三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

又到年终奖金时--发还是不发

作者 不多2023 2023-12-10 22:37 17016
内容来自 2023-12-15 打卡话题
【干货分享】HR自由主题知识分享
又到了本周最后一个工作日,是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间,众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论,发表观点~
又到了本周最后一个工作日,是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间,众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论,发表观点~
展开
摘要:每到岁末年初,有关年终奖的话题都会登上热搜。围绕年终奖的争议无非就是“发与不发、发多发少”的问题。年终奖的发放形式一般都是由企业的老板自主决定。对于年终奖的发放形式法律上是没有明确规定的。年终奖发放与否以及发放标准,在法律层面上应当属于单位的分配自主权范畴。换句话说,年终拿不到年终奖是可能的,即使单位效益不错。离职是否可以享受年终奖,取决于用人单位的年终奖是奖金性质还是工资性质。工资性质,则具有法律上的强制性质;奖金性质,取决于公司的制度规定,可有可没有。

每到岁末年初,有关年终奖的话题都会登上热搜。围绕年终奖的争议无非就是“发与不发、发多发少”的问题。

一、年终奖有哪些形式?

年终奖的发放形式一般都是由企业的老板自主决定。对于年终奖的发放形式法律上是没有明确规定的。

国内企业一般常用的形式,根据公司经营业绩结合员工绩效考核结果发放年终奖。绩效考核评定不同,奖金数额也不同。这种方式由于经营业绩的不确定性比较大,所以呢,奖金数额的弹性会比较大。这种方式同样对HR要求较高,

年末双薪制”是最普遍的年终奖发放形式之一,大多数企业,特别是外企更倾向运用这种方法,即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。在我国法律中,并没有明确的规定要求企业必须支付员工13个月的工资。但是,很多企业都会在《员工手册》中规定:只要在公司工作满12个月,那么在年底的时候,就可以享受第13个月的工资。因此,在本质上,年底双薪属于工资的一部分。

规模相对较小的私营企业一般采用红包形式。企业主可以按照下属的工作态度和成绩分别给予不同金额的奖励,带有一定的主观性,红包分量的大小跟老板个格局有很大关系。

二、年终必须发年终奖吗?

国家统计局《关于工资总额组成的规定》第七条规定:“奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。”根据上述规定,奖金发放与否,既要考虑劳动者的工作业绩,又要结合单位增收节支的情况来确定。

年终奖属于奖金的一种,是指每年度末单位给予员工的奖励,是在综合公司全年经营利润的前提下,对员工一年来的工作业绩的肯定。从《劳动法》《劳动合同法》《工资支付暂行规定》等规定可以看出,我国现行有效的劳动法律、法规、部门规章对最低工资标准、计时工资、计件工资、加班工资等有强制性规定,而对用人单位是否设定年终奖、如何设定等,并没有强制性要求。因此,年终奖发放与否以及发放标准,在法律层面上应当属于单位的分配自主权范畴。换句话说,年终拿不到年终奖是可能的,即使单位效益不错。效益是基础,老板还得有格局,舍得分享。

即使用人单位有自主分配权,并不等于用人单位可以随意决定年终奖的分配对象以及不同对象的分配标准,不能“喜欢谁发给谁,不喜欢谁不发谁”。即用人单位一旦决定有年终奖发放,用人单位就要遵守公平与按劳分配原则。在同一单位,劳动者在同等条件下享有相同的年终奖分配权利。

三、离职是否可以享受年终奖?

离职是否可以享受年终奖,取决于用人单位的年终奖是奖金性质还是工资性质。如果是工资性质,它就具备法律强制性质,遵循只要劳动者付出了相应劳动,就必须获得对应的劳动报酬的原则。

例如,某员工月薪2万元,70%按月发放,30%在年终发放,那么该员工当年8月份离职。显然,这个30%在年终发放就属于工资性质的,即使员工年度期间内离职的,单位仍应当支付已工作期间的相应部分。

例如,很多人在面试谈薪时,原本要求的期望月薪会被降低,但面试官会承诺说,因为公司是年底双薪或者是更多薪的;或者虽然没有明确承诺年底会有多少薪的年终奖,但每年年底,员工都可以拿到一笔金额相对比较固定的年终奖。以上这两种情况,也会被认定为是属于固定工资的一部分。

因此,只要判定年终奖属于固定工资的一部分,那么,员工即使没有干满一年,也应该以当年对应的在职时长进行折算,发放当年在职时长应得的那部分年终奖。

不同于工资是对劳动者付出时间和劳力支付的必要报酬,年终奖一般是属于奖金范畴。从用人单位的角度,年终奖的设置和发放,其实也是一种投资,想要留住优秀员工,能够在下一年继续在公司努力工作。而那些离职了的员工,很显然已经失去了投资和激励的价值。所以,大多数用人单位,在年终奖的相关制度和方案设计上,都会直接不给离职员工核算并发放年终奖;

