[今日分享1]关于基金投资我曾经犯下的错误:1.一只基金翻了5倍时没卖,跌到3.8倍时卖了;2.一只基金涨到99%时没卖,跌到70%多时卖了;3.基金总资产涨了70%时没卖,现在还伤了本金,立证于此,克服人性之贪!
[今日分享2]今天是六一儿童节,父母的老板是孩子,我们都是给老板打工的人,家里的小老板,公司的大老板,谁都惹不起!
[今日分享3]人力资源管理的底层逻辑是理工人的思维,通过数学方式直接或间接量化工作结果评价人的能力;顶层认知是人情世故,通过把各种关系理顺来搞定事情!
[今日分享4]认知太低会犯重复错误,心术不正会犯人品错误!
[今日分享5]HR引领业务是伪命题,HR直接能成业务大拿,还做什么HR呀,HR能做的就是把合适的人放到合适的位置上,激励好并发挥应有的价值和潜在的价值!
[今日分享6]不要辜负你爱的和爱你的人,每个人来到人世间,都有属于自己的彩虹和天空,人生所有快乐与不幸,要坦然面对和欣然接受,如果,你自我太强大而没有能力和野心支撑,你会一直很苦!
[今日分享7]论企业高管无用论:高管在关键工作事项上有定海神针的作用,但要有效识别真假高管,不能让一些不具备高管素质的中层爬到这个位置上,《彼得原理》和《权力的悖论》说明组织相对稳定不是好事,概念理解能力是高管核心能力和素质!
[今日分享8]未来,工作都让机器人干了,人,就剩下吃了睡,睡了吃的生活(猪等着宰,人等着死),有趣的灵魂是一个圈子,低级趣味的灵魂是一个圈子,大家都被称之为“人”,但做人的意义和区别大不一样!
[今日分享9]以前在我们北方,冬天都用大缸淹酸菜,流行菜是炒酸菜土豆丝,我们这里有一家寄宿制中学,开春了,几大缸酸菜吃见底了,其中一只缸里淹制了一只大老鼠,这一冬天,这一伙师生,哪酸爽!
[今日分享10]绩效管理既要有底还要有顶,价值观融入到工作行为中考核,也要有牵引,履行岗位职责的目标达成要奖励,还要有激励,组织能力的激发与奖励!