【03月15日打卡总结】选人是以德为先还是唯才是举？

作者风十三徐高峰更新于：2014-09-25 12:25 27471

内容来自 2013-03-15 打卡话题

“伯乐相马”，当以德才兼备者为最佳，但往往鱼和熊掌不可兼得。面对“德”与“才”不兼备时到底是以德为先还是唯才是举，自古多少英雄豪杰都各有高论，如管仲、司马光、康熙等都推崇以德为先，而刘邦、曹操、陆贽等则赞同唯才是举。真可谓是莫衷一是，各有各的看法和道理。

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今天的这个辩论话题是个千年经典辩题。

我认为，企业在选才时应：短期看才，长期靠德。

“有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才是坚决不用”，“小胜凭智，大胜靠德”这些都是老牛的经典语录，也充分体现了蒙牛公司的重德爱才的用人观。在蒙牛，人才录用与干部选拔时，品德是优先的，其次才是能力。但又有多少企业能做到这一点呢？尤其是现在的广大中小企业？

我们常说，有德无才会误事。在当今快速发展和竞争激励的市场经济下，企业靠什么生存和发展？靠的是利润和业绩，而利润和业绩又靠什么来创造？必须靠有智慧、有才干、有能力的人来实现。尤其是初创型或发展不久的中小企业，对有能之才者恨不得越多越好。因为，这个时候，企业最需要的是有能力、有胆识，能“打仗”，能做出好的业绩，能给企业带来好的经营成果的人才，其能力和才干此时是最重要的，反而其是否有高尚之德，老板们往往并不太关注，个人有一些品性方面的小瑕疵并无大碍。因为对企业来说解决眼前生存和发展的问题是当务之急，是重要中重。只有解决了温饱和基本发展问题，才能谈后续的长远发展。

我们还常说，有才无德要坏事。随着企业的不断发展壮大，这帮有能之才给企业创造了越来越多的财富，但往往因企业过于快速的发展，导致企业的内部管理跟不上发展节奏，难免会有一些管理漏洞，而外部市场竞争的白热化也导致企业的钱是越来越难挣。此时往往考验一个人的品性的时候就到了。“路遥知马力，日久见人心”，这时候，有才无德之人反而会坏事，损公肥私、背叛和出卖企业，成了“反骨仔”，尤其是那些有才之人，一旦品性败坏的，其对企业的危害和杀伤力就更大。许多中小企业的老板都吃过这方面的亏，错用了一些有才无德之人，前期很好，但后期却反而害了自己。

故，企业选人，是重才还是重德，一是要看你本身的企业文化侧重什么，二是要看企业发展阶段和现实主要矛盾是什么，三是要看企业规模大小和管理完善性。“乱世出英雄”讲的往往都是短期投机行为，但若要“长治久安”，还是要靠贤德之士，尤其是企业中高层人员和核心骨干，德往往比能力更重要。

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