三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

HRBP深入业务的简单来说和具体而言

作者 王胜会卷毛老师 2023-07-24 22:05 18385
昨天请教了老师们关于HRBP的职业规划,但我们都知道HRBP需要深入业务。可是真正做了这个工作之后发现,了解业务真的太难了,以前也听别人说要多参加业务会议、多和业务人员沟通,但总觉得自己做的不够落地,了解的只是皮毛。请问各位老师,有没有更具体的深入业务的工作方法或者技巧?
昨天请教了老师们关于HRBP的职业规划,但我们都知道HRBP需要深入业务。可是真正做了这个工作之后发现,了解业务真的太难了,以前也听别人说要多参加业务会议、多和业务人员沟通,但总觉得自己做的不够落地,了解的只是皮毛。请问各位老师,有没有更具体的深入业务的工作方法或者技巧?
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:简单来说,HRBP要深入理解业务,需要掌握三个关键;具体而言,HRBP要深入理解业务,需要做好以下三个方面的工作。

HRBP只有深入理解业务,你才会和业务部门平等对话,不再是门外汉。

 

HRBP要想深入业务一定要提前想清楚、搞明白这几个问号:

这对各层级的价值是什么?

影响业务部门当事人配合度的原因是什么?

你有解决方案吗?还是一道令,将它硬推下去?

这是不同的思维理念。

和业务部门建立关系,就一定要其感觉到我们HRBP是有价值的,我们是在帮助他们。

 

简单来说,HRBP要深入理解业务,需要掌握三个关键:

 

(1)知晓业务:包括对公司的产品细节如数家珍;与业务人员一起参加业务会议、拜访客户、跑市场等。

(2)精通业务:精通业务的“内外逻辑”“交叉逻辑”“技术逻辑”;以及组织的价值链、商业模式及财务数据。

(3)把企业的组织结构图从“照片 ”看成“ 电影 ”:看到、看清、看透企业各部门、各团队之间相关的关系。

 

具体而言,HRBP要深入理解业务,需要做好以下三个方面的工作:

 

1.把与业务部门实现共赢作为目标

 

作为HRBP在一开始把与业务部门共赢作为自己的目标非常重要。

很多人只是把共赢挂在嘴上,甚至挂在墙上,根本没有落实在行动上,而只是拿共赢去忽悠业务部门,其实只是为了完成自己的工作。

这么忽悠的后果就是:失去业务部门对你的信任。长远来看,对双方都没有什么好处。所以只有真正把共赢作为目标,并把其贯彻到行动上,才能获得业务部门的支持。

 

2.把为业务部门创造价值放在前头

 

如果要真正赢得信任,必须为业务部门创造价值,一定要关注利益相关人。

每当我们推行一件事,会涉及很多人,比如绩效管理,会涉及的利益相关人并非仅员工,还会涉及中、高层管理者,乃至总裁、董事长。

不同层级对一件事的诉求往往不一样,员工不希望绩效是为了扣钱;中层不希望拍脑袋打分还要硬着头皮面谈;高层不希望这只是一个形式等。

 

3.找到三类关键人,打好信任的基础,才能更快速地了解业务

 

(1)业务部门leader。只有得到了业务部门leader的支持,工作才好开展。

(2)影响力大的员工(意见领袖)。取得这些影响力大的员工的支持,帮助你获得员工的支持,在执行时工作推进才比较顺利。

(3)业务专家。业务专家可以帮助你,快速地了解业务,并抓住关键点。

这三类关键人,建议HRBP都要找,有的HRBP很会走“上层路线”,却忽略了“基层路线”,结果导致了自己在具体深入业务,熟悉业务的过程中遇到一线的层层阻力,这样你还是不能把工作顺利开展。所以建议HRBP一定要这三类关键人都要找,才能比较顺利地深入业务,熟悉业务。

 

259

22

10

小猪猪的夏天

6楼 小猪猪的夏天

就是要跟着一起做业务,了解业务整个流程咯。

2023-07-27 10:55:45 回复 赞(0)
六十分女子

10楼 六十分女子

学习了。

2023-07-27 11:28:44 回复 赞(0)
逍遥望天涯

9楼 逍遥望天涯

难怪那么多HRBP最后去做了销售。

2023-07-27 11:19:41 回复 赞(0)
招聘200名普工

8楼 招聘200名普工

打卡

2023-07-27 11:13:51 回复 赞(0)
瘋7512297

7楼 瘋7512297

谢谢老师的分享。

2023-07-27 11:10:33 回复 赞(0)
别管那晚霞

5楼 别管那晚霞

老师说的还是非常正确的。

2023-07-27 10:52:16 回复 赞(0)
jasminejin

4楼 jasminejin

打卡学习

2023-07-27 10:49:18 回复 赞(0)
中原渔人1

3楼 中原渔人1

打卡

2023-07-27 10:41:28 回复 赞(0)
S_1345694305

2楼 S_1345694305

其实很多HRBP都是不会做到这样的程度的。

2023-07-27 10:24:44 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

王胜会老师——
本篇文章来自三茅行业先锋导师王胜会老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的多套热销课程!

