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挺过去,海阔天空

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2023-11-25 16:45 18653
目前在一家大型企业人力资源部有三年了,年中的时候代理组负责人,是跨模块接手,完全不懂,而公司对工作的要求很高,所以非常的累。另外,公司总要做各种各样的汇报,报告的展现形式和内容呈现也有各种要求,改来改去,感到非常的痛苦,而且这种痛苦不是带来成长的痛苦。
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现在纠结是再熬一年,在管理岗上稳一下,后续跳槽好跳一点,还是年后离职重新找个岗位。理智告诉我市场环境不好,再熬一熬,但情感告诉我再熬下去人都要抑郁了。想听听各位老师的意见。
目前在一家大型企业人力资源部有三年了,年中的时候代理组负责人,是跨模块接手,完全不懂,而公司对工作的要求很高,所以非常的累。另外,公司总要做各种各样的汇报,报告的展现形式和内容呈现也有各种要求,改来改去,感到非常的痛苦,而且这种痛苦不是带来成长的痛苦。
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现在纠结是再熬一年,在管理岗上稳一下,后续跳槽好跳一点,还是年后离职重新找个岗位。理智告诉我市场环境不好,再熬一熬,但情感告诉我再熬下去人都要抑郁了。想听听各位老师的意见。
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摘要:珍惜来之不易现在所拥有的,失去很容易,再找太难;现在的痛,想办法/有技巧的解决和克服;外面的世界,不一定精彩,更多的是无奈;一旦失去,别想拥有!

挺过去,海阔天空

先看看题主提供的一些关键词:大型企业,三年,代理组负责人,跨模块接手,完全不懂,要求很高,各种汇报各种要求,非常痛苦,但与成长无关。

再看题主的纠结:熬一年,跳槽好一点,但可能会抑郁;还是年后离职找新工作,但市场环境不好。

此情此景,到底该怎么选择为好?我认为,先充分分析利弊,再选择或决定。以下是我的分析:

1,来之不易:需珍惜

在大型企业里能够待三年,而且可以在“完全不懂”的情况下“跨模块接手”代理组负责人。这说明什么啊?

既说明题主能力强,做出了不错的业绩,有很好的表现,得到了上级和领导的认可,不然怎么可能成为负责人,更不可能在不懂的情况下跨模块接手。

不管是鞭打快牛,还是上级故意考验题主,总之,能够提升或者待遇有增加/稳定住,在如今市场环境下,都是非常不容易的。

对不少HR同行来说,稳住岗位都不容易,何谈升职了。而且,在大型企业,不管怎么“变来变去”的折腾,总归比不少中小企业的“人治”要强得多。

其实,不要老是想到或过不去自己目前受到的各种苦,如果与他人多比较一下或聊一聊,都不容易的,人家可能比自己更难更苦,能够坚持坚守到现在,还是有所成长的,真值得珍惜,一旦失去,想再找回来,就不可能有了。

2,外面的世界:变数大

题主说“理智提醒他外面环境也不好”。其实,岂是“不好”能够说清楚的:

要我说,离开大企业,要找大企业的新东家,没有足够的本事和经验/业绩,基本是不太可能的,而且各种要求/变化/人际关系等都需要从零学习和适应,如果是跨行业,那就难度太大了,如果是中小企业,工作要求可能要低一些,要需要接触和管理的面一定会更多更杂,关键是薪资福利待遇能够跟上吗,越小的企业,人治成份越大,能适应吗,撑不过试用期就要换单位,又怎么办呢?

旧人/旧环境,一切都是轻车熟路,工作变化多,针对的不只你一个,你痛苦,别人也好不到哪里去,今天痛苦点,明天稍微适应了,就会好一些,越往后越少,甚至会习惯或麻木,别人能撑住和适应,你就不能?

新人/新环境,老人都会排外的,多数老板也都急功近利,今天这样承诺和怎么讲,下午或明天就要变,单位招新人,都是有痛点和难疾需要攻克的,他们那么多人那么长时间都搞不定的事情,你一个去了就有戏?

