摘要:与老板沟通员工双休的问题时,HR应该理解老板的担忧,分析员工效率问题,强调员工福利与工作效率的关系,提供其他解决方案,强调员工参与度和忠诚度的重要性,提供成功案例。通过这些方式,可以增加与老板的沟通效果,并提高他们对于双休制度的认识和理解。
一、老板不愿意给员工双休可能有以下几个具体原因:
1、业务需求和工作量大:某些行业或公司可能面临高强度的工作压力,需要员工全职投入工作来满足业务需求。例如,零售行业在周末和节假日可能会有更高的销售量,需要员工全天候提供服务。在这种情况下,老板可能认为双休会影响工作效率和生产力,无法满足客户需求。
2、资源和人力不足:有些公司可能缺乏足够的人力资源来支持员工的双休。如果员工休假,可能会导致其他员工的工作负担增加,影响公司的正常运营。特别是对于小型企业或刚起步的公司,他们可能没有足够的财力和人力来承担额外的员工休假成本。
3、员工效率不高:老板认为员工效率不高,员工效率不高的原因可能有很多,其中一些可能包括缺乏技能、缺乏培训、工作流程不顺畅、工作压力过大等。但老板们没有看清楚,认为是员工的原因。
4、企业跟风,职场内卷:随着996、大小周等话题的关注度不断攀升,不少企业开始采取相应的工作制度。一些初创和微小企业甚至在向行业巨头看齐,盲目跟风,不顾实际情况地生搬硬套,实行大小周、单休制度,甚至强制规定必须在9点以后才能打卡下班。尽管这些企业学习了大型公司的工作制度以及工资、福利等方面的经验,但往往忽略了这些大公司能够提供相应待遇的前提条件。另一方面,随着行业竞争压力的加大和企业间竞争的加剧,为了在市场中抢占份额并获得利润,企业对资源匹配的效率提出了更高的要求,其中包括提高员工的时间产出。
在这种情况下,员工不得不投入更多的时间和精力来满足企业的要求,导致加班成为常态,没有周末和节假日也变得习以为常。
5、996、大小周:不违法:"996"工作制虽听起来不近"人性",但必须承认,它并未违反法律规定。
6、公司文化和价值观:某些公司对工作强调高度的投入和奉献精神,认为员工应该全身心地投入工作。这种公司文化可能是由创始人或高层领导塑造的,他们认为员工的努力和奉献是公司成功的关键。在这种文化中,双休可能被视为不够努力或不够敬业,因此老板可能不愿意给员工双休。
7、经济考虑:某些公司可能面临经济压力,需要员工全职工作来保持业务的稳定和盈利。在这种情况下,老板可能认为双休会增加成本,例如需要额外支付加班费或雇佣临时工来填补员工休假的空缺。这对于一些盈利能力较低的公司来说可能是一个负担。
二、我们应该怎么做呢?
1、强调人才竞争力:提醒老板,为了吸引和留住优秀人才,公司需要在福利待遇方面具有竞争力。强调其他公司可能会提供双休制度,这对于吸引和留住人才非常重要。
2、分析员工效率问题:HR可以进行员工效率的分析,以了解是否存在员工效率低下的问题。通过收集数据、进行员工调查或进行绩效评估等方式,可以得出客观的结论。如果发现员工效率确实存在问题,可以与老板共同探讨解决方案。
3、强调员工福利与工作效率的关系:解释员工福利与工作效率之间的正向关系。指出给予员工双休可以帮助他们更好地恢复精力,减少工作疲劳,提高工作效率和生产力。
4、提供数据支持:收集员工调查、离职率、员工满意度调查等数据,以支持你的观点。这些数据可以帮助你说明员工关注双休的程度,以及没有双休制度可能导致员工流失的风险。
5、探讨其他解决方案:尽量与老板一起探讨其他解决方案,以满足员工的双休需求,同时不影响公司的运营和业务需求。例如,可以提议灵活工作时间、轮班制度、增加休假天数等方式,来满足员工的需求。
6、强调人才引进和稳定的重要性:提醒老板,吸引和留住优秀人才对于公司的发展至关重要。强调员工稳定性对于公司的业务连续性、团队合作和绩效的重要性,以及员工稳定性对于公司声誉和品牌形象的影响。
7、提供案例和成功经验:如果有其他公司在实施双休制度后取得成功的案例,可以与老板分享这些经验。这可以帮助老板看到双休制度对于公司和员工的好处,并为他们提供参考。
总之,与老板沟通员工双休的问题时,HR应该理解老板的担忧,分析员工效率问题,强调员工福利与工作效率的关系,提供其他解决方案,强调员工参与度和忠诚度的重要性,提供成功案例。通过这些方式,可以增加与老板的沟通效果,并提高他们对于双休制度的认识和理解。
6楼 hetian
打卡
11楼 langyuesadan
996不违法?
阿耳刻悠妮79281
@langyuesadan:所以乱说的。就算是加班工资给够,都超了工时的限额。怎么会不违法!只是没有理而已。无法理而已。需要工作吃饭,所以可以逮到剥削!
蒋娜Airi
我写的不严谨,应该说是某些行业,抱歉!
蒋娜Airi
另外:我应该说,需要支付加班补贴,
10楼 枫亭晚112
参考业内的经验吧,毕竟是生产企业。
9楼 萧景桓39866
经济下行的环境下,企业生存都难以为继,若是企业的行业特点和工作性质,都不足以支持双休的情况下,还是别提双休了。
8楼 泡泡岛屿
学习了
7楼 55354447
打卡
5楼 滋味之味
学习打卡
4楼 北大EMBA珊珊
主要还是效率得提高
3楼 kisspig
数据支持很重要,不仅仅是用来说服老板,hr也要从数据中发现问题
2楼 大卡
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1楼 温情
学习了