2023-07-27 09:46:36 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

著作《高绩效HR必备图表范例》《智慧职场:职业生涯规划工具与方法》和《成为更好的自己》等工具书30余部;历任国家公务员(..
最新内容
试用期辞职怎么开口才合适
35分钟前    人力资源规划
劳动者在试用期的工资如何确定?
40分钟前    人力资源规划
试用期离职有补偿吗
40分钟前    人力资源规划
试用期离职工资怎么结算呢
40分钟前    人力资源规划
试用期工资和正式工资一样的吗
40分钟前    人力资源规划
实习期被开除有赔偿吗
40分钟前    人力资源规划
试用期离职当天能走吗
40分钟前    人力资源规划
试用期离职会有离职证明吗
40分钟前    人力资源规划
试用期离职有离职证明吗
40分钟前    人力资源规划
试用期被裁有赔偿的吗
40分钟前    人力资源规划
试用期不到一个月辞职工资,怎么算
45分钟前    人力资源规划
试用期可以提离职吗
45分钟前    人力资源规划
签试用期协议合法吗
45分钟前    人力资源规划
试用期离职可以马上走吗
45分钟前    人力资源规划
试用期被辞退有离职证明吗
45分钟前    人力资源规划
试岗期与试用期
45分钟前    员工关系
试用期三天干了四天有工资吗
45分钟前    人力资源规划
劳动者在试用期的工资如何确定
53分钟前    人力资源规划
试用期没过有赔偿吗
53分钟前    人力资源规划
试用期做了10天辞职有工资的吗
53分钟前    人力资源规划
试用期和见习期的区别
53分钟前    人力资源规划
试用期几天离职
53分钟前    人力资源规划
试用期多久是合法的
53分钟前    人力资源规划
离职后再入职还有试用期的吗
53分钟前    人力资源规划
试用期发多少工资
53分钟前    人力资源规划
实习期没过上高速会怎么样
53分钟前    人力资源规划
试用期六个月签几年
53分钟前    人力资源规划
试用期7天有工资的吗
53分钟前    人力资源规划
厂里试用期有工资吗
1小时前    人力资源规划
试用期4天有工资的吗
1小时前    人力资源规划
如何回复hr愿意面试
18小时前    招聘
没面试上怎么回复
19小时前    招聘
面试通知怎么回复
20小时前    招聘
试用期时间怎么计算开始?
23小时前    人力资源规划
试用期过了工资,怎么算
23小时前    人力资源规划
面试完让写个面试反馈
23小时前    招聘
试用期多久离职
23小时前    人力资源规划
实习期与试用期区别
23小时前    人力资源规划
试用期没干满一个月工资,怎么算
23小时前    人力资源规划
二次入职有没有试用期吗
23小时前    人力资源规划
试用期没到可以辞职吗
23小时前    人力资源规划
试用期内有没有工资
23小时前    人力资源规划
工厂试用期有工资的吗
23小时前    人力资源规划
试用期没过竞业协议是否有效吗
23小时前    人力资源规划
劳动合同没签可以立即离职么
23小时前    人力资源规划
试用期辞职可以立马走吗
23小时前    人力资源规划
试用期离职需要交接吗
23小时前    人力资源规划
7天试用期有工资的吗
23小时前    人力资源规划
试用期辞退和转正后辞退有什么区别
23小时前    人力资源规划
没签劳动合同可以随时走人吗
23小时前    人力资源规划
见习期和试用期区别
1天前    人力资源规划
试用期辞职还算应届生吗
1天前    人力资源规划
试用期可以直接辞职吗
1天前    人力资源规划
劳务关系有试用期吗
1天前    人力资源规划
实习期和试用期有区别吗
1天前    人力资源规划
试用期签了协议提前一个月辞职
1天前    人力资源规划
没过试用期会有工资吗
1天前    人力资源规划
试用期能辞退孕妇吗
1天前    人力资源规划
试用期可以用年假吗
1天前    人力资源规划
试用期跟正式员工有啥区别
1天前    人力资源规划
试用期内离职会有工资吗
1天前    人力资源规划
试用期辞退需要理由的吗
1天前    人力资源规划
试用期没签任何协议有工资的吗
1天前    人力资源规划
试用期被辞退竞业协议还有效吗
1天前    人力资源规划
试用期女员工怀孕可不可以辞退
1天前    人力资源规划
劳务合同如何认定劳动关系
1天前    人力资源规划
试用期离职要几天
1天前    人力资源规划
见习期和试用期有什么区别
1天前    人力资源规划
实习期就是试用期吗
1天前    人力资源规划
实习期和试用期是一样的吗
1天前    人力资源规划
试用期怀孕可以辞退吗
1天前    人力资源规划
进厂有试用期吗
1天前    人力资源规划
员工在试用期怀孕,可以辞退吗
1天前    人力资源规划
绩效考核指标包括哪些内容
1天前    薪酬福利
个体户员工需要签订劳动合同吗
1天前    人力资源规划
试用期给多少工资
1天前    人力资源规划
面试拉长的问题及回答方式
1天前    招聘
面试未通过如何回复
1天前    招聘
见习期与试用期的区别
1天前    人力资源规划
面试被问缺点怎么回答最有效
1天前    招聘
试用期可以口头辞职吗
1天前    人力资源规划
试用期什么情况下会被辞退
1天前    人力资源规划
实习期跟试用期的区别
1天前    人力资源规划
试用期被公司辞退工资是不是立马结算
1天前    人力资源规划
试用期不发工资吗
1天前    人力资源规划
关键绩效指标的重要性及实践策略
1天前    薪酬福利
面试结果还在考虑中怎么回复
1天前    招聘
绩效考核的方法有哪些
1天前    薪酬福利
什么叫kpi指标
1天前    薪酬福利
研发人员KPI考核指标
1天前    薪酬福利
人力资源部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
面试没过怎么回复感谢
1天前    招聘
问hr面试结果没有回复
2天前    招聘
面试中回答问题要注意什么
2天前    招聘
工会面试常见问题及回答技巧
2天前    招聘
问面试官面试结果怎么说
2天前    招聘
面试回复愿意入职怎么说
2天前    招聘
面试有意向怎么回复
2天前    招聘
面试三个优点三个缺点怎么回答
2天前    招聘
面试后几天给回复
2天前    招聘
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

做好个人管理,激活人生状态

三茅会员编辑部  三茅会员编辑部

已结束 可回放 3484

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了