识人用人：兴趣与职业的关系处理

作者李继超 2023-09-15 17:49 18124

内容来自 2023-09-19 打卡话题

我知道某员工原来很喜欢写作，在入职之前就经常在各平台发表文章，收益少也不在乎。入职我们公司后也算是把爱好变成了工作，充满了干劲。
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但后来公司为了业绩，激励员工多出爆款文，推行了新的绩效考核办法：把文章的阅读量、转化率设定为KPI，虽然承诺了高阅读量高奖金，但同时又搞末位淘汰。
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这种新的激励方式，一开始效果不错，但后来效果越来越差，很多员工也向我反映，他们的工作热情在消退。公司做错了什么？公司应该怎么做？

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摘要：一、兴趣（艺技）与功利性的矛盾；二、考核指标的功利性增幅了兴趣衰退；三、功利性的文艺注定是短命的；四、如何平衡兴趣与职业

识人用人：兴趣与职业的关系处理

一、兴趣（艺技）与功利性的矛盾

从兴趣的角度来讲，其种类有很多，按照因系五术大类划分可以分为：工、艺、数、易、医。其中艺术，又分为：琴、棋、书、画、文、戏、塑、杂。写作，便属文艺一类。

五术各有其专属特性：工制于物，艺注于情，数合于格，易通于变，医治于气。

艺者，多情善感、寄情于技，因而动人。

如题所定，一旦艺者功利之心过重，必定损情、淹没天赋。

那什么又是功利心过重呢，题中考核的指标便是。

二、考核指标的功利性增幅了兴趣衰退

一篇好的写作文章，一定是倾入心境、情感的文字，也必定耗心、耗时、耗力。佳作偶天成，多数优秀的作品，都是偶然天成的，一旦作品量产，便会出现程序化、低俗化的窘境。除非天赋异常。

程序化：例如，标题党、套路文、灌水文、抄袭文等。

低俗化：这个就不细说了，以三欲三色概括。

“文章的阅读量、转化率”，这样的指标功利性、目的性太强了。咱相信，除了这两个指标，还会有发文次数、频次的要求。

次数控制产量，阅读量控制质量，转化率控制收益。完美的考核，但这类考核思路仅适合于果系营销和事系交付。对文章作品而言，甚至大部分技术型，都不适合。这是一个降低技术创造性的考核模式，会降低技术属性的可持续性。

从功利性来讲，公司、资本若要长期保持这种持续性，只有一种办法：换人、平台化。

就如许多书文平台一样，大量吸引、招募写手，批量出品文章。在资本眼中，才艺和兴趣仅是赚钱的工具，一旦失效便会替换。平台化之后，将会更加明显。

如同题目中所述，最后又加入了“末尾淘汰”。

小结：

解析到这儿，相信大家都已经清晰了，企业的目的和动机，决定与艺术、技术类人才合作的方式。

以功利为第一目的：便采取类似激励和约束，并配以大量刷人。

以培养员工为目的：便多配资源，深度挖掘引流之后的价值链，保障写手的灵感和作品的质量。

任何以流量为基础的模式，都是垄断者的游戏。信息流（流量）、现金流（资本）、物资流（供应链）等，在这些模式的背后，是资源为第一梯队、精化为第二梯队的规则。野蛮增长时，博流量。饱和期时，博精细价值。

对于当前信息流阶段而言，对于普通企业而言，已经进入到流量交易和精细博弈的阶段。大势之下，方法更变。企业也应顺其趋势，尽早反应过来，才能重新布局。认知提升之后，管理、考核，自然回归正途。

三、功利性的文艺注定是短命的

中间我们差一段与该主题相关的话题。以当前娱乐圈为例，同样进入到了流量饱和期。流量明星的井喷式、间歇式，已经清楚的证明了很多。

之所以插入这一话题，是因为娱乐、文艺，不仅是消遣，也是一种文化意识形态。它足以改变人的思想、惯性行为。

同样，在经济下行期的当下，未来所有企业，都会有一场有形或无形的文化之战。作为人力资源从业者，应尽早觉醒才好。

四、如何平衡兴趣与职业

兴趣与职业的话题，之前我们曾细致的探讨过，这里用两句话再回顾一下：

对大多数人人言，

就业时，可以选择在职业中培养兴趣。

择业时，当以兴趣选择职业，或重新定义本职业。

创业时，兴趣就是职业，或职业就是兴趣。

【补充】：

对于题中的绩效考核，在此，我们给出一个简单的调整，期望给以带给大家一些思路，或供探讨。

这次，我们不改变指标，仅做一些政策性的调整：

指标罗列：发文次数、阅读量、转化率。

政策调整：

1、严格审核文章，以发文次数作为底线考核，应用于降、退。

或：

不考核发文次数，以一段时间的阅读累计量作为底线考核，应用于降、退。

2、转化率仅作为正激励使用，实现与效益直接挂钩。

3、若能改变认知，便不会以流量、效益作为对该岗位价值的理解。当以择优、固长为目的培养。末位淘汰自然取消（用1、2完成降、退，重视初期选才、试才）。

或：

若执意以流量、效益作为对该岗位价值的理解，则必须接受人员流失、长期补充的现实。不要自我纠结，更不要扩大到多个人的相互纠结，尽快止损内耗。

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