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人力资源(HR)部门的工作复盘是一个非常重要的过程,它可以帮助团队识别哪些策略和做法有效,哪些需要改进。以下是一些步骤和技巧,可以帮助HR部门做好工作复盘,并从工作中吸取到真正有益的经验:
以下举一个HR工作复盘的具体案例予以说明:
比如某公司HR部门在完成了一轮招聘周期后,决定进行一次工作复盘。他们的目标是识别招聘流程中的瓶颈和低效环节,并寻找优化方法。
步骤如下:
HR团队收集了招聘周期的各种数据,包括招聘广告的点击量、简历接收数量、面试人数、录用人数等。通过数据分析,他们发现简历筛选环节的通过率较低,且面试到岗率也不高。
HR团队向招聘团队、用人部门和候选人收集反馈。通过反馈,他们发现简历筛选标准不够明确,且面试环节也存在一些问题。
基于以上发现,HR团队制定了以下改进计划:
HR团队与招聘团队和用人部门沟通并得到他们的支持后,开始实施改进计划。他们明确了筛选标准并进行了培训,改进了面试流程,并调整了面试时间和方式以更好地评估候选人的实际能力。
在实施改进后,HR团队持续收集数据并监控改进成果。经过一段时间的观察,他们发现简历筛选通过率和面试到岗率都有了显著提高。
总结:
通过这次工作复盘,HR团队发现了招聘流程中的问题并采取了有效的改进措施。他们通过数据分析和反馈收集来验证自己的假设,并制定相应的改进计划。在实施改进后,他们继续监控成果并收集新的反馈,以便进一步优化招聘流程。这种持续改进的态度和方法有助于提高HR部门的工作效率和招聘质量。
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7楼 乾元zZZ
#赞赏# HR复盘全流程王老师分分钟罗列出复盘指标
Alice王老师
@乾元zZZ:谢谢乾元老师~向您学习
6楼 怡lily
各位老师说的都差不多
@怡lily:恩是的,复盘的基本原理不变,方法也是大同小异
5楼 淋淋MR
打卡
@淋淋MR:欢迎一起打卡学习
4楼 等待3
招聘的复盘,按招聘漏斗分析就好了呀
@等待3:是的呢, 漏斗分析确实是个很好的复盘工具
3楼 逐梦女
@逐梦女:欢迎一起打卡学习
2楼 Seila
常规工作的复盘和项目工作的复盘应该不太一样
@Seila:是的, 项目工作会有项目管理工具结合
1楼 大卡
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7楼 乾元zZZ
#赞赏# HR复盘全流程王老师分分钟罗列出复盘指标
Alice王老师
@乾元zZZ:谢谢乾元老师~向您学习
6楼 怡lily
各位老师说的都差不多
Alice王老师
@怡lily:恩是的,复盘的基本原理不变,方法也是大同小异
5楼 淋淋MR
打卡
Alice王老师
@淋淋MR:欢迎一起打卡学习
4楼 等待3
招聘的复盘,按招聘漏斗分析就好了呀
Alice王老师
@等待3:是的呢, 漏斗分析确实是个很好的复盘工具
3楼 逐梦女
打卡
Alice王老师
@逐梦女:欢迎一起打卡学习
2楼 Seila
常规工作的复盘和项目工作的复盘应该不太一样
Alice王老师
@Seila:是的, 项目工作会有项目管理工具结合
1楼 大卡
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