三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

四个因素阻碍你的职场晋升

作者 王泽强 2023-12-09 17:47 17184
内容来自 2023-12-11 打卡话题
【职场进阶】什么原因让我不能获得晋升?
我从事HR十年了,从专员到主管,再到现在的经理,但这些头衔变化都是通过跳槽获得的,在同一家企业里,我却很难获得晋升。
.
比如我在这家企业担任培训经理已经两年,人力总监要转岗,岗位有了空缺,但公司明确要外招。我就有点想不通,到底什么原因让我和晋升无缘?
我从事HR十年了,从专员到主管,再到现在的经理,但这些头衔变化都是通过跳槽获得的,在同一家企业里,我却很难获得晋升。
.
比如我在这家企业担任培训经理已经两年,人力总监要转岗,岗位有了空缺,但公司明确要外招。我就有点想不通,到底什么原因让我和晋升无缘?
展开
摘要:内部晋升是需要严格考核的,而且有很多候选人,你需要从那么多候选人中脱引而出,就需要有自己核心竞争力,否则,晋升就会与你无缘。

    通过跳槽晋升,实际是以空降者的身份成为一个新公司的管理者,当你在企业内做久了,公司处于稳定阶段,各部门管理人员也很稳定,几乎没有晋升机会,或者晋升机会渺小,跳槽晋升是明智的选择。但如果你在一个不断发展的企业,企业需要更多储备管理人才,晋升机会是很大的,你需要做的是提高自己的工作能力,让企业看到你可培养的潜质,就有机会晋升。从事HR工作十年之久,从专业到主管,到经理,是通过跳槽才获得晋升机会,对于你来说,会存在以下四个因素让你无法获得晋升:

    一、没有毛遂自荐去争取晋升机会。

    人力总监转岗,人力总监的岗位是空缺出来了,虽然公司已经明确要通过外招方式来填补空缺,但你应该毛遂自荐向公司申请竞聘这个人力总监的岗位,不管最后能不能竞聘成功,至少你努力了、争取了。而不是公司放出话来明确外招,你就没有争取的动作,还在哪里想不通是什么原因与晋升无缘,晋升机会是要去争取的,不是等着公司给你。你在这家公司担任培训经理已经有两年了,是人力总监有力的竞争者,你需要准备一份竞聘材料,把你的个人情况、对人力总监岗位理解、竞聘人力总监的优势、竞聘成功后的工作计划等做一份详细的书面报告让公司领导看,机会是给有准备的人,你既然有竞聘人力总监的想法,就应该对自己的能力有自信,公司明确要外招是另一回事,你主动提竞聘这个人力总监是另一回事,说不定通过你的说服让公司领导改变外招的想法也不一样,万事皆有可能,只是你没有大胆迈出那一步。

    二、没有得到上级的认可。

    正常来说,人力总监要转岗,他会推荐其接班人,但遗憾的是,人力总监没有推荐你作为他的接班人。而且,公司对人力总监进行转岗安排,会征求人力总监对于其接班人有什么意见,遗憾的是,人力总监没有向公司推荐你。根源在于你没有得到人力总监的认可,所以,也就和晋升无缘。要想让上级认可,你需要做好五点即可:一是有较好的服从性和执行力。作为下属,对上级安排的工作要先执行并且能服从,不要总是问为什么安排你做,当你做得多,才能成长更快。二是能出谋划策。光靠服从性和执行力是远远不够的,还需要能给上级出谋划策,能为上级分忧,给上级提供建设性意见。三是忠于上级。上级都有培养下属的责任,因为其要晋升,需要有一个接班人来顶替其位置,而上级培养接班人最重要的要求就是忠于自己,也就是能站在上级一边,关键时候支持上级,不做背叛上级的事情,对上级的培养要学会感恩。四是能力过硬。如果工作能力不强,只会溜须拍马是很难堪当大任的,所以,上级要培养的下属,其中看重的就是下属的工作能力,而工作能力往往需要通过解决复杂问题的能力和做事的漂亮程度来评判。五是做好辅助工作。辅助是作为上级的助理,承担一些上级安排的本职工作之外的事情,比如统计一些数据、全程安排好部门会议等,这样你就知道上级是如何工作的,当你潜移默化跟着上级的工作节奏,就能学到很多东西。

    三、缺乏培训之外的其他能力。

    你作为培训经理,培训是你的优势,但培训之外的其他能力呢,比如管理能力、协商能力、战略眼光、人际关系处理能力等,这些能力是胜任人力总监岗位的必备条件。你要想晋升,有一个擅长的领域是远远不够的,其他能力也不能弱,否则是无法获得晋升机会的。在管理岗位上,不要求在某一领域非常擅长,但综合能力一定要有,其中也包括管理能力,这也是人力总监转岗后没有推荐你来担任其接班人的原因之一。要想提高自己培训之外的其他能力,你需要学会多看沟通累、管理类、心理学等方面的相关书籍,或者参加一些高级管理培训课程,也可以通过在实际工作中观察其他部门负责人如何管理一个部门,来提升自己的综合能力。还有就是多向你的上级取经,上级的经验会让你受益匪浅,同时也能让你少走弯路。综合能力不是天生就得来的,是需要后天努力和经验积累得来的,当你经历多了,处理复杂的事情多了,综合能力也就得到提升了,所以,不要抱怨上级安排复杂的事情给你做,这是对你成长有帮助的。