即便确定年终奖属于奖金性质,员工如果因为离职或者入职尚不满一年的原因,没有年终奖,可以尝试跟公司沟通协商争取。因为从员工看来, 年终奖是对员工过去一年工作努力并取得一定成果的奖励,虽说中途离职了,那也曾经付出过,理应也得到这一份奖励。

 

  以上重点分享了年终奖“有没有”的问题。作为奖金,给不给取决于用人单位;作为工资,那是有法律保障的。下次继续分享多与少的问题,即如何核定年终奖。继续关注,精彩不断。

156

17

9

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
lok666

8楼 lok666

学习了

2023-12-15 12:30:03 回复 赞(0)
人心易变

9楼 人心易变

在操作过程中总会有空间,容易引起争议。

2023-12-15 12:51:36 回复 赞(0)

不多2023

@人心易变:公司想留空间,办法很多。不留空间,就很简单。

2023-12-15 16:03:49回复
万卷万里无数

7楼 万卷万里无数

打卡

2023-12-15 12:05:37 回复 赞(0)
我心飞扬哟

6楼 我心飞扬哟

打卡

2023-12-15 11:55:52 回复 赞(0)
yeswomen

5楼 yeswomen

谢谢老师分享

2023-12-15 11:30:46 回复 赞(0)
qfhcalg

4楼 qfhcalg

把年终奖说清楚了~

2023-12-15 11:16:29 回复 赞(0)
S_1345776095

3楼 S_1345776095

这个分享太应景了!

2023-12-15 10:42:42 回复 赞(0)
小云同小吉Aa

2楼 小云同小吉Aa

还有一个问题,对于在职一年以上的员工如果没有触犯《员工手册》关于无法领取年终奖的规定,公司不给发年终奖,可以通过工资流水证明。因而不是公司随意发与不发,不发也得拿出相应让人信服的证据才行。

2023-12-15 10:18:47 回复 赞(0)

不多2023

@小云同小吉Aa:那需要看看是不是其他一年以上的发了,发了,那就是公司的问题;没发,那就得看看公司是不是日子不好过了

2023-12-15 10:51:24回复
大卡

1楼 大卡

本篇文章来自不多老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-12-15 09:42:50 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 课程讲师  三茅认证称号

