性和可持续发展 2、作为HR，是否会跟着老板走，不发一语，明哲保身；还是可以根据制度与老板合理沟通，按照国家规定，争取员工应有的福利； 我司的年假国定也好，所有公司的年假规定也好，无论多粗糙还是多细致，要有带头的领导可以和老板沟通；站在公司的角度，员工无法休假，长期疲态，军心都不稳，公司需要承担的成本，岂是几天年假可以弥补的？
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