    四、你在公司的影响力和口碑不够。

    当人力总监转岗,人力总监的接班人,公司第一个没有考虑你,说明你在公司的影响力和口碑不够,以至于公司首先考虑的是外招,因为没有合适的接班人,所以,才第一考虑通过外招来填补岗位空缺。一个人在公司的影响力和口碑,是通过其平日的工作表现和做事风格,以及对其他同事的帮助程度来决定的。要向提升个人在公司的影响力和口碑,需要以身作则,严格要求自己,不触碰公司定的底线和红线。除此之外,工作上要建立个人可信度,实事求是工作,与其他同事建立互信关系,团结好各部门同事,不树敌或少树敌。当你在公司说话有分量,其他同事对你信服,给人留下良好印象,帮助其他同事解决工作上的问题,遵循做人低调、做事高调的风格,懂得换位思考和倾听同事心声,那么,毫无疑问,你在公司的影响力和口碑一定不会差。

    每一个职场人都想晋升和加薪,但不是所有职场人都能晋升和加薪,尤其是在一个企业待久了,很多人等着晋升,晋升之路是有竞争的,而且很激烈。这就需要有突出的工作能力和工作业绩,懂得职场为人处世之道,善于与人沟通的能力,有广泛的人脉关系……这些都是你最终获得晋升的法宝。当你与晋升无缘的时候,你不要从外部找原因,需要从个人自身去找原因,有什么短板和不足是阻碍你晋升的,你还欠缺什么,哪些是你需要提升的。只有从自身找原因,并加以改进和提高,及时抓住晋升机会,相信你会如愿的。

169

14

6

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
最要命的感动

3楼 最要命的感动

要晋升还是得有实力

2023-12-11 10:54:22 回复 赞(1)
飘雪2530

6楼 飘雪2530

原来如此,有启发

2023-12-11 11:57:46 回复 赞(0)
设计生活

5楼 设计生活

打卡

2023-12-11 11:48:37 回复 赞(0)
潇客

4楼 潇客

不晋升就算了吧

2023-12-11 11:19:46 回复 赞(0)
蓝风1

2楼 蓝风1

明白了

2023-12-11 10:38:55 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

本篇文章来自王泽强老师的分享。仔细阅读王老师的分享,就会发现老师的用心。老师的分享严谨、全面、关注细节。有时候我们以为懂了,但在落地实操时,总会遇到“拦路虎”,而老师丝丝入扣的讲解,是这些“拦路虎”的最大克星。希望大家多多关注王老师~