和君咨询集团资深顾问,某上市集团人力资源总经理,咨询培训经历多年,曾任多家机构薪酬、绩效培训讲师,培训辅导HR学员上千名..
最新内容
关于延长〈深圳市工程建设领域按项目参加工伤保险浮动费率管理办法(试行)〉有效期的通知》的政策解读
5小时前    广东省
《深圳市人力资源和社会保障局评审专家管理办法》政策解读
5小时前    广东省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策的通知
5小时前    云南省
青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
5小时前    山东省
北京丨解读《关于增设虚拟现实职称评审专业的通告》
5小时前    北京市
《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》政策解读
5小时前    福建省
北京市人力资源和社会保障局关于增设虚拟现实职称评审专业的通告
5小时前    北京市
关于印发《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》的通知
5小时前    福建省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策意见的解读
5小时前    云南省
政策解读:青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
5小时前    山东省
辽宁:一季度就业形势总体稳定
5小时前    中央
关于上市公司股权激励有关个人所得税政策的公告
5小时前    中央
关于印发《政府采购货物买卖合同(试行)》的通知
5小时前    中央
河北石家庄:逐步下放职称评审权
5小时前    中央
关于印发《政府采购合作创新采购方式管理暂行办法》的通知
5小时前    中央
国务院关税税则委员会关于发布《中华人民共和国关税法》所附《中华人民共和国进出口税则》的公告
5小时前    中央
中华人民共和国关税法
5小时前    中央
企业的核心竞争力指的是什么
5小时前    通用技能
如何塑造品牌竞争力(品牌竞争力的重要性)
6小时前    通用技能
谈谈自己的核心竞争力,怎么说
6小时前    通用技能
如何多维提升职场竞争力
6小时前    通用技能
你的核心竞争力是什么
6小时前    通用技能
市场竞争力是什么意思
6小时前    通用技能
如何打造个人核心竞争力,具备自己独特的优势
6小时前    通用技能
核心竞争力的重要性及实践策略
6小时前    通用技能
如何增强竞争力,实现自己的职业目标和人生价值
6小时前    通用技能
企业核心竞争力五大要素
6小时前    通用技能
产业竞争力的核心要素是什么
6小时前    通用技能
如何企业与个人的提升竞争力
6小时前    通用技能
提高企业核心竞争力
6小时前    通用技能
个人的核心竞争力是什么
6小时前    通用技能
淘宝流量竞争力abcd什么意思
6小时前    通用技能
核心竞争力三个基本特征
6小时前    通用技能
如何有效增强自我管理能力
6小时前    通用技能
如何有效提高组织管理能力
6小时前    通用技能
能力低意愿高的人如何管理
6小时前    通用技能
什么是自我管理能力,它包含哪些方面呢
6小时前    通用技能
怎么总结个人管理能力
6小时前    通用技能
如何培养管理能力,提升自我竞争力
6小时前    通用技能
个人和团队的管理能力怎么提升
6小时前    通用技能
如何提高团队管理能力及其策略
6小时前    通用技能
如何自己的提升业务能力和管理能力
6小时前    通用技能
自己如何提升情绪管理能力
6小时前    通用技能
什么是好的情绪管理能力
6小时前    通用技能
物流管理需要具备哪几项能力
6小时前    通用技能
团队领导如何管理能力强的员工
6小时前    通用技能
公司管理能力如何评价,如何衡量
7小时前    通用技能
如何指定详细的计划来培养自我管理能力
7小时前    通用技能
如何提升物业管理水平
7小时前    通用技能
如何提升个人财务管理能力
7小时前    通用技能
如何快速提升个人管理能力
7小时前    通用技能
什么叫管理体系(如何实施管理的系统化的方法和理念)
7小时前    通用技能
提高自己时间管理能力的关键举措
7小时前    通用技能
工作中协调能力如何体现
7小时前    通用技能
提升自己管理能力的方法和技巧
7小时前    通用技能
个人的组织管理能力强怎么描述
7小时前    通用技能
行政管理需要什么能力
7小时前    通用技能
什么叫人力资源管理
7小时前    通用技能
管理者如何提高自己的决策能力
7小时前    通用技能
团队管理能力如何提升
7小时前    通用技能
如何有效提高自己的管理能力
7小时前    通用技能
人力资源管理的核心是什么
7小时前    通用技能
如何提升应急管理能力
7小时前    通用技能
如何描述和提高自己的管理能力
7小时前    通用技能
人力资源管理主要学什么
7小时前    通用技能
什么是管理体系
7小时前    通用技能
产品四个生命周期
7小时前    通用技能
产品全生命周期包括哪六个环节
7小时前    通用技能
产品生命周期四个阶段
7小时前    通用技能
企业战略规划的基本程序是什么
7小时前    人力资源规划
产品生命周期是什么
7小时前    通用技能
什么是产品生命周期
7小时前    通用技能
员工怎么理解公司战略
7小时前    人力资源规划
企业采购的一般流程是什么
7小时前    人力资源规划
产业生命周期各阶段的特征主要有哪些
7小时前    通用技能
产品的生命周期是什么
7小时前    通用技能
公司裁员什么流程
7小时前    人力资源规划
企业管理的最高阶段是什么
7小时前    人力资源规划
什么是产品的生命周期
7小时前    通用技能
产品生命周期的四个阶段
7小时前    通用技能
公司开除员工需要什么理由
7小时前    人力资源规划
如何判断企业处于什么阶段
7小时前    人力资源规划
企业知识产权管理处于什么阶段
7小时前    人力资源规划
什么是企业流程管理
7小时前    人力资源规划
企业年度经营情况
7小时前    人力资源规划
公司成长的三个阶段
7小时前    人力资源规划
企业商务活动的基本特征是什么?
7小时前    人力资源规划
企业标准化流程的探讨
7小时前    人力资源规划
企业关注流程的原因包含以下哪几项
7小时前    人力资源规划
企业初创阶段的特点
7小时前    人力资源规划
企业业务流程梳理
7小时前    人力资源规划
企业竞争都经历了哪几个阶段
7小时前    人力资源规划
企业生命周期分为哪几个阶段
7小时前    人力资源规划
企业发展的六个阶段
7小时前    人力资源规划
上市公司审计流程包括哪几个阶段
7小时前    人力资源规划
企业诊断分为哪三个阶段
7小时前    人力资源规划
企业数字化转型阶段
7小时前    人力资源规划
企业发展的阶段有哪些
7小时前    人力资源规划
公司上市流程的5个阶段详解
7小时前    人力资源规划
员工离职流程
7小时前    人力资源规划
今日打卡案例 23 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

今天 19:30 开播 39

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

05-04 19:30 19

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 18

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了