来自雷雷
我,经历过类似的情况。 找原因: 我想从个人出发,谈谈士气这个问题,作为一名服务行业员工,士气低落是什么原因?是没动力,还是对于团队的失望,是对于部门管理者的失望,还是对于前景的迷茫等。想解决士气问题,就必须知道士气问题出现在哪里?管理者必须正确认识到自己部门管理的问题,才能解决问题; 找方法: 对...
来自純心
我,没有经历过类似的情况。既然发现了问题,就要找出问题的原因,根据原因来做相关对策,力求全面,不能有疏漏
我,经历过类似的情况。曾经遇到过类似的情况。当时也是双方打架,公司决定开除,其中一个也是不走。我们经过了解,其实他只是觉得委屈,觉得自己是被动的还手,为什么也要被开除。后来经过人员调节,他还是能理解公司严肃处理的决心。经过仔细沟通,最终该员工接受了公司决议。在保安的护送下离开。大部分情况下,我觉得我...
来自青琼
我,没有经历过类似的情况。当然能找下家还是找吧。个人情况不同,如果离职从容,不是急于换工作,还是先找下家吧,这样心态从容。另一种情况是企业转产,或者是自己因为特殊事情,必须马上辞职,这种例外。
来自孔祥璐
相同为主能用到企业文化上的点怎么参与?
来自果然多
我,经历过类似的情况。有些时候,事情是自己找的,HR这行高深得很,特别是人与人之关的关系,这是个需要仔细研究的问题。
来自Coco1209
又要开始找呀找呀找工作了!!!
来自孔祥璐
多试几个渠道,多用几种方法1、了解以前的人资都利用哪个渠道,效果如何,是否可以利用。2、开拓新的渠道,利用新兴的媒介,微信、微博,网站的效果已经持平,很难继续发展。3、试试内部推荐,销售人员有自己的圈子,他们比HR更熟悉圈内的人士,对内部推荐给予一定的奖励,鼓励员工推荐。4、去当地招,当地的人偶尔回...
来自点点小幸福
我,经历过类似的情况。话说敝人上份工作就经常出现类似事情,我们是走商超路线,都是开在外地,本地的就几家,经过我一段时间摸索我是这样总结的:1.坚决不能在本地招聘外地人员,像你们公司情况和我在上家是一样的,必须要到本地去招。2.去招聘前要先在网上,或者是当地朋友那里了解一下当地本行业、外行业的消费水平...
来自勇往直前当无畏
谁都想早点实现财务自由。有了钱,就不被钱所困,想干什么就去干什么。日本现在有一个如日中天的企业叫Tsutaya,是日本最大出租光盘的公司,其经营者的理念非常有趣,为日本超级畅销书作家土井英司所大力推崇——要想实现财务自由,在常见的五个关键词“when,where,what,who,how”前面都加上...
看老板 给多少钱了
职场人不应该“拿多少钱,就干多少活”谁都想早点实现财务自由。有了钱,就不被钱所困,想干什么就去干什么。日本现在有一个如日中天的企业叫Tsutaya,是日本最大出租光盘的公司,其经营者的理念非常有趣,为日本超级畅销书作家土井英司所大力推崇——要想实现财务自由,在常见的五个关键词“when,where,...
来自Dannis
《一声问候值多少钱》20世纪30年代,一位犹太传教士在德国传教。这位传教士有一个习惯,就是每天早晨都会到那条乡间小路上散步半小时。而在散步的时间内,他还有一个习惯,就是无论遇到谁,都会微笑着向对方道“早安”。刚开始时,这位叫米利的年轻农民对传教士很是不屑,对他那声热情洋溢的问候也反应冷漠。但几个月后...
来自慧人方舟
我,经历过类似的情况。人才是企业最稀奇的资源,是企业赖以生存和发展的根本,企业人才占有率的多少,人才培养和选拔的优劣直接影响到企业的发展战略,决定企业的成败兴衰。
来自扑火圆圈
出多少力,拿多少钱,做业务的薪酬完全靠业绩。
来自hr那些事儿
首先:无论发多少钱,一定要有明确的原因和名目,不能花糊涂钱,员工拿到糊涂钱,不会感谢企业,只是觉得应该。同时会去和他人比较,看自己是否少于其他人。如果少了,就会产生负面效应。其次:一定是雪中送炭,避免锦上添花。按照需求层次讲,只有解决了最基本最直接的需求以后,员工才会去追求更高的需求满足。因此无论打...
其实无论花多少钱,还是要与企业的营经状况相结合,花钱要做到1+1大于2。这就是看花的钱是否则带来回报和价值。有些福利做了而实际效果适得其反,那就是事倍功半了。注重创新,让员工都能体验到不同的福利带来的实际利益。
来自欣欣向荣eric
不论花多少钱办事,都希望是做到“优越感”和“差异性”,这样就能起到作用。要创新!要有特色!给他佩戴光环,无论这是个什么样的光环,只要别人没有就可以。只要他认为公司对待他的态度和别人不一样,他会奋不顾身!
来自任我行2014
我,没有经历过类似的情况。做到什么样,就给多少钱就好啦!
来自张恩旸
你会不会为路边摊上卖的东西付奢侈品的价钱?我肯定不会。因为这东西不值啊~一样的,踏上工作岗位的你,工作表现出来的是路边摊,还是奢侈品的价值? 你的实用价值,是由别人根据你的实际表现来衡量的,不是由自己标榜确定的。在工作中的实际体现在薪水。老板只会因你表现出来的能力给你定薪水。 从老板角度讲也...