2023-12-11 10:03:08 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

10多年人力资源管理经验,现任职于海南零售企业人力经理,人力资源专业毕业,对薪酬、招聘、绩效有实操经验,在三茅人力资源网..
最新内容
上班哪儿有不癫的!打工人周末开始发疯了!
46分钟前    热点资讯
怎么向面试官问面试结果
2小时前    招聘
面试没通过回复
3小时前    招聘
面试结果还没出来怎么回复
3小时前    招聘
面试不通过的回复
3小时前    招聘
面试结果怎么回复
3小时前    招聘
面试官面试结果反馈给hr
3小时前    招聘
面试完不回复是不是没过
3小时前    招聘
拒绝参加面试怎么回复
3小时前    招聘
面试成功怎么回复
3小时前    招聘
找到工作拒绝面试的回复怎么说
3小时前    招聘
如何回复面试邮件
3小时前    招聘
微信问面试结果不回复
3小时前    招聘
面试完怎么询问面试结果
3小时前    招聘
面试怎么问结果
3小时前    招聘
方便过来面试吗怎么回答
3小时前    招聘
面试觉得合适怎么回复
3小时前    招聘
面试被拒高情商回复
3小时前    招聘
面试结束被移出面试群
3小时前    招聘
珠宝面试问题及回答问题
3小时前    招聘
如何委婉询问hr面试结果
3小时前    招聘
hr问我什么时候方便面试怎么回复
4小时前    招聘
面试该怎么办
4小时前    招聘
营销人员面试的问题及回答
4小时前    招聘
面试完决定去怎么回复
4小时前    招聘
空乘面试常见问题及回答技巧
4小时前    招聘
事业单位面试问题及回答技巧
4小时前    招聘
hr怎么回复面试结果
4小时前    招聘
试用期没过被开除赔偿什么
4小时前    人力资源规划
试用期内加班费怎么计算
4小时前    人力资源规划
试用期过了可以辞职吗
4小时前    人力资源规划
试用期两个月辞职尴尬吗
4小时前    人力资源规划
还没过试用期辞职需要多少天
4小时前    人力资源规划
试用期离职必须等三天吗
4小时前    人力资源规划
试用期没过会开离职证明吗
4小时前    人力资源规划
试用期内能辞退员工吗
4小时前    人力资源规划
试用期可以享受年休假吗
4小时前    人力资源规划
试用期辞职后还算应届生吗
4小时前    人力资源规划
试用期可以申请调休吗
4小时前    人力资源规划
试用期的加班费怎么算
4小时前    人力资源规划
试用期到了是自动转正吗
4小时前    人力资源规划
试用期被辞退工资要马上结算吗
4小时前    人力资源规划
在超市上班三天试用期有工资吗
4小时前    人力资源规划
试用期不能请假吗
4小时前    人力资源规划
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2024年4月29日)
4小时前    热点资讯
劳动合同跟劳务合同有什么不同的
5小时前    人力资源规划
试用期和正式的区别
5小时前    人力资源规划
试用期辞职有什么影响
5小时前    人力资源规划
试用期离职算工作经验吗
5小时前    人力资源规划
试用期辞快工扣多少钱
5小时前    人力资源规划
聘用合同与劳动合同主要区别
5小时前    人力资源规划
冲上热搜!“5000块钱的工资,46个工作群”
5小时前    热点资讯
抖音反腐通报辞退60余员工:有人借工卡给外人进内部食堂
5小时前    热点资讯
企业“画饼”降薪 承诺上市后双倍返还 法院:不算数!补发工资
5小时前    热点资讯
助力企业更好吸引留住人才!青岛率先实施人才年金政策
5小时前    政策速递
试用期辞职违约吗
5小时前    人力资源规划
试用期离职不同意,怎么办
5小时前    人力资源规划
如何利用口碑营销进行招聘?
5小时前    其他资讯
试用期工作20天离职有工资吗
5小时前    人力资源规划
没转正之前离职几天可以走
5小时前    人力资源规划
试用期内辞职不同意,怎么办
5小时前    人力资源规划
试用期离职竞业限制协议是有效的吗
6小时前    人力资源规划
签订劳动合同时要注意什么
6小时前    人力资源规划
试用期被辞退和自己辞职的区别
6小时前    人力资源规划
什么情况下实习期会延长
6小时前    人力资源规划
试用期离职怎么算工资
6小时前    人力资源规划
没签劳动合同辞职可以直接走人吗
6小时前    人力资源规划
试用期三天会给工资吗
6小时前    人力资源规划
生娃发钱!黑龙江一高校:二胎奖励5万,三胎奖励10万
6小时前    热点资讯
用户数量激增,快时尚巨头Shein将受欧盟《数字服务法》最严规定
6小时前    热点资讯
李家超:香港提出推行“再就业津贴试行计划” 最高可领2万港元
6小时前    热点资讯
员工价值主张6个示例
7小时前    其他资讯
宜家宣布向人工智能化转型:开发专属 AI 工具、总部员工必修知识
7小时前    热点资讯
高院:以未足额缴纳社保为由被迫辞职不支持经济补偿!
7小时前    热点资讯
有了“厌班”情绪,如何治?
7小时前    热点资讯
谷歌计划投资30亿美元建数据中心,设立7500万美元Google AI基金
8小时前    热点资讯
一图读懂湖北首部农民技术人员职称评审办法
8小时前    政策速递
【人社日课】女职工休产假期间,工资怎么发?
9小时前    热点资讯
雷军招贤,小米汽车岗位薪酬曝光
22小时前    热点资讯
年轻人第一份工作,跟对人和学知识哪个重要?丢掉学生思维更重要
22小时前    热点资讯
财务考核指标的重要性及其应用
1天前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
研发部绩效考核指标
1天前    薪酬福利
年度绩效考核与管理之策略与方法
1天前    薪酬福利
健康教育工作考核指标包括以下哪些
1天前    薪酬福利
合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值
1天前    薪酬福利
财务经理绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
kpi指标是指什么
1天前    薪酬福利
采购部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
电商客服考核内容和考核指标
1天前    薪酬福利
新员工转正考核标准
1天前    薪酬福利
HR的KPI考核指标
1天前    薪酬福利
运营绩效考核指标
1天前    薪酬福利
人力资源部kpi考核指标
1天前    薪酬福利
绩效考核制度的重要性与具体实施策略
1天前    薪酬福利
个人绩效考核指标的重要性与实施策略
1天前    薪酬福利
健康教育的考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
绩效考核指标四个要素
1天前    薪酬福利
项目考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
第二级认证考查具体包括哪些指标
1天前    薪酬福利
今日打卡案例 5399 已人打卡
【政策讨论】失业后,国家有什么保障吗?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

明天 19:30 开播 12

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

05-04 19:30 6

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 6

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了