难啊,哪里都难。综合权衡和比较,坚守坚持的好处更多,弊端更少,我是这样认为的。

3,挺下去:讲方法

坚持坚守挺下去熬一熬,是有一些方法或技巧的,如果不注意,也很容易熬不下去,或者说容易导致题主讲的“抑郁”,这些方法可以有:

本来就不会不懂的,要给上级讲出来,一是降低期望值,二是为可能出现不如意的后果时给自己降低处理,当然,也要表达愿意学甚至加班等积极行为;遇到问题,想到大家和领导,不要一个硬挺,大家的智慧才是无敌的,一个人的想法和力量很有限,工作可以牵头,但过程需要多人多部门努力,特别是上级要抓牢;做好跟踪,再难的事儿,也是有一个过程的,就是由不知不懂到渐知渐懂,由易到难,这个过程,就是学习和寻求支持与帮助/交流沟通协调的过程,多协调/多开会/多请示,办法自然来,心情也会好得多。

总之,凡事,可以自己先开动脑筋多想想,然后想到大家,自己可以先拿一个初稿或想法,大家要来讨论/多提意见,执行时更方便落地,有了领导的支持与审核,什么事儿都会不是事儿的。

4,管理上:亲近老领导

被提为代理组负责人,通过的关键人物是谁,充分说明他是认可你的,那么,遇到困难或问题,为什么不可以多求助于他,或者多与他走近些,既讲工作和困难,也聊些生活和人生,关系需要不断交往,才会越来越近。

不单是他,与他有类似资历的老领导,都是请教的老师,尤其是管理上,毕竟才代理不久,会遇到不少新人新问题,往往一年半载内是痛苦期,有了一定经验积累,就会上手轻松一些,但在这个过程中,如果独立摸索,往往不容易挺过去,如果有人指导,或者有请教的上级或领导,熟悉和得心应手,只是时间的问题了。

5,情感上:多与家人聊

工作上的事儿,闲暇之余,是可以与家人分享或吐一吐的,多讲一次,郁闷或痛苦就会少一些,不要以为家人不懂自己的工作或专业,其实,生活与工作不分家甚至是相通的,家人与朋友都是人生或职场上可以真正依靠的对象,同事或领导还可能因为某些原因而保留或防范几分,但家人与信得过的朋友,就是自己人生和职场的港湾。

如果聊了,自己会轻松许多,说不定还会获得一些灵感,如果不聊,郁闷继续存在,而且会越积越多越深层更难解,问题或困难往往也不容易得到解决。

今天讲了聊了,就轻松了,可以睡一个好觉/吃几顿好饭,明天恢复得好,精神饱满继续战斗,如果不这样,明天就会没精打采,困难与问题必然越难解决,越积越多,最终压跨自己,是不是这个理儿?

 

年底了,明年会如何,难以现在下结论,不要轻易认为外面世界很精彩,其实大家都无奈,珍惜现在所拥有的,失去太容易,再找就太难。

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xiaoxiao133

9楼 xiaoxiao133

学习了

2023-11-27 11:45:33 回复 赞(0)
勤奋的小书虫

13楼 勤奋的小书虫

说的太到位了。今年确实很难的,所以产生了换工作的想法,目前所在的城市是自己家乡,城市不算很大,四五线城市,所在的企业在当地来说还算不错。有了换工作的想法以后,就开始在网上挂了自己的简历,也面试了几家,不是薪资不理想,就是企业管理不规范,与自己预期有差异。也清醒了许多,换工作的想法随之消散。

2023-11-27 22:01:11 回复 赞(0)
清允

12楼 清允

学习打卡

2023-11-27 14:18:17 回复 赞(0)
liendi790427

11楼 liendi790427

打卡

2023-11-27 12:14:29 回复 赞(0)
apple112729

10楼 apple112729

题主的承压能力需要加强。

2023-11-27 11:59:51 回复 赞(0)
去往远方的人

8楼 去往远方的人

旁观者清

2023-11-27 11:41:45 回复 赞(0)
米粒00

7楼 米粒00

题主问出来其实可以缓解压力,她自己应该知道怎么做。

2023-11-27 11:30:31 回复 赞(0)
鲁尔

6楼 鲁尔

大实话

2023-11-27 10:58:23 回复 赞(0)
汪达希

5楼 汪达希

全面,经验之谈!

2023-11-27 10:50:24 回复 赞(0)
果壳的妞妞1

4楼 果壳的妞妞1

句句在理~

2023-11-27 10:44:34 回复 赞(0)
大卡

3楼 大卡

本篇文章来自秉骏哥李志勇老师的分享。秉骏哥是三茅资历最久的老师之一,已在三茅分享近第12个年头,发布文章2000多篇,且每一篇都是老师的用心写就。很多小伙伴愿意把秉骏哥当作HR攀登路上的先行者。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流~

2023-11-27 10:04:40 回复 赞(0)
骑士1886

2楼 骑士1886

这方法挺好的:独立摸索,往往不容易挺过去,如果有人指导,或者有请教的上级或领导,熟悉和得心应手,只是时间的问题了。

2023-11-27 08:46:26 回复 赞(0)
豆豆发芽了

1楼 豆豆发芽了

谢谢分享!

2023-11-27 08:27:14 回复 赞(0)

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HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
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